Pinakamainam na stock. Paano gumagana ang kontrol ng stock sa mga bodega? Ang mga surplus ba ay kinokontrol ng skin warehouse, ng lahat ng warehouse, o ng isang partikular na organisasyon ng balat? Pagpapanumbalik ng mga sobrang kalakal sa bodega

ay nagbibigay-daan sa iyo na kunin ang impormasyon tungkol sa dami ng mga kalakal at natapos na mga halamang gamot sa bodega sa kasalukuyang petsa, kontrolin ang mga sobra at palitan ang mga stock ng mga kalakal, tukuyin ang mga nag-expire na produkto, iwasto ang mga negatibong sobra.

Paano haharapin ang mundo

Para sa promochanny, ipinapakita ng bituin ang kampo para sa kasalukuyang araw. Upang alisin ang impormasyon tungkol sa labis ng mga kalakal para sa isa pang petsa, ilagay ito sa field Tingnan ang iyong mga balanse para sa petsa at pindutin ang pindutan Onovity .

Maaari mong buksan ang window na may isang view, halimbawa, na may iba't ibang mga kalakal.

Upang makakuha ng impormasyon tungkol sa mga sobra para sa isang partikular na produkto, i-type lamang ang pangalan nito sa field Maghanap ng isang produkto .

Mula sa puntong ito maaari mong malaman ang tungkol sa pagbaba ng mga kalakal at ang balanse.

Kung ito ay para sa nakaraang panahon, ang lahat ng mga kalakal ay ipapakita, ngunit sila ay aalisin, dahil ang stock nito sa napiling petsa ay magiging non-zero.

Upang pumili ng mga bodega kung saan kailangan mong kunin ang data, pindutin ang pindutan Stock At sa listahan na bubukas, lagyan ng tsek ang mga kahon sa tapat ng kanilang mga pangalan (lahat ng mga bodega ng negosyo ay kasama).

Ang data ay maaaring detalyado ng mga bodega o pangkat ng produkto: upang piliin ang opsyon, gamitin ang View button.

Maaari mong ayusin ang tunog mula sa labis:

• Pagbukud-bukurin ang data ayon sa karamihan ng mga parameter (o maraming mga parameter nang sabay-sabay),
• Nakagrupo ang Vikonuvati, kabilang ang mga mas mayaman,
• I-filter ang data gamit ang isang malaking bilang ng mga parameter (o maraming mga parameter),
• Pagpapakita o pagkuha ng mga parameter.

Ang pagsasaayos ng tunog ay nakumpleto sa parehong paraan bago ang pagsasaayos ng iba pang mga tunog sa iiko system, halimbawa, div. paglalarawan ng seksyon Mga produkto at bodega.

Kontrol ng mga sobra at muling pagdadagdag ng mga stock

Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa mga sobra, manu-manong suriin ang pagkakaroon ng lahat ng kinakailangang produkto at sangkap sa bodega at bumalangkas ng pahayag sa kartero (delivery note) upang maglagay muli ng mga stock.

Upang makontrol ang labis ng mga kalakal para sa antas ng mga stock sa punto Tingnan piliin ang item Tumatawag ang gusali. Pagkatapos ay ipapakita ng talahanayan ang mga column na may pinakamababang halaga pinakamataas na lakas mga kalakal sa mga bodega.

Upang makita kung aling mga produkto ang nauubos, piliin ang pamantayan ng labis na halaga mula sa listahan Mas mababa sa minimum. Kapag ang populasyon ay pinagkaitan ng mga produktong iyon, ang labis nito ay nakakatugon sa kakulangan.

Ang rating ay magkapareho para sa mga kalakal, ang bilang nito ay supernumerary, at nabuo ayon sa pamantayan Higit sa maximum .

Dati, ang mga card ng produkto ay magsasaad ng antas ng mga stock: minimum at maximum sa stock karagdagang impormasyon .

Pagkilala sa mga nag-expire na produkto

Para sa karagdagang impormasyon, maaari mong agad na isulat ang mga produkto, ang termino ng pagpapatungkol ng anumang mga item sa oras ng pagsusuri ng mga surplus. Para sa kadahilanang ito, ang mga tuntunin ng imbakan sa bookmark ay ipinahiwatig sa mga card ng produkto. karagdagang impormasyon .

