Реч на архитектурно бюро. Архитектурно бюро РЕЧ: Затвори. Безкрайна линия от творческа енергия

Бюрото SPEECH Choban & Kuznetsov е създадено в резултат на тривиално сътрудничество на няколко дизайнерски компании: тези, свързани със Сергей Чобан, берлинският офис на NPS TCHOBAN VOSS и московското представителство на „Choban and Partners“ от капитана „S.P.Project“ „На какво стоят Сергей Кузнецов и неговият партньор Шабурив?

Сергей Чобан и Сергей Кузнецов. Снимка: Наталия Коваленко.
За С. Чобан, който пътува до Нимеччина през 1992г. и изградил успешна кариера, преминавайки през три кариери от NPS специалист (Nietz, Prasch, Sigl Architekten BDA, Хамбург), до партньор и служител в клона на NPS TCHOBANVO SS бюро в Берлин, до работа в Русия Беше неизбежно.

Zhitlovy щанд "Granatniy, 6", Москва. Снимка: Олексий Народицки.
Ежедневието в нашия регион, за разлика от европейските, бие всички рекорди през новото хилядолетие. Тук не може да не се изисква архитект, който познава руската специфика и има доказателства за напреднала дизайнерска практика. Началото на "разширяването на разпространението" беше победата в конкурса за проекта за комплекс "Федерация" в Москва Сити през 2003 г. Предложението на архитектите Sergius Tchoban и Peter Schweiger - две нови, под формата на прозорец - беше и е загубено и не е най-ефективното, предназначено за мрежата. Поради интереса към този проект, на Сергий бяха разкрити нови перспективи за разширяване на дейността в Русия, което ще изисква не просто клон на берлинското бюро, но по-важното е пълноценна компания, бюро, което С. Чобан може да споделя с негов партньор, чиито принципи и стратегия Развитието на проектния бизнес е постигнато без помощта на властите.

Изглед към Житловия будинок от протилната страна на Гранатния провулка.
Снимка: Олексий Народицки.
Житлов щанд "Гранатный, 6",
Адреси: Русия, метро Москва, Гранатен провулок, 6.
Цел. Архитекти на проекта: О. Перлич, Ю. Котляр,
В. Козул, С. Арутюнов.
Цел. инж. проект: Л. Макухина.
Архит. В. Шалявски, Т. Столяров, О. Козирева,
О. Соколникова.
Заместник: LLC "Skanklin-invest".
Общна площ: 15 431 кв. м.
Дизайн: 2004-2007г
Строителство: 2007-2011 руб.

Ситуационен план.
Житлов щанд “Гранатный, 6”, Концепцията за такава сграда е вдъхновена от работата на известния Радянски архитект А. К. Буров, което не е изненадващо в сравнение с изрязания екран за цената. Доста лаконична обемна и просторна композиция от три високи сгради, свързани със стъклени вложки-преходи, се компенсира само от богатството на външни и вътрешни довършителни работи. Облицовани с естествен камък (гранит и вапняк), фасадите на кабината са практически изцяло покрити с издълбана каменна резба, специално за този проект, базиран на традициите на византийската, древноруската и старомосковската каменна резба Лени.
Коженият прототип е използван за проектиране на една от трите сгради. За скин елемента на фасадата (мазилки, колони, прозорци и прегради) е създаден малък дизайн, който отговаря на избрания стил. Същите використански мотиви са и в дизайна на стъклата и кованите паравани, покриващи долната част на френските балкони. Такава филигранна работа с издръжливи материали гарантира, по мнението на авторите, специален естетически израз на фасадите, на който е невъзможно да се устои с времето и наплива на недоброжелателни малки умове. Усъвършенстването на интериора на големите площи на жилищния комплекс е базирано на орнаментален стил и използване на естествени материали. Метал, наклон, камък и благородно дърво, декорирани с фини зърна, създават атмосфера на лукс в средата на комплекса. Не е изненадващо, че апартаментите в тази сграда са изкупени на първия етап от сградата.

Младият архитект Сергей Кузнецов, който ръководи проектантската практика от 23 години, а от 2003 г. насам стана такъв съмишленик на С. Чобан. действа като ръководител на фирма “S.P.Project”. Станцията, която започна, както много други през 2000-те, от интериори и малки кабини, активно се развива, включвайки в сферата на своите интереси малко неприкосновеност. Успоредно с архитектурната дейност, “S.P.Project” се специализира в създаването на триизмерни визуализации, чиито технически и художествени качества за кратък час превърнаха бюрото в един от лидерите на този пазар. Първоначално изследванията на С. Чобан и С. Кузнецов са съсредоточени в самата тази област, но постепенно се разширяват в областта на индустриалния дизайн.

Мощна, силна работа, обхващаща няколко скали през началото на 2000-те, демонстрира, че между С. Чобан и С. Кузнецов са интелигентни на богати нива и техният тандем е не просто издръжлив, но растящ, но обещаващ.
Сливането даде на новата компания редица предимства: увеличаване на обхвата и мащаба на работата, въвеждането на настоящи авангардни техники и стандарти за дизайн, необходимостта от придобиване на авторитет и създаване на имидж на компанията от нулата. динамизъм и енергия на младия руски екип с методичност и интелигентност за работа в пазарните умове на германските партньори, както и способността да се развива едновременно в Русия и на Запад.

Ситуационен план.

Офис живот на Ленински проспект
Автори на проекта: С. Чобан, С. Кузнецов.
Цел. архитект на проекта: С. Кузнецов.
Цел. инж. проект: Л. Макухина.
Архит. А. Пърлич, Т. Варюхина, А. Козирева,
Т. Локтева, Е. Муринет.
Главни изпълнители: MNR Bau und Bauberatungs
Ges.mbH (Австрия),
RD Construction Management (Русия).
Общна площ: 16 253 кв.
Дизайн: 2005-2009г
Ситуационен план. Строителство: 2008-2011 руб.

