Standardizacija zaliha gotovih proizvoda. Upravljanje zalihama na bazi nesmanjenog viškova Važno je za dodatnu nabavku viškova robe

Krok 1. Da biste provjerili dostupnost robe, pogledajte link “Zalihe robe”. Za što idite u odjeljak Idi na stranicu Višak proizvoda.

Croc 2 Unesite datum na koji želite da kliknete i kliknite na „Formiraj poziv“.

Croc 3 Za prijatelja pritisnite dugme „Vivantage“.

Krok 4. Na obrascu odaberite format u kojem želite da izvezete dokument na svoje računalo (XLSX ili PDF). Kliknite na dugme "Očaraj".

Krok 5. Raspakujte dokument iz datoteke prebačene na vaš računar.

Kako voditi evidenciju o viškovima u skladištu ili grupi robe

Kupujte oko viška robe i pazite na dostupnost robe u skladištu vaše organizacije ili grupe roba. Na primjer, želite pogledati broj proizvoda u “Skladištu br. 2” iza grupe proizvoda “Kovbasni vyrobi”:

Krok 1. Postavite kursor na filter “Skladište” i sa liste odaberite “Skladište br. 2” (ili samo počnite unositi naziv skladišta u polje filtera). U filteru "Grupa proizvoda" sa liste odaberite "Proizvodi za umivaonike krava".

Croc 2 Kada se filteri popune, obnovite zvuk klikom na "Form sound". U tabeli će biti prikazana lista proizvoda pod grupom „Kavkaski proizvodi“ i njihova dostupnost u skladištu br.2.

Dogovorite se sa poštanskim kupcem na osnovu zahtjeva za višak robe

Da biste se bolje dogovorili sa poštanskim kupcem, pogledajte negativne i nulte viškove za robu.

Krok 1. Da biste to učinili, u filteru “Zalihe” odaberite “Samo nule” da biste prikazali samo proizvode čija je količina u vašim skladištima jednaka nuli. Da biste pogledali negativne viškove u filteru “Reziduali”, odaberite “Samo negativno”.

Croc 2 Ažurirajte podatke o pozivu klikom na dugme „Obrasca poziva“.

Prilagodite kolone tabele

Možete podesiti vidljivost zvučnika koji su vam potrebni.

I sebi:

grupa proizvoda,

ime,

Ime za prijatelja,

Šifra dobavljača,

jedan na svijetu,

Zalishok,

u rezervi,

Vilniy zalishok,

sobivartista jedan,

Sobivartist je skriven.

Da biste podesili vidljivost kolona u desnom uglu tabele, odaberite "zupčanik" u "Podešavanje" spolja gledajući unutra tabele" postavite ikone nasuprot kolona kako želite da ih prikažete.

Odaberite nazive kolona koje želite prikazati na stranici.

Sortirajte vrijednosti polja iza kože od stupaca zvijezde

Podatke možete sortirati po kolonama: u numerička polja iza uzlaznih ili silaznih kolona, ​​u tekstualna polja iza skraćenica.

Da biste sortirali podatke kolone po koloni, kliknite na naziv kolone. Kliknite ponovo da sortirate po stavkama.

Kontrolišite zalihe koje se ne smanjuju u skladištu

Kako biste osigurali da se zalihe robe ne smanjuju, odaberite redove u tabeli. Zašto stvoriti pravilo za otkopčavanje? Redovi u tabeli se prikazuju u boji koju odaberete prema datom pravilu. Ovo vam omogućava da vizuelno vidite traženi proizvod na listi. Možete postaviti više pravila za gledanje redova odjednom.

Krok 1. U odjeljku "Prilagodi vanjski izgled tablice" odaberite "Kreiraj pravilo za prikaz redova".

Croc 2 Odlučite se. U tu svrhu odaberite polje i označite za koji se značajan smrad krivci vide u boji. Možete staviti mnogo umova u jedno pravilo. Na primjer: um 1 - odaberite polje “Višak”, što može značiti da postoji višak proizvoda koji je skuplji od “5”; na umu 2 - polje "Grupa robe" može biti varljivo " Pobutova chemistry».

Croc 3 Unesite naziv pravila i odaberite boju u kojoj će se redovi pojaviti. Na primjer: naziv pravila je “Nesmanjeni višak” i crvene boje. Po svemu sudeći, ako je količina robe u skladištu iz grupe „Poslovna hemija“ jednaka nesmanjenom višku – „5“, tada će se red sa robom videti crvenom bojom.