Pumili mula sa listahan Surplus na pamantayan opsyon Mga produktong tinahi, ang mga produkto ay ipapakita sa screen na tumutugma sa pinakamahahalagang gawain ng termino ng kaakibat.

Halimbawa, huwag kalimutan ang terminong pag-save ng cake - dalawang benepisyo. In-line na labis ng mga cake - 8 mga PC. Mayroong 2 invoice na inisyu para sa mga kalakal: kahapon – para sa 5 piraso, at tatlong araw na nakalipas – para din sa 5 piraso.

Kaya, may mga nag-expire na produkto sa bodega - mga sobrang kalakal mula sa batch na dumating tatlong araw na ang nakakaraan.

Pagwawasto ng mga negatibong labis

Ang sistema ng iiko ay nagpapahintulot sa iyo na mapanatili ang mga operasyon ng bodega sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga negatibong labis ng mga kalakal at basura mula sa bodega. Ang mga posisyon na lumikha ng mga negatibong surplus ay ipinapakita sa isang pulang kulay.

Gayunpaman, kinakailangang maunawaan na ang isang negatibong surplus ay isang senyales na ang isang bagay ay nahati nang hindi tama, o ang mga pagbabayad ay ginawa nang sistematikong.

Ang kakayahang harapin ang mga negatibong surplus ay tinutukoy ng mga karapatan sa pag-access at pag-setup ng system sa deposito Pagsasaayos ng hitsura .

Upang maunawaan kung ano ang humantong sa sitwasyon sa bodega, maaari kang magbukas ng isang ulat tungkol sa pagbagsak ng produkto.

Pantay na impormasyon

Kung walang mga allowance o lahat ay naitama na, at ang negatibong sobra ay nawala, pagkatapos ay kinakailangan na magbayad para sa karagdagang imbentaryo.

Ang invoice ni Pributkov

Ang isa pang paraan para iwasto ang mga negatibong surplus ay ang paggawa ng surplus na invoice para sa mga kalakal na "naging negatibo", na kilala rin bilang "Surplus sa mga bodega."

Tingnan ang listahan ng mga produkto na may mga negatibong surplus at ang menu ng konteksto na may mga pangkat Negatibong sobra Pumili ng isa sa mga koponan. Bilang resulta, maaari kang lumikha ng:

• Pributkov invoice na may zero na mga presyo (ang function ay magagamit para sa pagsusuri ng mga surplus anumang oras).
• Isang surplus na invoice na may mga presyo nang sabay-sabay (magagamit lamang ang function pagkatapos ng isang oras ng pagsusuri ng sobra mula sa taong pinag-uusapan).

Maaari mo ring kopyahin ang impormasyon tungkol sa produkto na may negatibong margin sa clipboard upang lumikha ng kinakailangang dokumento ng bodega. Para kanino nagsisilbi ang pangkat? Dii → Mga negatibong overlay → Kopyahin sa clipboard .

Ang mga stock ng bodega ay ang mga stock ng mga kalakal na mayroon ang kumpanya para sa karagdagang pagbebenta. Isipin ito, ang mga naturang reserba ay ang kabisera ng mga pamumuhunan, at ang kanilang sariling panganib.

Ibig sabihin, ubos na ang mga reserba

Mahalaga na mas maliit ang halaga ng imbentaryo ng bodega, mas malaki ang kita. Ang isang maliit na labis ng mga kalakal sa bodega ay nagsasalita ng matatag na benta at isang mataas na rate ng turnover, na magsisiguro ng malaking kita para sa mga kumpanya. Ang pangangailangan para sa pamamahala ng imbentaryo ay partikular na mahalaga kapag isinasaalang-alang ang kapital ng paggawa ng negosyo, pagbebenta at pag-iimbak ng imbentaryo.

Automated na sistema ng pamamahala ng imbentaryo.
I-update at pagsusuri ng data sa real time!

Sa tuwing kinakailangan ang pagbebenta ng umiiral na imbentaryo, ang kahusayan ng pamamahala ng imbentaryo ay isinasaalang-alang. Kung ang pag-iimbak ng mga reserbang bodega ay talagang lumalampas sa pasanin ng kapital ng paggawa ng kumpanya, ang mahigpit na kontrol sa mga imbentaryo ay kinakailangan.

Ang mga kumpanyang may malalaking imbentaryo ay nagkakaroon ng mga karagdagang gastos para sa pag-upa sa lugar. Bilang karagdagan sa paggasta, ang pagtitipid ng mga reserba ay isang mahalagang panganib para sa proseso ng pagpapatupad.