Истинско и в същото време нестандартно предимство беше видимостта на трудната част от функцията и задълженията между партньорите. Всички функции на основния работник (както административни, така и творчески) обаче бяха разпределени между С. Чобан и С. Кузнецов. Но там, на пръв поглед, може да е имало много проблеми, които всъщност са предизвикали обратен ефект. Двама архитекти, двама откровени лидери, които споделят живота и мъдростта, успяха да създадат система за оперативна съвместимост и поддръжка за своята компания, така че всичко да се фокусира върху резултатите и да служи като стимул за устойчиво развитие. А единната система от ценности и приоритети в професията стои като последователен стандарт, като основа за реципрочност във всички аспекти на дейността на компанията.
Системата се основава на редица принципи, които керамиците от SPEECH бюро Чобан и Кузнецов широко следват и активно преследват своите партньори. Те могат да бъдат формулирани като комплексност, многофункционалност и издръжливост.
Първият принцип е методът за провеждане на проект от един екип „от началото до края“. По този начин, от местни проучвания, през щателен анализ на всички етапи на дизайна и контрол върху изпълнението му, до разработването на оригиналните детайли на интериора, които ще продължат и развият основната ясна идея на .
Друг принцип е постоянното преследване на максималната възможна сила: стойността на проекта, стойността на материалите, стойността на дизайна. Освен това този принцип на бюрото обаче стагнира както при скъпи проекти, така и при проекти с ограничен бюджет. Всичко вдясно е в инсталацията на кочана, което се посочва едновременно с подмяната и с правилното разделяне на ядрата. С. Чобан и С. Кузнецов, които по своему „страдат“ от крайната степен на перфекционизъм, успяват да заразят с този „вирус“ своите заместници, дори далеч от немотивирани икономични усилия към пълнота т.е.
Третият принцип е същността на създадената архитектура на часовника, или, както самите каменни зидарии на SPEECH бюро Чобан и Кузнецов го наричат ​​„павилион“. За тях ключовото значение на избраната структура на архитектурата е спецификата на нейното взаимодействие с времето, което зачита естетиката на процеса на древното минало, което не руши или компрометира първоначалния замисъл, а напротив, внася към нова специална яркост, духът на истината, който оформя културното кълбо от материална светлина, отсъстващо. С течение на времето може да придаде нова стойност и красота или може да доведе до по-нататъшно влошаване, ако спестяванията не бъдат разгледани на етапа на проектиране и животът се превърне в увлечена стара кабина, особено ще бъде катастрофално отбелязано по фасадите.
Освен материално, старото е от голямо значение и старото стилово и художествено, в което архитектурата, която доскоро изглеждаше грандиозна и актуална, след кратък период от време вече се възприема като комична и несъвместима. Един единствен път за създаване на устойчива архитектура, който производителите на керамика от SPEECH бюро Choban & Kuznetsov са създали за себе си - внимателна работа с разбиране на средата и създаване на обекти, които отговарят на техните нужди и може би Разберете всички проблеми. Постига се разработване на оригинални детайли и форми, продиктувани от немодерните тенденции и духа на мястото, както и максимален подбор на материали, предназначени да устоят на бурния наплив на времето и климата.
Всички тези принципи, на пръв поглед, нямат нищо общо с реалностите на съвременния архитектурен и строителен пазар в Русия, на който идеологията за намаляване на разходите и условията за разработване на проекти отдавна са надживели. „култура на детайла“. В тези умове декларацията за принципите на работа на бюрото SPEECH Choban & Kuznetsov може да изглежда като утопия, която води до архитектурен снобизъм, което застрашава популярността на бюрото в тесния сегмент на елитната архитектура. Тази позиция, въпреки целия си престиж, едва ли би позволила на бюрото да се развива активно на руския и международния пазар. Уви, реалността настъпи със скептични прогнози.
Започвайки през 2006 г., не без принципи, но и проекти, разработени на тяхна основа от архитектите на SPEECH бюро Choban & Kuznetsov, се оказаха изключително взискателни.
От първите дни на работа на бюрото обхватът, мащабът и броят на проектите постепенно се увеличават, както и разширява географията му. Вече 2009 г. значи. 2,5 години след създаването си, портфолиото на бюрото се състоеше от над 30 проекта, включително за Москва, Санкт Петербург, Русия и SND, включително селища, спортни и културни съоръжения, хотели, жилищни и офис комплекси, както и концепция за местности.
Първоначалната динамика на развитие на бюрото беше такава, че позволи да се преодолее кризата от 2008 г. без разходи. Естествено, голям брой проекти бяха замразени и голям брой служители се промениха неочаквано, но самите служители на бюрото оцениха направените промени като положителни. Портфолиото от проекти стана по-реалистично и намаляването на броя на проектите, които се изпълняват наведнъж, ни позволи да запазим и допълнително да популяризираме „фирмената“ интензивност на дизайна.
Неговата работа, задачи и старателно извършвани от С. Чобан и С. Кузнецов, след като са обработили всички елементи на бъдещето. Всъщност, в ситуацията, когато става дума само за етап „Проект“, преди процеса имаше фасади, които следователно участват само на етапа на детайлен проект: консултанти по фасади, климатични характеристики, уникални покрития и др. о. И всички решения бяха разбити толкова спонтанно, сякаш ставаше дума за „малкия робот“. Това ще позволи на основателите на бюрото да съберат екип от съмишленици за няколко минути, да формулират стандарт за работа на бюрото, да предадат на специалистите на бюрото уменията за реален дизайн, да натрупат и постепенно да разширят създаването на база данни от части, компоненти, технологии и материали за компилиране.
Резултатът от този подход вече са редица реализирани проекти, всички от които въведоха нови стандарти на дизайн и практични решения в своя сегмент, които не отстъпват на нивото на настоящата европейска архитектура. Това са три комплекса, които се отличават със своя стил, но и с блясъка на работа с висококачествени материали и модерни технологии: офис сграда на Ленински проспект,
жилищна сграда "Гранатный, 6" в същата улица на Москва и богат функционален бизнес комплекс с централен офис на ДДС "Банка Санкт Петербург" близо до Санкт Петербург.
В същото време, с разработването и внедряването на няколко обекта, бюрото SPEECH Choban & Kuznetsov започна да въвежда независима командна система на роботи в своите локални и големи проекти и да поиска участието на робота в мащабни, богати на елементи комплекси от няколко проектни компании. Така че, така че кожата да създаде проект за солиден живот и в същото време да създадат единен ансамбъл. Тук е важно да се отбележи, че ресурсите на бюро РЕЧ Чобан и Кузнецов вече не са достатъчни за справяне дори с мащабни задачи. Нещо повече, положителните доказателства за консолидация и приоритета на архитектурната структура поставиха силата на суббагалния резултат от работата на преден план за SPEEC керамика, срещу променливостта в рамките на една единствена концепция, която трябва да бъде в хармония с чудовищни ​​неща. Бюрото SPEECH Choban&Kuznetsov активно търси сътрудничеството на архитектурните екипи на Русия и света. Жилищният комплекс „Грюнвалд” вече е създаден в района на Подмосковието (концепция с бюро „Остоженка”, проекти на Будинков-„Остоженка”, „Проект-Меган” и „Mossinepartners”, „Assmann&Salomon” и „NPSTchobanVoss”).
В момента компанията RGI International планира да изпълни проекта на мини-мястото „В гората“ (други участници в проекта са „Assmann&Salomon“, LANGHOF (Нимеччина), ТОВ ТПО „Резерват“, в момента се водят преговори с Уилям Алсоп и Мосин партньори).
В Санкт Петербург работата по проекта „Европейски насип“ е в разгара си, фрагментиран екип под ръководството на Евген Герасимов (бюро „Евген Герасимов и партньори“) и Сергий Чобан, което е крайъгълен камък в представителната международна конкуренция . 10 европейски архитектурни бюра бяха помолени да инициират авторите, преди да участват в разработването на проекта, и заедно с авторите на концепцията работят по проекти в редица области в рамките на единен генерален план. Це: Паоло Дезидери, ABDR Architetti Associati; Hilmer & Sattler und Albrecht; Роб Криър и Кристоф Кол Архитектен; Кристоф Лангхоф; Йохане Налбах, Nalbach + Nalbach Gesellschaft von Architekten mbH; Ortner & Ortner; Patzschke Planungsgesellschaft mbH; Ерик ван Егераат; Cino Zucchi Architetti; Kahlfeldt Architekten Ges. Von Architekten mbH.
Ние се превърнахме в невероятно успешен експеримент в колективния дизайн за проекта SPEECH бюро Чобан и Кузнецов „Фабрика Русия“, създаден през 2010 г. за руския павилион на XII Архитектурно биенале във Венеция. Тази концепция за съживяване на малките градове в Русия на примера на град Вишни Волочок е разработена от кураторите на изложбата Сергей Чобан, Павел Хорошилов и Григорий Ревзин. Проектът включва реконструкцията на редица обновени заводи и фабрики в централната част на града, като по този начин се разкриват нови работни места и се привличат туристи. Проектите са разработени от един от петте екипа: ТПО „Резерв“, „Скуратовски архитекти“, „Студио 44“, „Евген Герасимов и партньори“ и SPEECH Choban & Kuznetsov.
Те имат малко право да извършат дадената реконструкция по свои начини и по свой начин. В резултат на това се появи полифонична картина на промяната на мястото, в която много решения говорят за своята уместност.
Изложбена дейност и проектът „Фабрика Русия“ не е единственото доказателство за бюрото SPEECH Choban & Kuznetsov в тази галусия (през 2009 г. проектът „(Не) точков склад“ беше показан в Архитектурния музей, в Берлинската галерия „ Aedes Land” изложба „Новият живот на Стритенка”,
Подготвен едновременно от Олена Никулина с подкрепата на компанията RGI), така че както работата (дизайнерите на бюрото създадоха архитектурно списание - алманах на речта), така и лекционната дейност естествено продължават дизайнерската практика на бюрото. Нейната философия й позволява да преследва широк спектър от професионални интереси и теми: от исторически изследвания на места до история на архитектурната графика. Останалата част от С. Чобани С. Кузнецов беше погребан сам, плотовете, които със завидна редовност има вилици за снаждане на открито, мократа ръка „зли“ кодирани кодове на хармонията на най-красивите места и бъдещата светлина и декориране на стените на заседателната зала със създадените „трофеи“.
С. Чобани С. Кузнецов споделя своята идеология, характерната си „речева” триада „сложност-сложност-трайност” всеки път, когато изнася лекция или дава интервю. Те се опитват да привлекат по-голям брой професионалисти, което е ключово за напредъка на световното ниво на архитектурата в Русия и шанс за ясна трансформация сред тях.
Цялото това „ноу-хау” не е тайна формула за успех, а рецепта за най-важната работа, без предразсъдъци, както за вас, така и за вашите колеги. Техният метод на работа, в традицията на архитектурата, която датира от романските майстори, които изостряха каменния камък, оживяващото под слънцето и дъжда, се сляха с ежедневните постижения и умения на роботите на архитектите, които, ще Володя е обвързан от паметта и знанията на художника, мениджъра, инженера и психолога. И всичко, за да върши най-добрата работа в професията – да е жизнена, красива, ясна и издръжлива. Тази практическа философия е актуална и необходима в Русия и в западните страни. Не е изненадващо, че след пет години бюрото SPEECH Choban & Kuznetsov успешно работи както на руския, така и на международния пазар, като на практика разви възможностите си като високопрофесионален проектен екип от пълен цикъл.