Zaslužujem to

27

Osnovni princip logistike upravljanja zalihama je osigurati da proizvod/roba stigne na pravo mjesto u pravo vrijeme i uz minimalne troškove.

Bez obzira na to kako je logistička struktura Kompanije organizovana, tri osnovne zalihe su neminovno uskraćene: kada su zalihe, koliko su zalihe.

Važno je organizovati sistem upravljanja robnim tokovima, te odrediti koliko od svakog proizvoda treba uštedjeti kako bi se osiguralo da kupci dobiju potreban nivo usluge i minimalne troškove. Otkriti različite metode organizovanja sistema upravljanja proizvodima.

Kako bi poboljšali efikasnost logističkog sistema i optimizirali troškove, kompanije dijele asortiman proizvoda na grupe i grupe kože kako bi uspostavile svoje metode organizacije sistema za tržište robe.

Jedna od opcija za grupu podssortima, koja se može sastaviti, jeste da se odredi način organizacije sistema distribucije proizvoda, na osnovu učestalosti i ravnomernosti proizvoda koji potrošači konzumiraju. Asortiman se može podijeliti po sljedećem principu: Masovna roba- proizvod za masovno tržište koji je neophodan većini klijenata i ima visoku učestalost prodaje. Asortiran proizvod- proizvod nije masovno piće, već se dijeli sa drugim klijentima i može se povremeno popiti. Zamjenska roba- proizvod koji zadovoljava specifične potrebe više klijenata i probnu prodaju. Podjela robe na grupe može se izvršiti bilo korištenjem statistike o učestalosti potrošnje, bilo pribavljanjem stručne procjene o relevantnosti robe za jednu ili drugu grupu.

Organizacija isporuke robe velikog asortimana je jednostavna. Prodaja robe iz ove grupe vršnjaka: pri organizaciji isporuka možete se osloniti na statistiku prodaje i postići visoku preciznost u predviđanju prodaje. Poznavajući prodaju/prognoze, tehnološki rok za isporuku robe, nabavku robe i značajnu vrijednost usluge za klijente, sistemu će biti teško da uništi proizvod.

Za Kreditne proizvode najjednostavnije i najefikasnije rešenje nije stvaranje zaliha u magacinu, već kreiranje zaliha na osnovu potreba svakog kupca na strogo definisan način. I tu nema nerazumnog rasipanja novca iz zaliha, a istovremeno je klijent unaprijed obaviješten o tome kako i u čemu se ovaj proizvod oduzima.

Najteže je izgubiti hranu, kako organizirati zalihe i koliko uštedjeti na zalihama važne robe, inače može doći do neravnomjerne sporadične ponude raznovrsne robe.

Da biste organizirali opskrbu skladišta za robu s neujednačenom (epizodičnom) snabdijevanjem - raznovrsnom robom - možete koristiti vikory način formiranja zaliha na osnovu nesmanjenog viška.

Osnovna ideja metode je da se odredi količina koja se planira u bilo kom trenutku u skladištu. Zatim, drugim riječima, zalihe se organiziraju prema prosječnim skladišnim zalihama koje smo spremni održati za ovaj ili onaj proizvod.

Ova metoda se može implementirati na različite načine.

Osovina jedna od mogućih opcija:

1. Izlazni podaci za distribuciju

Objašnjenje Komentar
Praćenje planirane riječne prodaje Cijela rijeka je postavljena sa jednom cifrom.

Do nalaza može doći na osnovu statistike prošlih stijena ili na osnovu stručne procjene pokrivenosti proizvoda.

Predviđanje prodaje sa jednom cifrom po reci, bez raščlanjivanja na druge periode, pojednostaviće rad organizacije, jer nema potrebe da se predviđa kada će roba biti isporučena na tržište.
Grafikon tromjesečne sezonalnosti prodaje. Podaci iz kvartalne sezonalnosti su u skladu s razvojem modela upravljanja zalihama kako bi se osiguralo održavanje nesmanjenog viška. Budući da nije uspostavljen tromjesečni sezonski raspored, obim planirane riječne prodaje se ravnomjerno raspoređuje na periode (mjeseci, godine)
Stopa obrtaja Osniva se kako bi se utvrdilo koje je troškove poduzeće spremno da ima prilikom kreiranja zaliha za asortiman proizvoda. Preporučuje se da se može uspostaviti standard prometa kako za cijeli asortiman robe u cjelini, tako i za oko grupe- Zavisi od njihovog značaja.
Tehnološki termin vykonannya postachannya (period vreme-sat) Uključuje termin konačne isporuke: sat proizvodnje i sat isporuke robe u konačno skladište
Sat između isporuka (učestalost isporuke) Određuje se koliko je često planirano (ili moguće) isporuka robe u konačno skladište. Uz zadatu frekvenciju isporuke, potrebno je osigurati minimalnu moguću seriju robe, jer je proizvođač spreman za proširenje