Mga paraan ng pagpaplano ng imbentaryo

Pakitandaan na ang produkto na nasa bodega ay maaaring mawala ang kaugnayan nito, o ang termino ng accessory o pagbebenta ay maaaring matapos. At kung mas malaki ang obligasyon para sa mga kalakal na gagastusin sa ilalim ng naturang presyo, mas malaki ang surplus. Ang masasabi lang natin ay napakahalaga ng pag-renew at pag-renew ng mga stock sa mga bodega.

Samakatuwid, mayroong dalawang paraan ng pamamahala ng imbentaryo - ang nakaplanong paraan at ang paraan ng paghahatid. p align="justify"> Ang mga mahahalagang produkto ng pagkain ay pinagkaitan ng malaking bilang ng mga reserba, na kinakailangan para sa diskarte sa paglalagay ng produkto at, higit pa, ang diskarte sa pagbebenta ng kumpanya.

Ang organisasyon ng epektibong pamamahala ng imbentaryo ay umaasa sa maayos na naka-install na sistema ng kumpanya. Malinaw na tinutukoy ng system na ito ang tatlong pangunahing salik para sa pagpapanatili ng imbentaryo:

• uri ng produkto
• dami ng produkto
• oras ng pagbili ng produkto.

Ang lahat ng mga salik na ito ay may malaking kahalagahan at makikita sa mga stock holdings.

Upang matiyak ang patuloy na pagkakaroon ng mga kinakailangang stock at maiwasan ang paglikha ng mga surplus, kinakailangan upang mapanatili ang isang buffer stock. Ang isang buffer ng imbentaryo ay naka-install sa mga kumpanyang na-level sa average na antas ng stock bago ang aktwal na pagbili ng mga kalakal, at ang mga stock ng bodega ay patuloy na pinuputol nang humigit-kumulang sa antas ng buffer na ito. Sa ganitong paraan, posibleng i-optimize ang mga stock ng warehouse upang ang mga walang patid na benta ay makakamit na may kaunting mga stock sa warehouse.

Mga pamamaraan para sa pag-optimize ng mga stock ng bodega

Upang makamit ang maximum na pag-optimize, ang mga vicoristic na pamamaraan ay pinili na malapit na iniakma sa mga komersyal na pangangailangan ng parehong mga kumpanya at kumpanya:

• Pagsusuri ng Vitrate at ang posibilidad ng pagbabawas ng Vitrate
• Madiskarteng paghahanap para sa paghahatid ng mga kalakal upang makatipid ng oras at mga mapagkukunang pinansyal ng kumpanya
• Pagkamit ng mababang antas ng mga gastos para sa mga kalakal at serbisyo, vicoristics at pagsusuri ng mga kagamitan at kasangkapan para sa pagbili ng mga kalakal
• Epektibong pamumuhunan sa elektronikong pagbili.

Isinasagawa ang pag-optimize sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga operasyon sa mababang antas, at sa pamamagitan ng pagkolekta ng data, pagbuo ng mga modelo, pagtataya at pagpaplano.

Pagsusuri ng imbentaryo at pagpaplano sa pagbili

Upang makapagbigay ng reserba para sa pagbawas sa halaga ng mga kalakal at pagtaas ng kita, isinasagawa ang pagsusuri ng mga stock ng bodega.

Kasama sa mga gawain sa pagsusuri ng imbentaryo ang:

• pagtubos ng mga labis na kalakal;
• pagtatalaga ng mga labis na kalakal sa mga kostumer ng koreo;
• mga pagbabago sa dinamika ng mga pagtaas at pagbaba sa mga stock ng bodega;
• pagtaas ng turnover ng mga kalakal sa bodega;
• rozrakhunok visnovku halaga ng piso bawat turnover ng rakhunok;
• pagtukoy ng pinakamainam na laki ng mga stock at turnover ng bodega;
• ang mga dahilan para sa paglikha ng isang malaking stock ng mga stock ng bodega o mga stock sa ibaba ng pamantayan;
• pagbuo ng isang diskarte para sa pagpuksa ng malaking dami ng mga stock at muling pagdadagdag ng mga stock sa itinatag na pamantayan.