Интервю с ключови партньори на SPEECH бюро Choban&Kuznetsov Сергей Чобан и Сергей Кузнецов

— Кои проблеми ви се струват най-належащи в съвременната руска архитектура?
Сергей Чобан: От 50-те години на 20-ти век е прекъсната традицията на детайлизиране, характерно за руската архитектура - плътно, богато, топло. Благодарение на политиката на Хрушчов за борба с „надсветовността“, днес сме стигнали до абсолютната забрава на културата на работа с детайлите,
както и доколкото е възможно трайна и добра старомодна архитектура, както конструктивно, така и със съвременен облик.
В съответствие с идеите на модернистичната архитектура, разбирана предимно чрез форми, тя няма необходимата детайлност и онази ясна обработка, която беше добавена при залеза, а основното е технологията и бюджета.Тази ситуация доведе до деградация на средната класа. . Старата основа беше рухнала и новата субстанция, която запълни празнините, които бяха изчезнали, имаше по-подобен на павилион, чувствителен към времето характер, непроменен от качеството на детайлите, нито от качеството на материалите, нито от историята . В резултат на това в Русия хората са изградили пълно доверие до точката на дискредитиране на настоящите архитекти и държавни служители. До нашето време, средната възраст, са създадени 100 съдби, днес изглежда по-красиво, по-старо, по-красиво, жителите са по-сенчести, хората се заселват и работят в Големите знамена, по-малко в ежедневието, създадено през последните 20 -30 скали.
Разбирането на този факт и невъзможността да се примирим с него, както изглежда, ни доведе от Сергей Кузнецов до заключението, че е необходимо да се възроди традицията от повърхността до точката на съществуване от фасадата до интериора и дръжки на вратите, до културата на работа с материали виж повече от 5, 10, 20 дни. Едва тогава можем да започнем да оформяме средата, архитектурната топка, която няма да е трудоемка, павилионна. Необходимостта от тази мисия ни е подхранила и направила способни. Защото разработването на такива проекти е изключително скъпо не само за забравящите, но и за нас, архитектите. Една от целите е да завършите етапа на проектиране на „картонен“ търговски център и да спечелите пари от сградата. И това е съвсем различно - да разработваме проекти като офис сграда на Ленински проспект, „Гранатни“ или стадиона за водни спортове в Казан, където кожената част се дава без бой, коженият елемент ни струва много стотинки, така че ние може да го изгради четири пъти около сгъване и по-дълго, по-ниско Vikoristuvat основния типичен детайл, не забравяйте и изглежда напълно нормално. Съзнаваме, че жертваме както нашето време, така и същевременно нашите търговски интереси, които уважаваме и които са от голямо значение.

— Как мислите, готов ли е пазарът у нас да приеме подобни принципи? Колко необходими са вашите идеи?
Сергей Кузнецов:Нашите депутати, разбира се, израснаха на същата „интернационална“ и типична архитектура, както каза Сергей. В резултат на това вонята практически не е виновна за разумната порочност на архитектурата, порочността на светската среда. В днешно време хората все повече осъзнават необходимостта от хармонична, ансамблова архитектура. Твърде рано е да се говори за масово възхваляване на подобни принципи от пазара. Необходим е час и сериозна работа на голям брой членове от професионалния екип, ангажиран в областта на слуховата загуба. Според мен и пазарът, и хората се влияят положително от ясни предложения, но все пак е необходимо буквално да се премине през най-важния етап от преговорите, преговорите и дискусиите, довеждайки депутата до решението, което ще изисква певците бюджетни и почасови средства. Например ежедневието на офиса на Ленински проспект беше доминирано от месеци на дебат. Днес всичко е забравено. Депутатът вече е доволен от кабината и изглежда добре с всичко, на което са ни учили. Но успяхме да го постигнем само с цената на колосално нервно напрежение. Друг начин обаче няма.

— Защо подобна образователна дейност трябва да е пред професионалните задължения на архитекта? Коя е неизвестната част от работата в Русия и тук е необходимо да се биете с депутата, да се обръщате, да проповядвате?
С.Ч.:Борба - не, преобразуване - да. Депутатът веднага, като правило, не разбира с какви средства и сили е създадено ежедневното пробуждане, което той заслужава, например тук зад кордона - в Хамбурзи, Берлин, Париж. Можете да оцените, че не е много по-сложно, но няма да забравите онези „киоски“, които виждаме тук. Създадената там плавност обаче има пряка връзка с размера на бюджета, условията за проектиране, разнообразието от материали, квалификацията на работниците, внимателността на всички аспекти на планирането, дизайна и ежедневието. И архитектът трябва да обясни на депутата какво той самият трябва да спечели, колко струва и колко време отнема заем. Освен това, не по-малко за собствената си архитектурна част. И ефективността на работа се осигурява не само от тези, които проектираме, но и от тези, които наемаме като алармени работници, които препоръчваме като пост-работници. Планирането и организирането на целия процес изисква много усилия и всички наши доказателства, включително международни доказателства.

— Какви са забележителните архитектурни проекти на бюрото SPEECH Choban&Kuznetsov?
СК:Няма защо да рисуваме проекта така, че веднага да се вижда какво сме натрупали. Поставили сме приоритет на яркостта на обекта и яркостта на създадената среда. Самите заместник-командири ще ни последват. В рамките на този подход ние ще можем да достигнем всеки отделен архитектурен елемент от това ниво, което уважаваме като правилно, привлекателно и красиво.
Ако работите по начин, който ви подхожда и отговаря на вашите принципи, тогава не мислите как ще бъдете идентифицирани, работата ви пак ще бъде призната. Няма значение, независимо какви са критериите. Ако всички наши реализирани проекти се подредят в един ред и се подравнят с произволен набор от други проекти, ще бъде очевидно, че това подреждане има някои специални характеристики. Няма повтарящи се клишета, а последователен подход в работата.
С.Ч.:Нашият подход се основава на дълбочината на изследването, на натрупаните доказателства за работа с различни материали и технологии - днес да изведем редки материали на пазара. И тъй като по този начин повтаряме на нивото на най-простите съвременни фигури, тогава ние трансформираме процеса на архитектурно проектиране в процес на базирано на потока създаване на модел, който е доведен до съвършенство. Ако след 10-15 години имахме 20 много ясни такива, които се появяват в Москва на техните оперативни обекти, тогава смятам за трагично, че миризмите са еднакви една към една. Процесът на създаване на архитектура вече се крие както във функцията, така и в мястото, за което е проектирана сградата, така че не може да бъде същото. Изтънченият подход и ясното решение винаги могат да бъдат разпознати, а отговорът на задачата винаги може да бъде абсолютно индивидуален.
— Смятате ли, че подобен подход за работа със заместник-управители и обекти може да бъде възприет от други руски дизайнерски компании?
СК:Ако успеем да разширим нашия подход възможно най-широко - поне за професионалисти - тогава можем да оценим, че сме направили силен принос към глобалния процес на образуване на убита киселина от яка. Необходимо е да се промени външният вид на хората, да се покаже, че има различно разбиране за тъканта на мястото и други инструменти за работа с него. Разбира се, ако промяната не дойде утре, ако не беше той да спечели малко пари, щеше да е чудо. И ако искате да се качите и да се махнете от пътя, е още по-добре.
С.Ч.:Ще се радваме, че след 10 години такъв ключ ще оперира не 3-4 офиса в цяла Русия, а 20-30. И всичко е напълно възможно. Плавността, с която вибрацията на ежедневието прониква в Масова Забудова може би колосално. Достатъчно е да се удивите на забравата на Париж от края на 19 век до началото на 20 век. или върху руската архитектура от 30-те и 50-те години на ХХ век. Уважавам, че много масовото производство на работа с устойчиви, прозрачни материали доведе до намаляване на разходите за тях, до по-добро качество на работа с тях. А това от своя страна ще доведе до факта, че повече хора ще могат да ги извлекат от ежедневието и следователно ще се промени нивото на средата, която се формира.