Bilješka: Promet je rezultat povećane produktivnosti prodaje do prosječne zalihe perioda.

2. Nema smanjenja viška prema formuli:

Nesmanjeni višak = Prodaja/prekobroj Iz formule je očigledno da je nesmanjujući višak moguće povećati bilo povećanjem iznosa planirane tržišne prodaje, bilo smanjenjem utvrđene vrijednosti prometa.

3. U zavisnosti od utvrđene vrednosti nesmanjenog viška i tehnološkog roka za konačnu isporuku, utvrđuje se planirana količina robe u sistemu (maksimalna zaliha je u Poštahalniku - magacinu).

Maksimalne zalihe = Nesmanjeni višak + Planovi prodaje za period (Rok isporuke + 1/2 * Učestalost isporuke) Dodatne informacije: Ako je uspostavljen raspored tromjesečne sezonskosti prodaje, onda navedena formula ispravno izračunava nesmanjenje viškova ne u vrijeme preprodaje, već u vrijeme planiranog dolaska robe u skladište, pa je potrebno ih prebaciti na planirane linije isporuke.

4. Isto kao i maksimalna veličina zaliha i stvarni višak u skladištu poštanskog skladišta, što znači količina prije naručivanja:

Prije isporuke = max (0; maksimalne zalihe - stvarne zalihe) Dodatne informacije: Šema koju daje Rozrakhunkov za dodjelu nesmanjenog viška može se dopuniti povezivanjem sistema „samoregulacije“. Zašto to leži tamo? Nesmanjeni višak osiguran je u skladu sa prognozama prodaje i prometa i počeo sa radom. Nakon završetka završnog perioda analiziramo odnos između povučenog prihoda i prodaje; viškovi zbog nestašica (jer su smrdjeli) i izdataka za građevinske i štedne zalihe. U zavisnosti od rezultata proširenja, sistem izračunava iznos dnevno za povećanje ili promjenu nesmanjenog viška (prilagođavanja se mogu izvršiti i automatski – bez odlaganja).“

Standardne informacije o trgovinskim viškovima u programu „1C: Upravljanje trgovinom, ur. 10.3" ni na koji način ne signalizira kupcu o potrebi kupovine bilo koje robe.

Štaviše, pošto u periodu pregleda nije bilo gubitaka po proizvodu (nema viška kukuruza, prihoda i otpada), onda je proizvod prodan bez ikakvih naznaka od strane geodeta!

Kako biste uvijek održavali optimalne zalihe robe u skladištu, možete ubrzati mehanizam „Purchase Point“. Suština mehanizma je u tome da programu naznačite minimalnu količinu robe koja je na zalihama. Nakon toga, poseban sistem će pokazati proizvod koji treba oprati i proširiće potrebnu količinu.

Indikacija minimalnog viška robe u skladištu vrši se pomoću dokumenta „Utvrđivanje vrijednosti otkupnog mjesta“.

Izbornik: Dokumenti – Planiranje – Postavite vrijednost ugovorne tačke

Kreirajte novi dokument pomoću dugmeta „Dodaj“. Dokument sadrži svu robu čiji optimalni broj želite podržati. Prema redu kože zapamtit ćete:

