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Crok 1. Para consultar la disponibilidad de bienes, consulte el enlace "Stocks de bienes". Para lo cual, dirígete a la sección Ir a la página Excedente de producto.
cocodrilo 2 Ingrese la fecha en la que desea hacer clic y haga clic en "Formar una llamada".
cocodrilo 3 Para un amigo, presione el botón "Vivantage".
Crok 4. En el formulario, seleccione el formato en el que desea exportar el documento a su computadora (XLSX o PDF). Haz clic en el botón "Encantar".
Krok 5. Descomprima el documento del archivo transferido a su computadora.
Busque productos excedentes y vigile la disponibilidad de productos en el almacén de su organización o grupo de productos. Por ejemplo, desea ver la cantidad de productos en el “Almacén n.° 2” detrás del grupo de productos “Kovbasni vyrobi”:
Crok 1. Coloque el cursor en el filtro "Almacén" y seleccione "Almacén No. 2" de la lista (o simplemente comience a ingresar el nombre del almacén en el campo de filtro). En el filtro "Grupo de productos", seleccione "Productos de lavabo para vacas" de la lista.
cocodrilo 2 Una vez que los filtros estén llenos, renueva el sonido haciendo clic en “Formar sonido”. La tabla mostrará una lista de productos del grupo "Productos caucásicos" y su disponibilidad en el almacén número 2.
Para llegar a un mejor acuerdo con el comprador postal, observe los excedentes negativos y cero de los bienes.
Crok 1. Para ello, en el filtro “Stocks”, seleccione “Solo ceros” para mostrar solo los productos cuya cantidad en sus almacenes sea igual a cero. Para ver los excedentes negativos en el filtro “Residuales”, seleccione “Sólo Negativos”.
cocodrilo 2 Actualice los datos de su llamada haciendo clic en el botón “Formular llamada”.
Puedes ajustar la visibilidad de los altavoces que necesites.
Y a ti mismo:
Grupo de productos,
Nombre,
Nombre para amigo,
Código de proveedor,
Uno en el mundo,
Zalishok,
En reserva,
Vilni zalishok,
el sobivartista,
Sobivartista está oculto.
Para ajustar la visibilidad de las columnas en la esquina derecha de la tabla, seleccione el "engranaje" en "Ajuste" desde afuera mirando hacia adentro tablas”, inserte iconos frente a las columnas como desee mostrarlas.
Seleccione los nombres de las columnas que desea mostrar en la página.
Puedes ordenar la información en columnas: en campos numéricos detrás de columnas ascendentes o descendentes, en campos de texto detrás de abreviaturas.
Para ordenar los datos de la columna por columna, haga clic en el nombre de la columna. Haga clic nuevamente para ordenar por elementos.
Para asegurarse de que el stock de bienes no disminuya, seleccione las filas de la tabla. ¿Por qué crear una regla para desabrocharse? Las filas de la tabla se muestran en el color que elija según la regla dada. Esto le permite ver visualmente el producto requerido en la lista. Puede establecer varias reglas para ver filas a la vez.
Crok 1. En la sección "Personalizar la apariencia externa de la tabla", seleccione "Crear una regla para mostrar filas".
cocodrilo 2 Establece tu mente. Para ello, seleccione el campo e indique en color cuál es el hedor significativo que se ve a los culpables. Puedes poner muchas mentes en una sola regla. Por ejemplo: mente 1: seleccione el campo "Excedente", que puede indicar que hay un excedente de un producto que es más caro que "5"; Tenga en cuenta 2: el campo "Grupo de productos" puede ser engañoso " química pobutova».
cocodrilo 3 Ingrese el nombre de la regla y seleccione el color en el que aparecerán las filas. Por ejemplo: el nombre de la regla es “Excedente no reducido” y color rojo. Aparentemente, si la cantidad de bienes en el almacén del grupo "Química comercial" es igual al excedente no reducido - "5", entonces la fila con los bienes se verá en color rojo.
me lo merezco
27El principio básico de la logística de gestión de inventarios es garantizar que el producto/bienes llegue al lugar correcto en el momento adecuado y con costos mínimos.