В заседателната зала на просторния офис на архитектурното бюро Speech (наричано още „Speech Choban & Kuznetsov“) на Novoslobidskaya е студено като в музей. Високите бели стени са покрити с архитектурна графика - стари венециански дворци, готически катедрали, годишнини на кметствата. „На едната стена са окачени моите творби, а на отсрещната – на Сергий Кузнецов. След като първо станах главен архитект, често пътувахме заедно и рисувахме много“, обяснява Сергей Чобан, съосновател на бюрото, може би най-известният руски архитект в Запад днес. В картините от всеки ден лишените от въображение образи на автомобили и пешеходци свидетелстват, че малките са убити по едно и също време, а не през 19 век. „Като художник, днешната архитектура не ви ли разболява?“ – „Малките на съвременната архитектура и в мен, например наскоро нарисувах Бразилия на Оскар Нимайер. Напълно очевидно е, че днешната архитектура е по-малко фотогенична. Той е по-стар, по-излъскан, полирането на детайлите, сгъваемия релеф и патината в днешната модерна архитектура – ​​тук няма хващане на окото или молива.“

Натрупването на архитектурна графика само по себе си изигра централна роля в химеричното развитие на кариерата на Чобан. Учил живопис, скулптура и архитектура в Ленинградския институт и наскоро получил образованието си като архитект Фабрицки, един от създателите на детския лагер „Орлятко“, Чобан решава да напусне страната на тридесет години. 1991 г. е гладен час за руските архитекти и например ерата на бума в Нимеччина, така че Чобан веднага започна да се шегува, че ще се премести там, за да има възможност да расте професионално. По това време в света няма практически познания по архитектура, затова той организира изложба на своите малки творби и хартиена архитектура в Гамбурзи. Животът му се урежда преди шефа на Хамбурския съюз на архитектите, който наема Чобан да работи в бюрото на NPS - да прави графични презентации на проектите на компанията. Енергично хващайки правото, архитектът, който от самото начало е научил немски език, три години по-късно вече напуска берлинския клон на бюрото и става дизайнер на немски обекти (например известната берлинска атракция - бизнес - центърът „Budinok Aquari” с 16-метров аквариум, отсреща Можете да се возите на асансьора и кино Cubix с девет екрана на Александерплац). Компанията, която Чобан работеше в офиса на шефа, вече се наричаше NPS Tchoban Voss.

„Ако затворите жилищната сграда на Заха Хадид, доходността от наетите площи ще бъде 50%. А Чобан има 75%“.

В началото на 2000-те години, когато започна бум в Русия, Чобан се върна като дизайнер на най-амбициозния московски проект от онова време, най-големия в Европа, „Федерация“. „От 2000 г. посетих Русия, чудейки се какво ще се случи тук, враждебността се засили. Предмети, които са били някога, са, така да се каже, специфични - за Лужков стил Чобан е оформен внимателно и правилно. „Освен това, след като се възхитих на идеята на старата „Федерация“, разбрах, че това е моят шанс да се обърна към Русия с такъв проект.

От самото начало планирам да бъда ръководител на един от майсторите на института Моспроект-2, Александър Асадов, известен още като Сергей Полонски, майсторът на проекта, който, вече проявяващ се с ексцентричния си характер, искаше безспорно блестящ архитект . Тоди Асадов имаше удоволствието да се срещне с Нимеччина и Чобан. „Запознах се със Сергий в Берлин – по едно или друго време приех групи от руски архитекти и ни показах най-новото в архитектурния Берлин, разкривайки как се управлява всичко. Това беше много полезно за нас, прясна и маловажна информация“, казва Асадов. — Когато колегите на Полонски ми казаха, че по някакъв начин имат чуждестранен архитект и че в търсене на него са отишли ​​в Америка, а сега отиват в Сингапур, аз казах: „Няма нужда да ходите толкова далеч, това е много по-близо, близо до Берлин аз, архитект, който ще уреди всичко и ще ви угоди.

Това е часът, когато изгряващите архитектурни звезди - Ерик ван Егерат, Доминик Перо и Норман Фостър - започнаха да се търсят в Русия. Беше общоприето да се смята, че те съсипват Москва от опозорената архитектура на Лужков, но в резултат на това не искаха нищо да излезе от това. Обратът на Чобан в този контекст изглеждаше особено ярък. „Всички говореха как ще дойде и ще покаже на всички тук!“ - гадае архитектът и архитектурен критик Кирило Ас. Но, за разлика от това, Чобан не започна да демонстрира крещящите ултрамодерни проекти в светлината на залеза, а започна да бъде по-рационализиран, с проницателни исторически алюзии - застоял латентен вискозитет, скъпи материали и останалата технология внимателно.

Оцениха го и колеги, и зам. „Работя с Чобан и уважавам, доколкото мога, да се лиша от всяка положителна следа в имиджа на мястото, а не от грозните кутии, които най-вече проникват в компаниите за развитие на Санкт Петербург“, като разработчикът Игор Водоп 'Янов казва 1-ви партньор на управляващо дружество “Теорема”, За да направи заявка, Чобан погледна топлия щанд на Беноа, разглеждайки репродукции на костюмите на великия театрален артист. - В днешно време всички местни архитекти са зрели и затова още по-консервативни - те призовават за прекъсване на леките архитектурни тенденции. А Tchoban проектира много бързо и с този подход може да се постигне рационална архитектура. Ако инсталирате апартамента на Заха Хадид, изходът на наетата площ ще бъде 50 квадратни метра. А Чобан има 75.”

Самият Чобан твърди, че основният проблем на сенките е, че те не могат да живеят тук и следователно не могат да бъдат интегрирани в процеса на проектиране: „В Европа постоянното присъствие на архитекта в ежедневието не е непременно обвързващо. В Русия обаче заместник-чиновниците и местните власти периодично изпитват съмнения какво трябва да се промени, дори до архитекта, и следователно контролът и силата на преразглеждане не се намаляват от факта, че вашите идеи са правилни и абсолютно необходими тук, не . Ако се чудите в Москва и Санкт Петербург на великите шедьоври от миналото, създадени от минали архитекти, тогава разбирате, че това не са били звезди, а просто хора, посветили се на Русия.

Работата по „Федерацията“ не само обърна Чобан към отечеството, но и му даде партньор. По проекта те си сътрудничат със Сергей Кузнецов, чието бюро е специализирано в разработването на тривиална архитектурна компютърна графика и в същото време организира Speech. Отсега нататък всички проекти на бюрото (например един от най-скъпите и най-скъпите жилищни комплекси в останалите скали на Гранатни, 6, а офисът на Новатек е първата руска офис сграда, която отговаря на европейските стандарти на енергоефективен дизайн) Подписан с два ника. И всички многобройни награди сега бяха разделени от две: дългият, прегърбен интелектуалец от Санкт Петербург Сергей Чобан и дребният и нисък Сергей Кузнецов, който изглеждаше като млад, амбициозен мениджър, по-малко като артист.