  • Proizvod.
  • Karakteristike – označava da proizvod ima karakteristike prikaza (boje, veličine, itd.).
  • Metoda alokacije je metoda raspodjele minimalnog i optimalnog viška. Odaberite jednu od 4 metode:
    1. Vrijednosti su fiksne i korisnik ih mora unijeti ručno.
    2. Prosječna veličina partije je vrijednost prosječne nabavne cijene za proizvod.
    3. Optimalna veličina ugovora je vrijednost osiguranja za prodaju proizvoda.
    4. Ako ne kontrolirate vrijednost, ne postavljate vrijednost, ne možete kontrolirati višak.
  • Vrijednost točke narudžbe je optimalna količina proizvoda za “Fiksni” metod.
  • Sigurnosna zaliha je minimalna količina robe za "fiksni" metod.
  • % vrijednosti tačke žetve – vrijednost koja se koristi za određivanje optimalne količine (za metode “Prosječna veličina serije” i “Optimalna veličina”).
  • % sigurnosne zalihe – iznos koji je određen raščlanjivanjem minimalne količine (za metode “Prosječna veličina serije” i “Optimalna veličina serije”).
  • Skladište – možete odrediti skladište, viškovi podliježu određenoj kontroli. Ako skladište nije određeno, onda će se kontrolisati višak zaliha u svim skladištima.

Kraj pohranjenog dokumenta:

Za analizu skladišnih viškova i potreba za nabavkom robe koristi se termin „analiza mjesta nabavke“.

Izbornik: Poziv – Kupovina – Analiza kupovine – Analiza tačke kupovine

Prilikom odabira proizvoda od kože, prikazuju se sljedeće informacije:

  • Vrijednosti otkupnog mjesta – optimalna količina u skladištu (iz dokumenta koji navodi mjesto kupovine).
  • Sigurnosna zaliha je minimalna količina u skladištu (iz dokumenta kojim se utvrđuje otkupno mjesto).
  • Višak - tekući višak proizvoda.
  • Šivanje je obavljeno - prošivena je količina robe koja nije skinuta sa konopa.
  • Očišćeno - količina proizvoda je očišćena, termin isporuke još nije definiran.
  • Preporuke za kupovinu - programom je preporučena količina robe koju treba kupiti. Osiguranje se utvrđuje kao optimalni iznos umanjen za višak protoka. Količina kupljene robe se ne može menjati, a delovi ugovora se ne mogu pronaći.
  • Rok isporuke (shodnya) – prosječni rok isporuke vlasnika pošte.

Program dijeli sve proizvode u tri kategorije:

  1. Nema potrebe za rezervisanjem - višak proizvoda je veći od optimalnog, nema potrebe za rezervisanjem. Na primjer, veličina televizora je 80 komada, a optimalna količina je 50 komada. Još uvijek nema potrebe za registracijom televizora.
  2. Preporučuje se pranje - višak proizvoda je manji za optimalnu količinu, ili više za minimalnu količinu. Dakle, robu treba oprati, ali uslovi nisu kritični. Na primjer, višak laptopa je 25 komada, što je manje od optimalnog, program preporučuje kupovinu 10 komada (do 35 - optimalni višak). Stoga se minimalni višak (15 komada) i dalje održava.
  3. Neophodno je ukloniti - proizvod koji je iznad minimalne vrijednosti, koji drugim riječima treba ukloniti. Na primjer, minimalni višak telefona na lageru je 50 komada, a ima samo 10 komada. Proizvod se mora naručiti, za šta program preporučuje kupovinu 110 komada odjednom (do 120 - optimalna količina).

Bilješka: Da biste ispunili rok isporuke, morate navesti glavnog poštanskog prevoznika i navesti rok isporuke. Glavni vlasnik pošte biće deponovan na depozitu Dodatkovo. Rok isporuke je naveden na kartici druge ugovorne strane na kartici „Yak postalnik“ ispod.

Kupovina neophodne robe. Dopuna zaliha u magacinu

Narudžbe za potrebnu robu možete direktno formulirati klikom na dugme „Formirajte narudžbe“:

Pojavljuje se obrazac za podnošenje zahtjeva:

Obrazac sadrži sve proizvode, a mi smo svjesni svakog viška. Roba se dijeli među glavnim kupcima, a naravno i dogovori se sklapaju među glavnim kupcima.

Za kožnu galanteriju naznačeno je:

  • Preporučena količina – količina koju program preporučuje da dodate.
  • Količina je naručena - količina robe koja je već naručena, ali još nije pronađena.
  • Pranje – količina koja će biti dodata za pranje (razlika između preporučene količine i količine oprane).

Količinu možete promijeniti u koloni “Modify” po vlastitom nahođenju.

Pomoću dugmeta „Viconati“ program kreira tretman za stanje kože.

Na kartici “Zahtjevi za poštanske korisnike” možete pogledati sve izvode:

Možete otvoriti tretman kože (dvostrukim klikom), prevući ga, otvoriti ili ukloniti, kao da je to učinjeno blago.