Isang halimbawa ng pagsusuri ng mga labis na kalakal sa bodega ng sistema ng Klas365

Kapag sinusuri ang mga daloy ng kalakal, ginagamit ang mga sumusunod na pamamaraan, tulad ng pagbuo ng dynamic na serye, pagsasaayos, paraan ng index, pagpapalit ng Lantzug, mga nakatiklop na graph at iba pa.

Ang pagtataya ng pagbili ay isinasagawa gamit ang isang seleksyon ng iba't ibang mga modelo, at upang mapantayan ang mga resulta, ang pinakamahusay na modelo ay pinili.

Ang pagpaplano ng pagbili ay isang sistema na nagbibigay-daan sa iyong tukuyin ang kinakailangang pangangailangan para sa isang produkto at magbigay ng impormasyon bago bumili. Ang sistemang ito ay batay sa mga sobrang kalakal sa bodega, oras ng paghahatid at ang pinakamababang dami ng mga kalakal na natanggap ng mga customer.

Kapag nagpaplanong isaalang-alang ang kasaysayan ng pakikipagtulungan sa mga customer ng postal, ang pinakamainam na sukat ng pagiging maaasahan, presyo at antas ng serbisyo ay tinutukoy.

Pamamahala ng imbentaryo sa online na programa Klas365

Ang programa para sa pamamahala ng mga stock ng warehouse Klas365 ay nagbibigay-daan sa iyo upang mapanatili ang hitsura ng mga kalakal sa warehouse na may patuloy na pag-update ng data sa real time. Ang mga sobrang kalakal ay maaaring ilipat mula sa system patungo sa website o online na tindahan. Ang warehouse account ng Klas365 program ay pinapanatili ng mga serial number, katangian, pangalan, at petsa ng paglabas.

Gayundin, ginagawang posible ng layout ng warehouse ng Klas365 na ipakita ang mga ulat at impormasyon tulad ng:

• tungkol sa sobrang kalakal
• impormasyon tungkol sa pagdating ng mga kalakal sa bodega
• tunog ng pagkasira ng mga kalakal
• turnover ng mga kalakal
• pagsusuri ng mga produktong hindi likido.

Ang lahat ng ito ay ipinahiwatig sa kurso ng pagpaplano at patuloy na pagbili ng mga kalakal.

Upang ma-bypass ang mahahalagang yugto ng pagpapatupad ng isang automated system, ang mga distributor ng mga online na programa na Klas365 ay nagpatibay ng modelo ng Saas para sa pagbibigay ng mga programa sa ubod, kaya hindi mo kailangang mag-alala tungkol sa mataas na halaga ng pagbili ng lisensya. Kumuha ka ng deposito sa pag-upa at gamitin ito hangga't kailangan mo.

Pinahihintulutan ang mga masasamang teknolohiya na titigil sa Klas365 web system tinanggal na sample at pag-save ng data. Maaaring iproseso ng user ang kanyang mga file mula sa anumang computer o mobile device. Samakatuwid, ang online na programa na Klas365 ay nagbibigay-daan para sa epektibong pamamahala ng imbentaryo salamat sa isang sentralisadong anyo ng impormasyon, mataas na lebel pagiging maaasahan, malawak na pag-andar.

Ang pagsisimula sa isang robot mula sa Class365 ay ganap na walang bayad kaagad!

Magsimulang magtrabaho sa Class365 ngayon!
Epektibong layout ng warehouse sa online na programa!

Kumonekta nang walang bayad sa Business.Ru

Karaniwang impormasyon tungkol sa mga surplus sa kalakalan sa programang “1C: Trade Management, ed. Ang 10.3" ay hindi sa anumang paraan ay nagpapahiwatig ng mamimili tungkol sa pangangailangan na bumili ng anumang mga kalakal.

Bukod dito, dahil sa panahon ng pagsusuri ay walang mga pagkalugi tungkol sa produkto (walang labis na mais, kita at basura), kung gayon ang produkto ay naibenta nang walang anumang indikasyon mula sa surveyor!

Upang palaging mapanatili ang pinakamainam na stock ng mga kalakal sa bodega, maaari mong pabilisin ang mekanismo ng "Purchase Point". Ang kakanyahan ng mekanismo ay nakasalalay sa katotohanan na ipinahiwatig mo sa programa ang pinakamababang dami ng mga kalakal na nasa stock. Pagkatapos nito, ipapakita ng espesyal na sistema ang produkto na kailangang hugasan at palawakin ang kinakailangang dami.