В резултат на това Кузнецов всъщност се превърна в мениджър или дори суверен: като част от подмладяването на персонала на Собянин той беше назначен за главен архитект на Москва. Вече гласувахме с намерението си да донесем архитектурни конкурси за местни проекти в Москва. „Юрий Михайлович проведе редица конкурси през 90-те години, но не беше доволен от резултатите, така че в крайна сметка се преориентира към практиката на пряко договаряне с Московските държавни унитарни предприятия - големите проектантски институти, от които бяхме лишени. по време на рецесията дори днес „всяко съкровище“, обяснява Олексий Муратов, главен редактор на архитектурното списание „Проект Русия“. „Една от идеите на Кузнецов е да се обърне практиката на конкурентните процедури, приети в целия свят.“

Реалността се обърна. И в новите състезания стана завидна честота да наддавате на Реч бюрото: например Чобан спечели правото да проектира новата сграда на Политехническия музей и фасадата на новата сграда на Третяковската галерия. Формално в тези победи няма конфликт на интереси: въпреки че Кузнецов, както и преди, беше посочен в новото име на бюрото, препотвърждаването на неговите основатели, след като Кузнецов стана главен архитект, части от компанията Няма нищо друго, и няма друга част в този живот, не го вземай. .

„Предполага се, че преди са се провеждали конкурси за малки обекти и щяхме да спечелим приблизително същата сума. „Ние сме един от водещите офиси в Русия, за нас това е напълно естествен резултат, както и за други бюра, които честно печелят в текущи конкурси, организирани от новия главен архитект на Москва“, обяснява Чобан. „Онези, чиято архитектура е обвързана със струни, това е лоша идея!“ Пристигнах в Нимеччина и успешно работих там. Какви връзки имах там? Жодних. Да вземем работата ми в Русия: организирах собствен офис заедно със Сергей и с годините се превърнах в едно от видните архитектурни бюра в страната - къде са връзките? Chantly, по-лесно е някой да каже, това е блат. Вярно е, че ако човек е добър по някакъв начин, той или тя ще постигне успех. Yakshcho не, означава не. И всичко е тук.” Повечето от колегите на Чобан и Кузнецов знаят, че въпреки миналите връзки и се чудят на самите проекти на бюрото, постиженията на Speech не са напрегнати.

Друго често оплакване на колегите - Кузнецов е не само, че организира архитектурни конкурси за малки обекти, но и самият той е последният съдия: главният архитект, който организира конкурсите, сам ги отхвърля и след това сам печели, можете да получите своя работа в беда от санирането на архитектурни конкурси. Самият Сергей Кузнецов, с оглед на всички коментари, направени от Реч бюрото, беше убеден.

Загубил партньора си, Чобан не само изпадна в положението на жертва, за да оправдае победите си, но и успя да раздели работата на бюрото по някои от проектите. Но когато питаме новия си партньор, той ясно казва: „Нямам нужда от по-малко партньори. Имам трима партньори в Берлин, тук има прекрасни производители на керамика. Просто със Сергий имаше творческа връзка на най-големия съперник - беше най-големият късмет, че стигнахме до такъв термин. Имам партньори, но нямам други."

След като се е заел сам с десетки ежедневни задачи, Чобан вече е готов да напусне Москва. Сега целта е да се създаде първата руска архитектурна марка, успешна в залеза, и, по-общо казано, да се повиши нивото на цялата руска архитектура. За този период вече пет години се издава архитектурното списание Speech на руски и английски език, а от новото начало Чобан първо завършва аспирантура в архитектурното училище на Евгений Асса Марш. За кого искаме да поставим нашето руско бюро в Германия - и трябва да се конкурираме с нашето собствено немско бюро: Чобан, под марката Speech, наскоро посети своя частен музей на архитектурната графика в Берлин, което мигновено спечели градските награди Iconic Awards и предизвика голям шум сред пресата. Вярно е, че в това има много мисионерски сюжет: Чобан разделя архитектурата като чисто функционална и архитектурата като висш мистицизъм - и Речта, зад плана си, на Залез слънце може да е зает с нещо друго. „Ако в Берлин има работа за вършене, просто един офис ще бъде на високо ниво – аз работя в NPS Tchoban Voss. А компанията Speech, обзалагам се, премахва емблематични обекти от културния пейзаж. Ще кажа най-общо, аз съм голям патриот на нашата земя. „Тук съм роден и съм жив, не те харесах“, особено принуден да говори за работата си Чобан. — Русия има много ниско ниво на архитектура. В цялата страна можем да намерим около тридесет еднакво силни и ефективни бюра - например в Берлин има близо петдесет такива офиса, които днес се конкурират един с друг. Това е въпреки факта, че в Берлин населението е три милиона от сто и седемдесет. Как може държава с такава плътност на архитектурни идеи да навлезе на пазара на осветление? Няк. Сега искам да създам архитектурна марка, за която Русия знае не по-малко.

И така, разбира се, имаме същото усещане според нас - че руската култура се издига от хора, точно както много съдбоносни хора са били уважавани за германците.

- едно от водещите архитектурни бюра в Русия. В същото време майсторът има над 200 специалисти - архитекти, дизайнери, инженери, мениджъри - работещи по десетки проекти за Москва, Санкт Петербург и други места в Русия, страните от Съветския съюз и света. І ARCHiPEOPLE се опита да разбере как да работи в РЕЧТА?

Сергей Чобан, керивник и главен архитект на SPEECH

Как се управлява и как се формира структурата на бюрото SPEECH?

Заедно със Сергей Кузнецов създадохме бюро през 2006 г., за да обединим нашите две компании ( “СП-проект” и “Чобан и партньори” - изд.), а фрагментите от персонала на РЕЧТА ще станат страхотни от самото начало, незабавно елиминирайки вертикалната структура. С други думи, има и керамично бюро, и майстор по керамика, и държавен административен център, и архитектите на тези майстори. С удоволствие ще се справя с цялата охрана без никакви проблеми, но би било по-лесно да управлявате офиса в „ръчен режим“, така че персоналът ви да не надвишава 25-30 души. Знам със сигурност как да управлявам офиса си в Берлин ( Сергей Чобан е и ръководител на берлинския офис на германското бюроnps чобан вос- изд..), който в своето развитие в първия момент също вдигна оценката от 30 точки, а за ефективно управление беше необходимо да се създаде система от господари, върху която да стъпят доказателствата на шпионите, които влияят на моите възгледи за творчеството и професия и на кого имам доверие. РЕЧТА има същата структура: днес, докато работя върху този или друг проект, аз го обсъждам предварително със самите майстори, които след това предават нашия таен процес на своите колеги.

Индустрията за кожа има ли собствена специализация?

Естествено, в процеса на работа, песни на сходство вибрират във всяка група - включително много други типологии, в противен случай скоро ще поставим пред майсторите задачата да се срутят без богата функционалност. Гимназиалната специализация в нашата професия просто не е безопасна: пазарната среда непрекъснато се променя, както и функционалната интензивност на предприетите проекти. Ето защо винаги искаме нашите професионалисти да изследват нови области на своята професия.

И самите майстори и генерални мениджъри керамици дойдоха в това си качество в бюрото и, дето се вика, израснаха в екипа?

Като правило, приятел. Това, разбира се, е много обезпокоителен и привидно рисков процес, чиито фрагменти са далеч от влачещия се абсцес на кожата може да бъде вирулентността на GAP и добър майстор на керамика. Е, имахме късмет, лавите на SPEECH съзряха редица още по-впечатляващи и талантливи хора - не само по отношение на архитектурата, но и по отношение на управлението на екипи - GAPs, които в ранния етап на офис развитие и masterminds .

Има ли филиали на други места?