Nakon što je narudžba kreirana i završena, sva roba će se pojaviti u koloni “Rafinirana kupovina”:

Struktura osoblja i plata Računovodstvo i sistem arhiviranja Integracija sa 1C: dokumentacijom

Upravljanje zalihama u 1C: Integrirana automatizacija 2 (1C: KA)

Za dodatnu pomoć oko zaliha možete:

  • prikuplja informacije o raspoloživosti potrebnih količina u skladištima;
  • postići potreban nivo usluge za korisnike;
  • obezbjeđuje djelatnost zastupnika;
  • smanjiti potrošnju među vukodlacima;
  • ubrzanost nedostatka materijalnih resursa;
  • kompletirati karakteristike zamotavanja robe;
  • ubrzati potrošnju organizacije na kupovinu i štednju robe;
  • odložiti višak rezervi.

Maksimizirajući doseg prekomjernog osiguranja u većini tačaka, aplikativno rješenje je u mogućnosti da osigura potražnju za planovima kupovine, održava zalihe u skladištu i osigura veliki broj robe za in-line narudžbenice.

Lakše održavanje zaliha u skladištu

Za dodatno pojednostavljeno održavanje inventara u skladištu možete provjeriti sljedeće:

  • kontrolišu tekući višak robe u magacinu;
  • naznačiti minimalne i maksimalne rezerve;
  • preprodavati robu usred dana;
  • odabrati vlasnika pošte i označiti umove i raditi s njim;
  • Formulirajte narudžbe za isporuku robe do količine potrebne za održavanje zaliha.

Prilikom izvođenja pojednostavljene podrške inventara, navedeni su sljedeći parametri:

  • maksimalni višak zaliha je broj robe, što znači nivo zaliha i učestalost uvoza;
  • Minimalni višak robe je isti kao i količina robe, što je naznačeno rokom isporuke.

Veličina minimalnog i maksimalnog viška može se postaviti ručno ili automatski izračunati na osnovu prosječne prodaje robe.

Za dodatno formiranje narudžbi, kupci mogu podržati magacinske zalihe sa pojednostavljenom opcijom.

Maksimalni, minimalni višak, kao i broj stvarnih viškova robe u magacinu se osiguravaju u toku sata razgradnje određenog broja robe, preporučene kupovine od poštanskog dobavljača, radi održavanja zaliha.

Za svu robu koju je potrebno kupiti od poštanskog dobavljača, njena količina će biti osigurana. U tom slučaju sistem daje preporuke za kupovinu samo one robe čije su zalihe u magacinu manje ili jednake minimalnom višku.

Ukoliko je količina robe u magacinu manja ili jednaka minimalnom višku, potrebno je oprati ovu robu kako bi se višak doveo do maksimalnog nivoa.

Na primjer, skladište ima veliki višak od 50 artikala. Minimalna zaliha ovog proizvoda je 100 komada, maksimalna 200 komada. U ovom slučaju nema potražnje za proširenjem. Prema navodima osiguravajućeg društva, sistem preporučuje da od poštanskog dobavljača preuzmete 200 komada robe, jer je trenutni višak robe u skladištu manji za minimalni višak.

Podrška zalihama u skladištu je proširena

Proširena podrška za skladišne ​​zalihe pomaže da se osigura sljedeće:

  • kontrolišu tekući višak robe u magacinu;
  • utvrđivanje maksimalnih i minimalnih rezervi;
  • utvrđuje način i način obezbjeđivanja potreba;
  • vibirati džerelo sigurnost potreba;
  • osigurati prosječno dnevno povećanje robe;
  • identificirati poštanske radnike i raditi s njima;
  • formulisati uslove i rasporede za isporuku robe;
  • formulisati različite vrste izjava.

Podrška zalihama u skladištu je proširena i narudžba se prenosi na:

  • načini osiguranja potreba;
  • metode osiguranja potreba;
  • parametri za održavanje zaliha, koji odgovaraju metodama zadovoljavanja potražnje;
  • rokovi i rokovi isporuke robe.

Uz proširenu ponudu zaliha u potrošačkom skladištu, moguće je osigurati zalihe na više načina, uključujući:

  • poštarsko kupatilo;
  • kretanje robe između skladišta;
  • prikupljanje;
  • virobnitsa snagama berača.