Ang indikasyon ng minimum na labis ng mga kalakal sa bodega ay isinasagawa gamit ang dokumentong "Pagtatatag ng halaga ng punto ng pagbili".

Menu: Mga Dokumento – Pagpaplano – Itakda ang halaga ng punto ng kontrata

Lumikha ng bagong dokumento gamit ang pindutang "Magdagdag". Ang dokumento ay naglalaman ng lahat ng mga kalakal, ang pinakamainam na bilang na gusto mong suportahan. Ayon sa skin row, maaalala mo:

• produkto.
• Mga Katangian – nagsasaad na ang produkto ay may mga katangian ng pagpapakita (mga kulay, sukat, atbp.).
• Ang paraan ng alokasyon ay isang paraan ng paghahati ng pinakamababa at pinakamainam na surplus. Pumili ng isa sa 4 na pamamaraan:
  1. Ang mga halaga ay naayos at dapat na manu-manong ipasok ng gumagamit.
  2. Ang average na laki ng lot ay ang halaga ng average na presyo ng pagbili para sa produkto.
  3. Ang pinakamainam na sukat ng kontrata ay ang halaga ng seguro para sa pagbebenta ng produkto.
  4. Kung hindi mo kontrolin ang halaga, hindi mo itatakda ang halaga, hindi mo makokontrol ang labis.
• Ang halaga ng punto ng pag-order ay ang pinakamainam na dami ng produkto para sa "Fixed" na paraan.
• Ang stock na pangkaligtasan ay ang pinakamababang dami ng mga kalakal para sa "Fixed" na paraan.
• % value ng harvesting point – ang value na ginagamit para matukoy ang pinakamainam na dami (para sa mga pamamaraang "Average na batch size" at "Optimal size").
• % ng stock na pangkaligtasan – ang halaga na natutukoy sa pamamagitan ng paghahati-hati ng pinakamababang dami (para sa mga pamamaraang "Average na laki ng batch" at "Optimal na laki ng batch").
• Warehouse - maaari mong tukuyin ang isang warehouse, surplus para sa ilang kontrol. Kung ang bodega ay hindi tinukoy, kung gayon ang labis na stock sa lahat ng mga bodega ay makokontrol.

Butt ng nakaimbak na dokumento:

Upang pag-aralan ang mga surplus ng bodega at ang pangangailangan para sa pagkuha ng mga kalakal, ang terminong "Pagsusuri ng punto ng pagkuha" ay ginagamit.

Menu: Tawag - Mga Pagbili - Pagsusuri ng pagbili - Pagsusuri ng punto ng pagbili

Kapag pumipili ng produktong gawa sa balat, ipinapakita ang sumusunod na impormasyon:

• Mga halaga ng punto ng pagbili – pinakamainam na dami sa bodega (mula sa dokumentong tumutukoy sa punto ng pagbili).
• Ang stock na pangkaligtasan ay ang pinakamababang dami sa bodega (mula sa dokumentong nagtatatag ng punto ng pagbili).
• Surplus - kasalukuyang surplus ng isang produkto.
• Ang pagtatahi ay tapos na - ang dami ng mga kalakal na hindi naalis sa mga linya ay natahi na.
• Nalinis - ang dami ng produkto ay nalinis na, ang terminong paghahatid ay hindi pa natukoy.
• Mga rekomendasyon para sa pagbili - ang dami ng mga kalakal na kailangang bilhin ay inirerekomenda ng programa. Tinutukoy ang seguro bilang pinakamainam na halaga na binawasan ang surplus ng daloy. Ang dami ng biniling kalakal ay hindi mababago, at ang mga bahagi ng kontrata ay maaaring hindi matagpuan.
• Termino ng paghahatid (shodnya) – ang karaniwang termino ng paghahatid ng may-ari ng koreo.