Не си направихме труда да правим файлове, защото използването им затруднява изключително много логистиката на офиса. Отново мога да кажа за управлението на моя германски офис: дъщерните дружества са необходими и особено важни, ако дейностите на компанията са равномерно разпределени в различни локации. Заради един или два проекта е просто глупаво да си постоянно на едно или друго място от икономическа гледна точка. Винаги ще се радваме да поискаме ново място за нас, но управлението на проекта ще се извършва централно от Москва. Освен това в Санкт Петербург имаме постоянен партньор Евгений Герасимов, с когото всички проекти са базирани на това място. Повечето от тях вече са на финален етап на изпълнение.

Чи взаимодействие РЕЧ Какво ще кажете за вашия немски офис?

В ранния етап от инкубацията на SPEECH това пръскане беше още по-плътно. Сергей и аз винаги сме разчитали на най-голямата яснота при проектирането и изпълнението на проектите, което в комбинация с немски архитекти беше насърчено от московските ни колеги. И мога да кажа, че този модел се оказа доста успешен: днешните шпионски специалисти по SPEECH често предлагат на германците какви полезни решения могат да направят. Освен това днешните контакти между службите се поддържат на ниво равностоен обмен на информация. Докато работя по проекти тук и там, често казвам на моите архитекти: „Вижте колко е красив този детайл там“, но често се дължи на уважението както на Германия, така и на Русия. Нивото на дизайн в московския офис е немско, особено в дизайна на фасадите и детайлите. И, преди да се говори, в допълнение към новите материали, те се появяват и стагнират в Москва, понякога възможно най-скоро, но не и в Германия.

И три години по-късно, когато Сергей Кузнецов стана главен архитект на Москва и най-добрият склад на компанията, те оцениха промените, настъпили в структурата на SPEECH. след напускането на един от ключовите партньори?

Най-важното в работата ни със Сергей ще бъде постоянният ни творчески диалог, дори интензивен и напрегнат. След неговата смяна самата структура на творческия диалог се промени: преди това всички нови проекти бяха насърчавани от нас директно от Sergius, така че сега моите основни сътрудници и съавтори са майсторите. Дълбоко съм убеден, че всеки проект ще бъде популяризиран в диалог, дълбока мозъчна атака.

Вече сте готови за проектиране на всеки обект на ранен етап? До каква степен спазвате всички предстоящи етапи на проектиране?

Не напразно ще ви кажа веднага за тези, които нашето бюро вече е спестило с талантливите и надеждни GAPs: с основните майстори ние абсолютно избягваме факта, че проектът е важен и самите моменти трябва да бъдат проследени увати. Без много догадки и без много догадки храна от моя страна. В началните етапи на работа - както в Москва, така и в Берлин - съставих за себе си и моите колеги безкрайни списъци с храна за проекта и постепенно изчерпвах ядрото на проектите. И така, стъпка по стъпка, те ги научиха, така да се каже, да „мислят зад кулисите“, да мислят в материала, да търсят всеки детайл в тривиален образ. Ако буквално тичах през ежедневието и безкрайно казвах: „И този момент е жив? защо не вярваш Нека играем заедно! Сега майсторите сами идентифицират всички спорни въпроси и идват пред мен, за да ги обсъдим. И вече не питам за храната, какъв е хранителният им списък в името на проекта - след тези изпълнения е по-малко очевидно, че не губят уважение към нищо.

Антон Павлов, оф

Какви подвързии избирате?

Един архитект не може да съществува сам. Имате нужда от услуга, която може да създаде приятелски настроени умове да се занимават с архитектура. Аз съм кабинетен работник в архитектурно бюро и работата ми е да работя с асистенти, да ръководя персонал, да планирам и разпределям работата, да контролирам документооборота и финансите. Иначе, изглежда, имам всичко, което не е свързано с творчеството.

Каква е вашата роля в подбора на персонал?

Необходимо е да определя от кого има нужда кожата в момента. Възхищавам се и на архитектурния занаят не като място за творчество, а като бизнес. SPEECH е търговска организация, искаме да създаваме красота за себе си, но на безценица. За мен е важно броят на архитектите да е оптимален. Тъй като в нито един отдел няма налични хора, ние извършваме подбор чрез отдела за персонал. Разбира се, аз не говоря с никого, но с главните архитекти на проектите и майсторите на ядрото.

Какво ви доведе в бюрото?

Нямам технически познания. Завършил съм Авиационно-технически университет. Елементите на небето са едновременно много важни за мен и когато дойде време, често ги предавам на авиацията. След завършване на гимназия работих в сферата на далечната архитектура, по това време вече позната на ръководителите на РЕЧ, ме попитаха. Първо си помислих, че архитектурата изглежда като друга планета, а след това си помислих – защо не?

Работите в тясно сътрудничество с асистентите си. Кои са по-лесни за изпълнение?

Да кажем, че всички зам.-министри просто приемат хора от света, напръснати, би било малко измамно. Е, ние имахме късмет, нашите заместник-офицери са хора, които са много прями, тъй като имат противоположни възгледи и дълбоки познания. Вонята ни избира чрез пеещ набор от професионални признания, които са силни за нас. Освен това съм сигурен, че нашата архитектура им подхожда. Primno, ако минорът е „Диха, имаме един парцал“, за Nogo на Chipli MISTSIS не държа на бюджета на Ekononii, Skilki здрави компромиси от витражната система, функцията на Maybutniye O'ct . Във времена на трудности, свързани с договорни, управлявани хранения, има различен план.

Как се класирате за участие на бюро в архитектурни конкурси?

Приемливо е да дойдат при нас без алтернатива: оста на проекта е да работи. Доминира броят на проектите за конкуренция. Поставен под тях. От една страна е чудесно, ако на етапа на кочана можете да получите малко помощ. От друга страна, от гледна точка на бизнеса, това е най-рентабилният етап от процеса на проекта. Моля, погледнете много сериозно материалите, които очаквате за конкурса. Часът не дава много. Не е възможно да се състезаваме за сто стотици резултата, тъй като състезанията отнемат много от ресурсите на бюрото.

Как можете да предприемете действия в подкрепа на проекта?

Призоваваме ви да не затрупвате вашия заместник с ултиматуми. Позицията е доста проста - ние не говорим за това защо не можете да печелите пари, ние говорим за това какво е необходимо, за да получите желания резултат. Повтарям,Трябва да се радваме на нашите депутати, тъй като искаме да забравим Москва с нейните сладки малки сепарета, да обикнем мястото и да се поставим на ново място с достойнство. И нашето портфолио няма много безлични красавици. И един заместник, който е електроцентрала от производството на стоманобетонни панели, ще бъде огромен бюджетен източник. Всичко това се следва от правилото: панелните кабини не трябва да са подобни на панела.Как изглежда той за нас и се убеждаваме от неговите стилни фасади и обмислени разпределения. Освен това търсенето на варианти е тривиално, аргументите на нарушителите няма да зависят изцяло от правилността на остатъчното решение.

Как кризата се отрази на бюрото?

Нашето бюро е едно от най-големите в Русия, което е специализирано само в архитектурата. Ние нямаме собствени дизайнери или инженери, те са наети от подизпълнители. До края на 2014 г. в бюрото работят близо 300 души. В същото време изпълнихме част от договорите: тук инвеститорите планираха да завършат проекта, тук преговаряха с местната власт за промяна на функционалността. Основната ни цел в такава ситуация е да защитим отбора. Наистина искам да не се ядосвам във ветровете на промяната, а да застана и да спася персонала, най-добрите хора, които ни вярват и от правилната страна. Всичко, което е създадено от РЕЧТА, е направено от собствените им ръце. Затова търсим нови проекти, създаваме умовете си, за да ни избере депутатът, за да можем да осигурим работа на екипа.

Какво мотивира архитекти от различни бюра да създават множество проекти? Пред очите ми е проектът за комплекс Garden Quarters.

Алексий Илин, керамичен работник от работилница №1

Как станахте архитект?