Primijenjeno rješenje ima alat „Način zadovoljenja potreba“, kojim se mogu odrediti načini zadovoljenja potreba i pravila za sklapanje ugovora. Pravila dozvoljavaju automatsko osiguranje na dan isporuke i promocije robe.

Metode snabdijevanja potražnje, koje se koriste za održavanje zaliha u skladištu, pomažu u prevazilaženju glavnog zadatka - formulisati potražnju za kupljenom robom u trenutku kada postoji manji višak robe u magacinu ili kada su one najskuplje na minimum.

Ako je zaliha robe u minimalnoj količini, sistem će preporučiti pranje količine koja je jednaka maksimalnoj količini.

Da biste održali nesmanjujući višak robe u skladištu, možete uspostaviti različite metode osiguranja potražnje i druge parametre za održavanje zaliha.

Pomoću dodatnog alata „Podrška zalihama“ možete kontrolisati nivo zaliha viškova robe na minimum ili maksimalno jednaka prema zahtjevima Podaci o maksimalnoj ili minimalnoj zalihi unose se ručno. Minimalni višak je fiksiran za rok kupovine, a maksimum za period koji se obezbeđuje.

Na primjer, u skladištu nema potrebnog proizvoda, minimalno potreban višak je 100 komada, a maksimalni 300 komada. Ne postoji zahtjev za poboljšanjem dok se ne postigne sigurnost. Na osnovu ovih podataka, sistem preporučuje skladištenje robe u količini od 300 komada, tako da trenutni višak robe u skladištu bude manji za minimalni iznos.

Primjer raščlanjivanja broja robe preporučene prije kupovine zaliha, prikazan na dijagramu.


Pored podržavanja zaliha koji su osigurani po normativu, obezbijediće se i održavanje zaliha u skladištu u skladu sa dnevnom normom prometa robe. Proširenje minimalnih i maksimalnih rezervi određeno je regulacijom srednjeg rasta.

Osim podrške zalihama, koje je pokriveno statistikom, obezbijediće se održavanje zaliha u skladištu prije podataka o prodaji, čime se osigurava rast prosječne prodaje robe, kao i minimalnog i maksimalnog dionice .

Veličina minimalnog, maksimalnog viška i stvarnog viška robe u skladištu se osigurava kada se zalihe robe preporučene sistemom raspodijele prije kupovine, radi održavanja zaliha.

Broj robe koju je potrebno naručiti za održavanje skladišnih zaliha automatski je pokriven svim pozicijama proizvoda. Sistem preporučuje, pre kupovine, one proizvode čije su zalihe u skladištu manje ili jednake minimalnom višku.

Osiguravanje tačnih narudžbi za poboljšanje

Program pruža niske mogućnosti za osiguranje tačnih transakcija za proširenje:

  • odaberite metodu koja će zadovoljiti vaše potrebe;
  • Mogućnost uređivanja rasporeda postova;
  • obezbjeđivanje kontrole broja robe, neophodne sigurnosti potreba;
  • Blagajna džerelya sigurnost potreba;
  • kontrolu količine robe pripremljene za distribuciju;
  • Mogućnost odabira termina za osiguranje ugovora za proširenje;
  • formiranje zahteva.

Tačne narudžbe se mogu formulirati prema zahtjevima sigurnosnih parametara:

  • Metoda snabdijevanja „Zahtjev za snabdijevanje“ se koristi da bi se osigurala količina neophodna za zatvaranje potražnje za in-line snabdijevanje;
  • način obezbeđivanja tražnje - obezbediće potražnju za kupovinu robe na sledeće načine: kretanje kroz skladišta, kupovina od kupaca, skladištenje itd.

Sisanje na vídantazhnna može biti zdravo za rachunok rezerve - s rosekhunku Kilkosti robe, koja nije čipirana za zaboravljanje rane na vídantazhni, da se kuša u robi zaljeva na stvarima, i isto proširenje zaliha robe.

Na primjer, da biste izvršili kupovinu potrebno je povećati količinu robe za količinu od 400 komada. Na zalihama je 100 komada ovog proizvoda. Minimalni višak je 100 komada, maksimalni 300.

Primjer raščlanjivanja broja proizvoda koji se preporučuju za kupovinu prikazan je na dijagramu.