Independientemente de cómo esté organizada la estructura logística de la empresa, inevitablemente se carece de tres suministros básicos: cuándo y en qué cantidad.
Es importante organizar un sistema para la gestión de los flujos de productos básicos y determinar qué cantidad de cada producto ahorrar para garantizar que los clientes reciban el nivel requerido de servicio y costos mínimos. Existen diferentes métodos para organizar el sistema de gestión de productos.
Para mejorar la eficiencia del sistema logístico y optimizar los costes, las empresas están dividiendo la gama de productos en grupos y grupos de pieles para establecer sus métodos de organización del sistema para el mercado de mercancías.
Una de las opciones para el grupo de subsurtido que se puede armar es determinar el método de organización del sistema de distribución del producto, en función de la frecuencia y uniformidad del consumo del producto por parte de los clientes. Los surtidos se pueden dividir según el siguiente principio: Producto en masa- un producto de mercado masivo que es indispensable para la mayoría de los clientes y tiene una alta frecuencia de ventas. Producto surtido- el producto no es una bebida masiva, sino que se comparte con otros clientes y se puede tomar una copa ocasionalmente. Bienes de reemplazo- un producto que satisface las necesidades específicas de varios clientes y ventas de prueba. La división de bienes en grupos se puede llevar a cabo utilizando estadísticas sobre la frecuencia de consumo o obteniendo una evaluación de expertos de la relevancia de los bienes para uno u otro grupo.
La organización de la entrega de mercancías en un gran surtido es sencilla. Ventas de productos de este grupo de pares: al organizar las entregas, puede confiar en las estadísticas de ventas y lograr una alta precisión en la previsión de ventas. Conociendo las ventas/previsiones, el plazo tecnológico para la entrega de bienes, el suministro de bienes y el valor significativo del servicio para los clientes, será difícil para el sistema destruir el producto.
Para los Productos de Préstamo, la solución más sencilla y eficaz no es crear stock en almacén, sino crear un suministro en función de las necesidades de cada cliente de forma estrictamente definida. Y aquí no hay un desperdicio irrazonable de dinero de las reservas de stock y, al mismo tiempo, se informa al cliente de antemano cómo y en qué mentes se retira este producto.
Lo más difícil es perder alimentos, cómo organizar los suministros y cuánto ahorrar en existencias en bienes importantes, de lo contrario puede haber un suministro esporádico y desigual de bienes variados.
Para organizar el suministro de almacenes para productos con un suministro desigual (episódico) (productos variados), puede utilizar vikory método de formación de inventario sobre la base del excedente no reducido.
La idea principal del método es determinar la cantidad que se planifica en un momento dado en el almacén. Entonces, en otras palabras, los suministros se organizan según el stock promedio en almacén que estamos dispuestos a mantener para tal o cual producto.
Este método se puede implementar de diferentes maneras.
Eje una de las posibles opciones:
Explicación | Comentario | |
---|---|---|
Observación de ventas fluviales planificadas. | Todo el río se establece con un dígito. Puede haber conclusiones basadas en estadísticas de rocas pasadas o en base a una evaluación de expertos de la cobertura de productos. |
Pronosticar las ventas con una cifra por río, sin dividirlas en otros períodos, simplificará el trabajo de la organización, ya que no es necesario predecir cuándo se suministrarán los bienes al mercado. |
Gráfico de estacionalidad trimestral de las ventas. | Los datos de estacionalidad trimestral son consistentes con el desarrollo de un modelo de gestión de inventarios para garantizar que se mantenga el excedente no reducido. | Dado que no se ha establecido un cronograma de estacionalidad trimestral, el volumen de ventas fluviales planificadas se distribuye uniformemente durante períodos (meses, años) |
Tasa de rotación | Se establece para determinar en qué costos está dispuesta a incurrir la empresa al crear un inventario para una variedad de productos. Se recomienda que sea posible establecer un estándar de facturación tanto para todo el surtido de productos en su conjunto como para alrededor del grupo- Depende de su significado. | |
Término tecnológico vykonannya postachannya (período de tiempo-hora) | Incluye el plazo de entrega final: la hora de producción y la hora de entrega de la mercancía al almacén final. | |
Hora entre entregas (frecuencia de entrega) | Está determinado por la frecuencia con la que está previsto (o es posible) entregar las mercancías al almacén final. | Con una determinada frecuencia de entrega, es necesario asegurar el mínimo lote posible de productos, ya que el fabricante está listo para expandirse. |
Nota: La facturación se debe al aumento de la productividad de las ventas hasta el inventario promedio del período.