Започнах в училище по изкуства, където основният ми учител беше архитект. И сега ми стана ясно, че тази професия е подходяща и артистична, а възможностите за изпълнение ще ви позволят да практикувате реч, която ще бъде загубена завинаги. Vibir buv за мен прости.

По какви проекти работите в момента?

Произведено от приятел на микрограда „В гората“. Това е страхотна жилищна зона на Пятницко шосе, където ще има училища, детски градини, офиси и театър. Други проекти включват богато функционалните комплекси „Лотос” на улица „Одеска” и „Сърцето на столицата” на насипа Шелепихинская.

Как ограничението влияе на творчеството?

Ние сме търговска организация и не се интересуваме от тези, които са запалени по оригиналния дизайн. Ние не разглеждаме просто артистичната функция на рисуването на красиви фасади, но обръщаме внимание на съображението на мениджъра, планирането и техническите аспекти. Това налага песни на демаркация, но в границите на нормата.

"Сърцето на столицата". Илюстрации – РЕЧ.

Микромисто "При лисицата". Снимки - РЕЧ.

Vazhko keruvati maisterneyu?

Благодарение на разумната организация - и аз съм уверен, че имаме същото - всичко работи като чудо. Моят магистър има трима основни архитекти, на които са възложени редица проекти.

След като Сергей Кузнецов се премести на нова работа, промени ли се животът на бюрото?

За мен изобщо не се е променило. Kovaliv разви добра структура и ще продължи да работи добре. За системата на управление вече ще се грижи Антон Павлов. Той не е архитект и това е положително, защото се абстрахира от творческата сила и е по-малко мениджърски. Архитектурата, разбира се, губи своя приоритет във всеки един момент.

Как се е променила архитектурната светлина на Москва през останалите 20 години?

Спомням си какво се случи през 90-те години, когато работех за ABC Group. От този момент нататък в архитектурната сфера се появи гигантско бръснене и ситуацията се влоши със съдбата. Стана по-лесно и по-умно да се практикува. Индикаторът може да бъде робот« Архитектура в името на град Москва» , В коя диета е добра храна.

Каква е целта ви преди състезанията?

И накрая, различни архитекти показаха способността да реализират своите проекти. Състезания винаги е имало, но сега вонята ще е от проницателен характер. Разбира се, повечето от тях от икономическа гледна точка са полезни за младите бюра, но все пак са добри.

Игор Членов, керамичен работник от работилница № 2

Какво прави вашият господар?

Ние проектираме живот от различни класове: от икономичен до премиум клас. Искам да имам офис проекти, хотели, културни спорове. Сред икономическите жилищни проекти мога да видя комплекса "Нови Зеленоград" и микрорайона Застройка близо до Солнцево на територията на завода "Злит". За бизнес класа това е много важен проект на територията на завода ZIL. Със сигурност можете да си спомните жилищния комплекс Wine House на улица Sadivnytskyi, проектиран съвместно с TPO „Reserve“.

Специализацията ви по жилищна архитектура беше ли ясен избор?

Скоро това беше естествената напитка на пазара. До 2008 г. имаше максимум сто години интерес от страна на заместник-сътрудниците към кабинета и ние останахме без кабинет. След тази повратна точка офис животът започна да замръзва, но темата за апартаментите започна да се развива. С течение на времето се оказа, че самите живи същества се превърнаха в основни обекти. Оказа се, че един отдел се концентрира върху спортни обекти, а работата по принцип е „ежедневна“.

Какви принципи следвате при разработването на проекти?

Все пак смърди на всички архитекти. От една страна можем да победим срещу депутатите. От друга страна, можем да създадем ясна архитектура. Комбинацията от тези два склада е най-трудната и полезна задача при проектирането на всеки обект.

Какви нови сили оживяха? Как можете да създадете нетипична опция в икономична класа?

Основните възможности са плавното развитие едновременно с пазара в продължение на почти двадесет години. Всичко отива толкова далеч, че депутатът иска да работи по най-ефективните проекти от всички гледни точки: изход на площи, инженерни, конструктивни и, разбира се, архитектурни решения. Всичко може да е балансирано, но е трудно да „не преувеличим“ разходите, така да се каже. В същото време всички мениджъри проверяват проектите за оптималността на избраните решения и правилността на избора на един или друг алгоритъм за проектиране. С тази воня започнаха да мислят повече за хората. Преди това те просто продаваха апартаменти и беше вероятно всеки, който се намираше там, веднага да бъде помолен да направи ясни планове. Купувачите са се научили да научават колко много могат да правят, как живеят и как се справят със заобикалящата ги среда.

Къща за вино. Илюстрации – РЕЧ.

"Нови Зеленоград". Илюстрации – РЕЧ.

Кой проект е най-близо до вас?

Това не е провокативно. Всички архитекти свидетелстват за това, че обичат всички свои проекти. От една страна, това е тривиално, от друга страна, таканяма да и є. Но по-голям интерес винаги ще има към проекта, върху който работите в момента. Защото всичко вече е загубено от само себе си, а вие не стоите на едно място, вие се развивате, вие вървите напред, задавайки се както положителни, така и отрицателни доказателства. И колкото по-напреднал е един нов проект на ранен етап, толкова по-труден ще бъде той. Работите усилено, за да развиете концепция, след като принципите и историята са измислени, следва техническо развитие и искате нови усещания и впечатления. Имам нужда от нов проект.

Как позиционирате работата си, така че да можете ефективно да управлявате всичките си проекти?

Нашата структура е традиционна, вертикална. В средата на майстора има шепа главни архитекти, всеки от които има свой екип, който се занимава с един или два проекта. Важно е да третирате миризмата автономно. В началото на проекта говорим за концепцията, насоките, по-нататъшното развитие, а в ключови моменти често обсъждаме напредъка на проекта и правим промени, ако е необходимо.

Местят ли се архитектите от една специалност в друга?

Не се хвалете с това. Кожен керивник набира хора"под себе си" . Тук няма брауновско влияние, но не е смешно, защото се чуват всички песни на мерзостта. Сега е по-важно да работим в системата на износените гуми, отколкото веднага да се адаптираме отново към същия стил или ритъм на работа.

Как станахте архитект?

След училище, където системата има тенденция да бъде сурова, не е толкова ясно, че в архитектурния университет има невероятно поле за себереализация: можете да рисувате, да си представяте нещо ново. Първо влязох в архитектурния техникум, а след това - в Марша. Започнете да учите от техникума. Тогава тичах из различни офиси, чудейки се къде ще е по-красиво.

Напих сеРЕЧ?

Появих се още преди РЕЧТА да се появи. След това срещнах Сергей Кузнецов в институтаот 2001 Roku, Работихме с него в малко студио.

Tobto vi tezh баща-в-главенРЕЧ?

Това се казва силно, но аз съм в ред, все още се уча.

Марина Кузнецка, главен архитект на проектите на ръководител №1

Марино, как започна пътят ти в архитектурата?

От малък имах идеята, че човек се оформя от дете, затова реших да го направя. И аз учих март.

И когато пристигнахаРЕЧ?

Започнах да уча в института рано. Сякаш Митя разбра, че трябва да отидете в отдела, можете да получите добър доклад. Наскоро Чобан отвори и своя кантора. Дойдох, изглежда, в неочакван момент и бях лишен... Аз самият не осъзнавах, че ще бъда лишен.

Какво искаше да загубиш?

Когато отидете в страхотна компания след факта, не знаете как ще се развие всичко. В Русия има шепа водещи архитектурни бюра. Има приблизително едно ниво на значимост на проектите, в тях работят много знаещи хора. Освен това кожената компания има собствен принцип за оформяне на архитектурния образ на проекта, собствена операционна система. Това трябва да се остави на склад за сервизиране. Контактът с авторите на идеи силно влияе върху необходимостта от продажба на компанията. Имам по-добро разбиране със Сергей Чобан. Това е човек, който постепенно развива креативността си и „заразява” ушите на отсъстващите с развитието си. Ето защо не изпитвам враждебност, защото седя и работя на едно и също място с много съдби, не става скучно. В работилницата на Oleksiya Ilyin ние непрекъснато внасяме нещо ново в нашия работен процес. Тази революция вече е прегърната от новите хора, които идват да практикуват преди нас.