Ispostavilo se da je već osigurano 100 komada, tako da u magacinu ima viška. Očekujemo još 300 komada robe. Ova količina inventara će osigurati da ima 400 artikala dostupnih za obnavljanje zaliha.

Kako se oslobađa količina robe potrebna za skladištenje, višak u skladištima i zalihama se ne osigurava nezavisno od održavanja zaliha.

Na primjer, postoji 400 komada robe za kupovinu. Osim održavanja zaliha, sistem preporučuje upravo onu količinu robe koja je potrebna za povećanje prodaje, a to je 400 komada.

Osiguravanje potražnje za planiranom kupovinom

Čim posebne pogodnosti postanu dostupne dok se potražnja ne zadovolji, izvršit će se volumetrijsko planiranje kalendara. Osiguranje potreba uz pomoć sklapanja ugovora prenosi na vlasnika pošte uz dogovore unaprijed za formiranje planova kupovine.

Planovi nabavke se formiraju u ručnom ili automatskom načinu rada koristeći različite tipove planskih podataka. Projekcije za prognoze mogu biti: informacije o kupovini kupaca, prodaji za protekli vremenski period, kupovini za protekli sat itd.

Mogu se pokriti i razne potrebe organizacije, kao što su nabavka internih odjeljenja, nabavka maloprodajnih objekata ili maloprodajnih objekata, itd.

Rad na zadovoljavanju potreba i planova nabavke stvara zadatak za radnika „Formiranje dogovora sa kupcima u vezi sa planovima“.

Evo kako možete pomoći:

  • analiziraju potrebe planova nabavke i razjašnjavaju uslove robe koji su neophodni za sklapanje aranžmana sa poštanskim dobavljačem;
  • skladište je broj naloga od upravnika pošte;
  • odaberite poštare, odredite njihove umove da rade s njima, odaberite skladište za sigurnost;
  • formulisati zahteve kupaca za potrebnu količinu robe.

Proces formiranja i kontaktiranja kupaca za planove kupovine prikazan je na dijagramu:

Ako imate skladište, onda imate rani i hitan zadatak da optimizirate skladišne ​​zalihe na način da ima dovoljno likvidne robe da zadovolji vaše potrebe, a da nema viška nelikvidne robe.

Optimalna zaliha je zaliha robe koja je dovoljna da osigura zadovoljstvo i zadovoljstvo utrošene prodaje, ali ne pretjerano i bez rizika „zakopavanja“ obrtnih sredstava.

Da biste poboljšali likvidnost rezervi, koristite jednostavnu proceduru:

Ín = (Obprod - Obpost) / Obprod, de

Obprod - prodajna obaveza za izborni period.

ObPist – obavezne obaveze za izborni period.

Rezultat se može protumačiti na sljedeći način:

Kao što možete vidjeti iz liste, „mrtva zaliha“ je proizvod koji je na zalihama, ali nema prodaje za odabrani period.

Globalni indeks "raspoloživosti" skladišta (ili grupe) uzima se u obzir kao zbir važnih faktora robe koja je uključena u to skladište (ili grupu), u zavisnosti od raspoloživosti linijskog viška te robe. .

Corus | Upravljanje zalihama stvara procjenu u penijama za svaku kategoriju proizvoda. Lako možete procijeniti iznos kapitala koji je neefikasno uložen: defektna ulaganja u aktivne i deficitarne pozicije, ulaganja u netržišnu robu.

Ovo je ime KORUS | Upravljanje zalihama vam omogućava brzu procjenu likvidnosti skladišta u cjelini, kao i identifikaciju distribucije robe (koje imaju viškove) na osnovu klasa likvidnosti. Ove informacije će vam pomoći da donesete odluke o niskoj ishrani:

  1. Kojih se proizvoda prije toga treba riješiti: mrtvih viškova i nelikvidne robe?
  2. Koja se dobra ne mogu odmah kupiti, a u koja se obrtna sredstva ulažu? Šta je to potaknulo: narudžba kupca ili pogrešno presavijeni plan prodaje?
  3. Koje proizvode treba kupiti na način prvog reda: kupuju li se aktivno ili ih nedostaje?
  4. Kako postaviti ciljeve za optimizaciju skladišnog poslovanja - KPI, na osnovu koeficijenta likvidnosti za grupu ili skladište u cjelini. Ili je moguće identifikovati i konačni koeficijent i skladište problematičnih pozicija na kojima su zapele radnje predstavnika nabavke i skladišta.