Excedente no reducido = Ventas/Sobreanidad De la fórmula se desprende claramente que es posible aumentar el excedente no reductor aumentando el volumen de ventas de mercado planificadas o reduciendo el valor de facturación establecido.
Stock máximo = Excedente no reducido + Planes de ventas para el período (Plazo de entrega + 1/2 * Frecuencia de entrega) Información adicional: Si se ha establecido un cronograma de estacionalidad trimestral de las ventas, entonces la fórmula especificada calcula correctamente la no reducción de los excedentes no en el momento de la reventa, sino en el momento de la llegada planificada de la mercancía al almacén, por lo que es necesario trasladarlos a las líneas de entrega programadas.
Antes de la entrega = max (0; Stock máximo - Stock real) Información adicional: El plan previsto por Rozrakhunkov para la asignación del superávit no reducido se puede complementar conectando el sistema de "autorregulación". ¿Por qué está eso ahí? El excedente no reducido se aseguró de acuerdo con las previsiones de ventas y facturación y comenzó a funcionar. Una vez finalizado el último período, analizamos la relación entre los ingresos retirados y las ventas; superávits por déficit (que apestaban) y gastos de creación y ahorro de reservas. Dependiendo del resultado de la expansión, el sistema calcula la cantidad por día para aumentar o cambiar el excedente no reducido (los ajustes se pueden realizar de forma automática y sin demora)."
Información estándar sobre superávits comerciales en el programa “1C: Trade Management, ed. 10,3" no indica de ninguna manera al comprador la necesidad de adquirir ningún producto.
Además, dado que durante el período de revisión no hubo pérdidas relacionadas con el producto (no hay excedentes de maíz, ingresos ni desperdicios), ¡el producto se vendió sin ninguna indicación por parte del inspector!
Para mantener siempre un stock óptimo de mercancías en el almacén, puedes acelerar el mecanismo de “Punto de Compra”. La esencia del mecanismo radica en que le indicas al programa la cantidad mínima de bienes que hay en stock. Después de esto, el sistema especial mostrará el producto que necesita ser lavado y ampliará la cantidad requerida.
La indicación del excedente mínimo de mercancía en almacén se realiza mediante el documento “Establecimiento del valor del punto de compra”.
Menú: Documentos – Planificación – Establecer el valor del punto de contrato
Cree un nuevo documento usando el botón "Agregar". El documento contiene todos los bienes, cuyo número óptimo desea respaldar. Según la fila de piel recordarás:
Extremo del documento almacenado:
Para analizar los excedentes de almacén y la necesidad de adquisición de bienes, se utiliza el término "Análisis del punto de adquisición".
Menú: Llamada – Compras – Análisis de compras – Análisis de puntos de compra
Al seleccionar un producto de cuero, se muestra la siguiente información:
El programa divide todos los productos en tres categorías:
Nota: Para cumplimentar el plazo de entrega deberá indicar el transportista postal principal e indicar su plazo de entrega. El principal propietario postal será depositado en el depósito de Dodatkovo. El plazo de entrega se indica en la tarjeta de la contraparte en la pestaña "Yak Postalnik" en la parte inferior.
Puede formular pedidos de los productos necesarios directamente haciendo clic en el botón "Formular pedidos":
Aparece un formulario para realizar una solicitud:
El formulario contiene todos los productos y estamos al tanto de cualquier excedente. La mercancía se reparte entre los principales clientes y, por supuesto, los acuerdos también se celebran entre los principales clientes.
Para marroquinería se indica:
Puede cambiar la cantidad en la columna "Modificar" a su discreción.
Usando el botón "Viconati", el programa crea un tratamiento para la condición de la piel.
En la pestaña “Solicitudes de Clientes Postales” puedes visualizar todos los extractos:
Puedes abrir el tratamiento de la piel (con un doble clic), deslizarlo, abrirlo o quitarlo, como si se hiciera suavemente.