И какво работите сега?

Ние проектираме комплекс „Сърцето на столицата“, парцел 17-18 близо до Москва. Павилионът край Милано за ЕКСПО 2015 беше открит на трева.

Руски павилион на ЕКСПО 2015. Снимки - РЕЧ.

Как се оказа?

Ефектът, който искахме да постигнем с натискане. За нас е важно да създадем ярък образ, който ще бъде запомнен, на който ще се реагира и който ще бъде запомнен. Павилионът разполага с тридесетметрова огледална конзола, където всеки може рефлекторно да се възхити. Концепцията, която имахме предвид, наистина беше потвърдена. Това е страхотно.

Какво ще стане с павилиона по-късно?

Изложението ще продължи до 31-ви, след което всички павилиони, освен италианския, ще бъдат разпродадени. Доколкото знам, Сергей Кузнецов има идея да пренесе нашия павилион в Москва и да го постави на VDNG. Все още не е ясно доколко тази идея е жизнеспособна.Axis, например, създадохме един от павилионите, създадени за XIII Венецианско биенале (2012): зала-купол с повърхност с QR кодове, които предоставят актуална информация за напредъка на проекта"Парк Зарядя". Nina се намира на часовия Майдан, до сегашния Charging Park, и е отворен за всички.

По какви проекти бихте искали да работите?

Над клането! Важно е да работите по изложби, защото знаете, че ще постигнете резултати за кратък период от време, въпреки че страхотните проекти често се простират в купчина камъни. От друга страна, тези големи проекти ще бъдат загубени завинаги, а изложбите ще отнемат време. Обичам да диференцирам работата си.

Как управлявате графика си от състезания?

Възможно е да извлечете максимума от него. Плащанията са директни, ние гарантираме нуждите на клиентите и можете да излезете от конкуренцията"извън границите".

Официален сайт на архитектурно бюро SPEECH.

Снимки: Александра Голикова, Александър Плахин.

Изложбата, която ще се проведе от 17 до 19 май в Мултимедия Арт Музей, е посветена на десетата годишнина на архитектурно бюро SPEECH. Създаден през 2006 г. от Сергей Чобан и Сергей Кузнецов, той се превърна в един от най-успешните в Русия, реализирайки забележителни проекти в Русия и в чужбина. Входът за участниците е свободен.

Сред тях са мащабни градски комплекси, елегантни сгради с филигранни фасади и изключителни проекти в областта на изложбения дизайн. Принципът на богат подход към професията обаче се прилага не само от архитектурата: „Проект SPEECH“ също е част от полезни програми, текущи дейности и създаване на мощни архитектурни медии.

МФК Лотос. Олексий Народицки

Изложбата ще бъде разположена на две повърхности на MAMM и ще представи най-известните проекти и проекти на компанията, както и арт инсталации и мъничета на нейните основатели. Основната характеристика на представената тук работа е архитектурната фотография - обектите на SPEECH включват както руски, така и чуждестранни майстори на този жанр. Различни фотографски платна и оригинали на малките се допълват от видео интервю със Сергей Чобан и Сергей Кузнецов, библиотека от медийни проекти на бюрото, както и селекция от оформления на вече реализирани проекти, които са изготвени от специалисти Само за изложба.

РЕЧ- архитектурно бюро, една от най-големите и успешни дизайнерски организации в Русия. Основана през 2006 г. от архитектите Сергей Чобан и Сергей Кузнецов. Специализира в проектирането на комплекси с различно функционално предназначение, разработването на пространствени концепции и създаването на интериорни решения. Проекти на бюрото SPEECH са реализирани на много места в Русия (Москва, Санкт Петербург, Сочи, Казан, Нижни Новгород и др.) и там (Берлин, Милано, Венеция, Минск и др.). В момента броят на компанията се състои от приблизително 200 души, включително не само архитекти, но и дизайнери, инженери, ръководители на проекти: обединяването на различни фасилитатори в един екип позволява на SPEECH да разработи комплекс. Това се отнася за всички етапи на работа по проект, без значение какъв.сгъваемост.

Сред проектите, реализирани от бюрото, са жилищният комплекс „Грюнвалд” в близост до село Зарича (Московска област), офис сградата на Ленински проспект и жилищната сграда „Гранатни, 6”, богато функционалният комплекс „Аквамарин” на Озерковския насип. Този офис е на улица Кулнева в Москва, Дворец на водните спортове близо до Казан, Микромисто „В гората“, бизнес център клас А „Петте морета“ близо до Ростов на Дон, Главен медиен център на Олимпийските игри близо до Сочи, Павилион на Русия на Световното изложение "EXPO-2015" в Милани. В момента проектите на бюро SPEECH изпълняват такива мащабни проекти като богато функционалните комплекси „ВТБ Арена-Парк“, „Фили-Град“ и „Еталон-Сити“, стадионите на ФК Краснодар (с GMP International) и Лужники (реконструкция), Новия музеен комплекс на Държавната Третяковска галерия и жилищния комплекс „Сърцето на столицата“.

Експерти съставиха топ 10 на архитектурните бюра, чиито проекти се реализират на първичния пазар на жилищни имоти в столицата

Снимка: Многофункционален комплекс “VTB Arena Park”

Топ 10 на най-популярните архитекти, чиито жилищни проекти са представени в Москва, бяха избрани от архитектурното бюро SPEECH под ръководството на Сергей Чобан. Общата площ на реализираните от него проекти в близост до столицата е 1,93 милиона квадратни метра. м (19 жилищни комплекса), според рейтинга на компанията за недвижими имоти "Metrium Group". Когато беше съставен топ 10, анализаторите на компанията подкрепиха площта на апартаментите и апартаментите във всички проекти на първичния пазар на Москва и разделиха тези задължения между големите.

На друго място, творческата общност на Владимир Плоткин „Резерв“ се осъществи – днес в Москва се строят шест комплекса (759,8 хил. кв. М) по негови проекти. Третото място е заето от Архитектурното бюро на Сергей Скуратов с шест проекта с обща площ от 415,6 хиляди. кв. м.

Общо във всички големи градове в топ 10 рейтингът на най-големите изисквания на архитектите включва 54 жилищни и апартаментни комплекса с площ от 5,2 милиона квадратни метра. м. По-малко от една трета от подземната жилищна площ на всички проекти, които се изпълняват днес на московския първичен пазар, беше подкрепена от Metrium Group.

Топ 10, освен руските, също загубиха компаниите си. Петото място в рейтинга на международното архитектурно бюро MLA+, което разшири концепцията за нов мащабен жилищен комплекс в масовия сегмент - микрорайон Domashny. Його е живял с площ от 337 хиляди. кв. м. Също така още две чуждестранни архитектурни бюра се издигнаха до челната десетка - Ricardo Bofill Taller de Arquietectura (Испания) и NBBJ (САЩ).

Според Metrium Group броят на проектите, създадени от известни архитекти в Москва, се увеличава, докато типичните проекти се появяват в малцинство. Днес на московския жилищен пазар работят десетки архитектурни компании. Сред тях има както стари хора, които са проектирали сградите още по времето на Радянския съюз, така и млади майстори под ръководството на млади архитекти. В допълнение, останалите съдби преди работа на столичния пазар на живота често се срещат от господарите на света. И тъй като преди са проектирали скъпи жилищни комплекси, днес те създават проекти в масовия сегмент и са включени в класацията на най-популярните архитектурни бюра. „Непосредствената съдба на архитектите е да играят водеща роля в жилищното строителство. Тази тенденция вече набира скорост. Съвсем наскоро в масовия сегмент проектите на известни архитектурни бюра бяха изключително редки, днешните известни майстори започват да работят извън границите на Москва“, прогнозира партньорът на компанията Metrium Group Мария Литинецка, която управлява є.

За данните "Metrium Group"

Сергий Велесевич