U sistemu upravljanja zalihama ova vrsta prodaje se obavlja na najručniji i najpristupačniji način za kupca.

Da biste odabrali ovaj poziv, lijevom rukom odaberite stavku "Poziv za likvidnost skladišta" na zvučnoj ploči:

Desnoruka prikazuje oblik zvuka:


Obrazac je podijeljen u dva dijela: “Filter” i detalji za odabrano skladište.

Filter

Kada kliknete na filter, morate odabrati kompaniju ( pravno lice Vrsta cijena za procjenu viška: nabavne cijene (cijene navedene u nabavnoj dokumentaciji) ili prodajne cijene (cijene navedene u prodajnoj dokumentaciji).

Ispod je tabela skladišta sa prikupljenim informacijama, gdje ima viškova robe. Tabela skladišta sadrži sledeće kolone:

Skladište – naziv skladišta

Indeks raspoloživosti zaliha je zbir indeksa raspoloživosti zaliha robe, postoji višak u skladištu.

  • Pozicije – broj različitih proizvoda (asortimana) koji su u višku na vašem skladištu.
  • % – dio, jer se ova vrsta viškova pozajmljuje iz skladišta za viškove robe u magacinu.

    Vartist - procena viškova robe date vrste u somima, u izabranoj vrsti cene.

Za prikaz detaljnih zapisa, operater može kliknuti na specifično skladište. Korisnik može isključiti odjeljak Filter pritiskom na desno dugme na vrhu, uklanjajući više radnog prostora za rad sa detaljnim zapisima.

Detaljni unosi


Detaljna evidencija se formira kao tabela (ili stablo) po pozicijama, eventualni višak u skladištu.

Podaci se dosljedno prikazuju do sljedećih kolona:

    In-line višak – linijski višak u odabranom skladištu.

    Vartist - tekući višak, izrazi po odabranim cijenama (kupovina/prodaja), na odabranom skladištu.

    Prodaja – obaveza prodaje robe iz odabranog skladišta za odabrano preduzeće za određeni period.

    Indeks vikarnosti – prikazuje uvećanu vrijednost indeksa zamjenske pozicije odabrane pozicije u ovom skladištu, u kombinaciji sa prodajom odabrane kompanije.

    Indikator je tekstualni prikaz indeksa vikoristike, s daljnjim tumačenjima.

Prilikom rada sa detaljnim evidencijama dostupan je brzi filter u kojem možete odabrati skladište robe koje se prikazuje:

"Svi" - prikazani su svi proizvodi u odabranom skladištu, bez filtera.

“Mrtve zalihe”, “Nelikvidne”, “Slabo vikorizirane”, “Normalno vikorizirane”, “Aktivno vikorizirane”, “Nedostatak” - prikazuju se samo proizvodi koji odgovaraju tipu koji su dostupni na zalihama u.

Dostupan je širok asortiman proizvoda. Jednostavno stablo proizvoda izgleda ovako:


Stablo robe, grupirane po vrstama robe (sa raščlanjivanjem faktora sigurnosti prema tipu kože):


Na taj način kupac može ocijeniti u kojoj se mjeri proizvod jedne vrste razlikuje (kako se kategorija robe dijeli na vrste).

Dostupan je prikaz ovlaštenja proizvoda (promjenjivi skup parametara proizvoda; na primjer, boja ili veličina), a iza dugmeta „Grupe“ možete odabrati prikaz informacija, uključujući ABC grupe osiguranja:

To će pomoći da se odgovori na pitanje „Koliko deficitarnih pozicija imamo u našoj najvažnijoj grupi proizvoda? (Grupa A).” Da biste vidjeli cijenu, samo trebate odabrati “Scarcity” na vrhu, odabrati “Grupe” na dnu i pogledati poziciju zaliha.


Jednostavna i laka usluga za upravljanje zalihama pruža vam napredne alate za analizu, pomoću kojih možete redovno klasifikovati precizne viškove i odrediti pravce za najefikasnije ulaganje peni vredi inventar vaše kompanije.

Kako koristite KORUS uslugu | Upravljanje zalihama, ako ste izgubili hranu prije postavljanja interfejsa i poziva, pišite nam na [email protected].

Možete se upoznati sa funkcionalnostima rješenja u primjeni podataka o snazi.
Zatražite besplatan probni pristup usluzi i odmah počnite optimizirati svoj inventar!

gastroguru 2017