Una vez creado y completado el pedido, todos los productos aparecerán en la columna “Compra Refinada”:
Para obtener ayuda adicional con los suministros, puede:
Al maximizar el alcance del sobreseguro en la mayoría de los puntos, la solución de aplicación puede garantizar la demanda de planes de compras, mantener existencias en el almacén y asegurar una gran cantidad de productos para órdenes de compra en línea.
Para un mantenimiento adicional simplificado del inventario en el almacén, puede consultar lo siguiente:
Al realizar soporte de inventario simplificado, se especifican los siguientes parámetros:
El tamaño del excedente mínimo y máximo se puede establecer manualmente o calcularse automáticamente en función de las ventas promedio de bienes.
Para la formación adicional de pedidos, los clientes pueden respaldar las existencias del almacén con una opción simplificada.
El excedente máximo, mínimo y el número de excedentes reales de mercancías en el almacén están asegurados durante la hora de desmantelamiento de una serie de mercancías, recomendadas para comprar al proveedor postal, con el fin de mantener las existencias.
Para todos los bienes que deban comprarse al proveedor postal, su cantidad estará asegurada. En este caso, el sistema da recomendaciones para comprar solo aquellos bienes cuyas existencias en el almacén sean menores o iguales al excedente mínimo.
Si la cantidad de mercancías en el almacén es menor o igual al excedente mínimo, es necesario lavar estas mercancías para llevar el excedente al nivel máximo.
Por ejemplo, el almacén tiene un gran excedente de 50 artículos. El stock mínimo de este producto es de 100 piezas, el máximo es de 200 piezas. En este caso no hay demanda de ampliación. Según la compañía de seguros, el sistema recomienda recoger 200 unidades de mercancías del proveedor postal, ya que el excedente actual de mercancías en el almacén es menor para el excedente mínimo.
El soporte ampliado para las existencias de almacén ayuda a garantizar lo siguiente:
Se ha ampliado el soporte de stocks en almacén y el pedido se traslada a:
Con un suministro ampliado de existencias en el almacén del consumidor, es posible asegurar el suministro de varias maneras, entre ellas:
La solución aplicada cuenta con una herramienta “Método de satisfacción de las necesidades”, que puede utilizarse para determinar los métodos de satisfacción de las necesidades y las reglas para la formación del contrato. Las reglas permiten la cobertura de seguro automática de la fecha de entrega y promoción de los bienes.
Los métodos de suministro de la demanda, que se utilizan para mantener las existencias en el almacén, ayudan a superar la tarea principal: formular la demanda de bienes comprados en el momento en que hay menos excedente de bienes en el almacén o los más caros están en un mínimo.
Si el stock de mercancía está en una cantidad mínima, el sistema recomendará lavar una cantidad igual a la cantidad máxima.
Para mantener un excedente de mercancías no reductor en el almacén, se pueden establecer varios métodos para garantizar la demanda y otros parámetros para mantener el inventario.
Usando la herramienta adicional “Soporte de inventario” puede controlar el nivel de stock de bienes excedentes al mínimo o máximo igual según los requisitos Los datos sobre el stock máximo o mínimo se ingresan manualmente. El excedente mínimo se fija para el plazo de compra y el máximo para el plazo a asegurar.
Por ejemplo, no hay producto requerido en el almacén, el excedente mínimo requerido es 100 piezas y el máximo es 300 piezas. No hay solicitud de mejora hasta que se logre la seguridad. Con base en estos datos, el sistema recomienda almacenar mercancías en la cantidad de 300 piezas, de modo que el excedente actual de mercancías en el almacén sea menor por una cantidad mínima.
Un ejemplo del desglose de la cantidad de bienes recomendados antes de comprar el stock, presentado en el diagrama.
Además de respaldar el stock que se asegura según la norma, se velará por que el stock en el almacén se mantenga de acuerdo con la norma diaria de rotación de mercancías. La ampliación de las reservas mínimas y máximas está determinada por la regulación del crecimiento del mediodía.
Detrás de los PIDRIMMAMS anteriores a los nuevos, la reserva, el Rozrakhovo es para estadísticas, olvídese del piditrima vydpovly a los dannas, el yaki es el destino en el centro de la disputa, y la reserva máxima es la misma.
El tamaño del excedente mínimo, máximo y el excedente real de mercancías en el almacén se asegura cuando el stock de mercancías recomendado por el sistema se distribuye antes de la compra, con el fin de mantener el stock.
La cantidad de productos que deben pedirse para mantener las existencias del almacén se cubre automáticamente con todas las posiciones de productos. El sistema recomienda, antes de comprar, aquellas mercancías cuyo stock en almacén sea menor o igual al excedente mínimo.
El programa proporciona capacidades bajas para garantizar transacciones precisas para la expansión:
Se pueden formular pedidos exactos según los parámetros de seguridad requeridos:
Las solicitudes de reabastecimiento se pueden aplicar para reservas de existencias: cuando se asegura la cantidad de bienes necesarios para asegurar la reconciliación, se garantiza el excedente actual de bienes en las pertenencias, así como el suministro de bienes.
Por ejemplo, para realizar una compra es necesario aumentar la cantidad de bienes en una cantidad de 400 piezas. Hay 100 unidades de este producto en stock. El excedente mínimo es de 100 piezas, el máximo es de 300.
En el diagrama se presenta un ejemplo del desglose de la cantidad de productos que se recomienda comprar.
Resulta que ya se han asegurado 100 piezas, por lo que hay excedente en el almacén. Esperamos otras 300 mercancías. Esta cantidad de inventario garantizará que haya 400 artículos disponibles para reabastecerse.
Al liberarse la cantidad de mercancías necesarias para el acopio, el excedente en almacenes y acopios no queda asegurado independientemente del mantenimiento de las existencias.
Por ejemplo, hay que comprar 400 artículos. Además de mantener el inventario, el sistema recomienda exactamente la cantidad de bienes necesarios para aumentar las ventas, que es de 400 piezas.
Tan pronto como estén disponibles beneficios especiales hasta que se satisfaga la demanda, se llevará a cabo la planificación del calendario volumétrico. Transfiere la seguridad de las necesidades mediante la celebración de acuerdos con el propietario postal con arreglos previos para la formación de planes de compras.
Los planes de compras se forman en modo manual o automático utilizando diferentes tipos de datos de planificación. Las proyecciones para pronósticos pueden ser: información sobre las compras de los compradores, ventas del último período de tiempo, compras de la última hora, etc.
También se pueden cubrir diversas necesidades de la organización, como la adquisición de subdivisiones internas, la adquisición de tiendas minoristas o puntos de venta, etc.
El trabajo de satisfacer las necesidades y planes de compras crea una tarea para el trabajador “Formación de acuerdos con los clientes sobre los planes”.
Así es como puedes ayudar:
El proceso de formación y contacto de clientes para planes de compra se muestra en el diagrama:
Si tiene un almacén, entonces tiene una tarea temprana y urgente de optimizar el inventario del almacén de tal manera que haya suficientes productos líquidos para satisfacer sus necesidades y no haya excedentes de productos no líquidos.
El inventario óptimo es un stock de bienes suficiente para asegurar la satisfacción y satisfacción de las ventas gastadas, pero no en exceso y sin riesgo de “enterrar” capital de trabajo.
Para mejorar la liquidez de las reservas, utilice un procedimiento sencillo:
Ін = (Obprod - Obpost) / Obprod, de
Obprod - obligación de venta para el período electoral.
ObPist – deberes obligatorios para el período electoral.
El resultado se puede interpretar de la siguiente manera:
Como puede ver en la lista, "stock muerto" es un producto que está en stock, pero no hay ventas para el período seleccionado.
El índice global de "disponibilidad" de un almacén (o grupo) se tiene en cuenta como la suma de factores importantes de los bienes que se incluyen en ese almacén (o grupo), dependiendo de la disponibilidad del excedente en línea de estos bienes. .
Coro | La gestión de inventario crea una estimación en centavos para cada categoría de producto. Es fácil estimar la cantidad de capital que se invirtió de manera ineficaz: inversiones defectuosas en posiciones activas y deficitarias, inversiones en bienes no comercializables.
Este es el nombre de KORUS | La gestión de inventario le permite evaluar rápidamente la liquidez del almacén en su conjunto, así como identificar la distribución de bienes (que tienen excedentes) en función de las clases de liquidez. Esta información le ayudará a tomar decisiones sobre la baja nutrición:
En el sistema de gestión de inventarios este tipo de ventas se realiza de la forma más manual y accesible para el cliente.
Para seleccionar esta llamada, seleccione con la mano izquierda el ítem “Llamada de liquidez de almacén” en el panel de sonido:
Diestro muestra la forma del sonido:
El formulario se divide en dos secciones: “Filtro” y detalles del almacén seleccionado.
Filtrar
Al hacer clic en el filtro, debe seleccionar una Empresa ( persona legal El tipo de precios para estimar el excedente: precios de compra (precios indicados en los documentos de compra) o precios de venta (precios indicados en los documentos de venta).
A continuación se muestra una tabla de almacenes con la información recopilada, donde existen mercancías excedentes. La tabla de almacén contiene las siguientes columnas:
Almacén – el nombre del almacén
El índice de disponibilidad de inventario es la suma del índice de disponibilidad de inventario de bienes, hay excedente en el almacén.
% – parte, ya que este tipo de excedente se toma prestado del almacén para los bienes excedentes en el almacén.
Vartist: evaluación del excedente de bienes de un tipo determinado en términos de soum, en el tipo de precio seleccionado.
Para mostrar registros detallados, el operador puede hacer clic en almacén específico. El usuario puede desactivar la sección Filtro presionando el botón derecho en la parte superior, eliminando más espacio de trabajo para trabajar con registros detallados.
Entradas detalladas
Los registros detallados se forman en forma de tabla (o árbol) por posición, cualquier excedente en el almacén.
Los datos se muestran consistentemente hasta las siguientes columnas:
Excedente en línea – excedente en línea en el almacén seleccionado.
Vartist - excedente actual, expresiones a precios seleccionados (compra/venta), en el almacén seleccionado.
Ventas: la obligación de vender bienes de un almacén seleccionado para una empresa seleccionada durante un período determinado.
Índice de vicariadad: muestra el valor ampliado del índice de vicariadad de la posición seleccionada en este almacén, combinado con las ventas de la empresa seleccionada.
El indicador es una representación textual del índice de vicorísticas, con más interpretaciones.
"Todos": se muestran todos los productos del almacén seleccionado, sin filtro.
"Stock muerto", "Sin líquido", "Débilmente vikorizado", "Normalmente vikorizado", "Activamente vikorizado", "Escasez": solo se muestran productos relacionados con el tipo correspondiente, que se informan al almacén seleccionado.
Existe una amplia gama de productos disponibles. Un árbol de productos simple se ve así:
Árbol de mercancías, agrupadas por tipos de mercancías (con desglose del factor de seguridad por tipo de piel):
De esta manera, un comprador puede evaluar en qué medida un producto tiene un tipo diferente de seguridad (ya que una categoría de bienes se diferencia por tipo).
Está disponible una visualización de autoridades de producto (un conjunto variable de parámetros de producto; por ejemplo, color o tamaño), y detrás del botón "Grupos" puede seleccionar una visualización de información, incluidos los grupos de seguros ABC:
Esto ayudará a responder la pregunta “¿Cuántas posiciones deficitarias tenemos en nuestro grupo de productos más importante? (Grupo A)." Para ver el precio, sólo necesita seleccionar "Escasez" en la parte superior, seleccionar "Grupos" en la parte inferior y observar la posición de las acciones.
Un servicio sencillo y sencillo para la gestión de stocks le proporciona herramientas de análisis avanzadas, con las que podrá clasificar periódicamente los excedentes precisos y determinar direcciones para la inversión más eficaz. centavos que valen el inventario de su empresa.
¿Cómo se utiliza el servicio KORUS? Gestión de inventario, si has perdido tu comida antes de configurar la interfaz y las llamadas, escríbenos a [correo electrónico protegido].
Puede familiarizarse con la funcionalidad de la solución en la aplicación de datos de energía.
¡Solicite acceso de prueba gratuito al servicio y comience a optimizar su inventario de inmediato!
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