Hinahati ng programa ang lahat ng produkto sa tatlong kategorya:

1. Hindi na kailangang magreserba - ang sobra ng produkto ay mas malaki kaysa sa pinakamainam, hindi na kailangang magreserba. Halimbawa, ang laki ng mga TV set ay 80 piraso, at ang pinakamainam na dami ay 50 piraso. Hindi na kailangang magrehistro ng mga TV.
2. Inirerekomenda na maghugas - ang labis na produkto ay mas mababa para sa pinakamainam na dami, o higit pa para sa pinakamababang dami. Kaya, ang mga kalakal ay kailangang hugasan, ngunit ang mga tuntunin ay hindi kritikal. Halimbawa, ang labis ng mga laptop ay 25 piraso, na mas mababa kaysa sa pinakamainam, inirerekomenda ng programa ang pagbili ng 10 piraso (hanggang sa 35 - ang pinakamainam na labis). Samakatuwid, ang pinakamababang surplus (15 piraso) ay pinananatili pa rin.
3. Kinakailangang tanggalin - isang produkto na lampas sa mas mababa sa pinakamababang halaga, na sa madaling salita ay kailangang alisin. Halimbawa, ang pinakamababang surplus ng mga teleponong nasa stock ay 50 piraso, ngunit mayroon lamang 10 piraso. Ang produkto ay dapat mag-order, kung saan inirerekomenda ng programa ang pagbili ng 110 piraso sa isang pagkakataon (hanggang sa 120 - ang pinakamainam na dami).

Tandaan: Upang punan ang termino ng paghahatid, dapat mong isaad ang pangunahing postal carrier at isaad ang iyong termino ng paghahatid. Ang pangunahing may-ari ng postal ay idedeposito sa deposito ng Dodatkovo. Ang termino ng paghahatid ay ipinahiwatig sa counterparty card sa tab na "Yak Postalnik" sa ibaba.

Pagbili ng mga kinakailangang kalakal. Ang muling pagdadagdag ng mga stock sa bodega

Maaari kang direktang bumalangkas ng mga order para sa mga kinakailangang kalakal sa pamamagitan ng pag-click sa button na “Form orders”:

Lumilitaw ang isang form para sa paggawa ng isang kahilingan:

Ang form ay naglalaman ng lahat ng mga produkto, at alam namin ang anumang labis. Ang mga kalakal ay nahahati sa mga pangunahing customer, at, siyempre, ang mga kasunduan ay ginawa rin sa mga pangunahing customer.

Para sa mga kalakal na gawa sa katad ito ay ipinahiwatig:

• Inirerekomendang dami – ang dami na inirerekomenda ng programa na idagdag.
• Dami ng na-order - ang dami ng mga kalakal na na-order na, ngunit hindi pa nahahanap.
• Hugasan – ang dami na idaragdag para sa paghuhugas (ang pagkakaiba sa pagitan ng inirerekomendang dami at dami ng nilabhan).

Maaari mong baguhin ang dami sa column na "Baguhin" ayon sa iyong paghuhusga.

Gamit ang pindutan ng "Viconati", ang programa ay lumilikha ng isang paggamot para sa kondisyon ng balat.

Sa tab na "Mga Kahilingan para sa Mga Customer sa Postal" maaari mong tingnan ang lahat ng mga pahayag:

Maaari mong buksan ang paggamot sa balat (na may isang dobleng pag-click), i-swipe ito, buksan ito, o alisin ito, na parang ginawa ito nang mahinahon.

Kapag nagawa na at nakumpleto na ang order, lalabas ang lahat ng mga produkto sa column na "Pinahusay na Pagbili":

Ang kontrol ay nagsasangkot ng pagdidirekta sa "proseso" - ang simula at pagkumpleto nito na may koneksyon sa isang partikular na indibidwal. Kapag hindi ka maaaring umasa sa "collective material consistency," ang proseso ng balat sa stock ay maaaring may sariling "master." Imposible lamang na pisikal na kontrolin ang lahat ng mga proseso sa isang bodega, kaya sa logistik ay kaugalian na maglaan ng higit na pansin sa pagsunod sa mga pamantayan at plano, bago ang mga regulasyon.

Ang kontrol ay ang batayan ng pamamahala ng anumang sistema, anumang organisasyon, o bodega.
Sa unang sulyap, maaari mong isipin na sapat na ang "maglagay" ng isang mahusay na produkto sa bodega o bumili ng mahusay na software ng seguridad sa WMS - isang programa sa computer para sa pamamahala ng bodega at mga problema sa kontrol at pamamahala ay lilitaw sa kanilang sarili.
Kaya, madalas, pareho, ang pinakadakilang nutrisyon ay tungkol sa kontrol, bilang isang tool.
Gayunpaman, dapat ilapat ang algorithm kapag nagse-set up at nagde-deploy ng WMS. Bagama't naglalaman na ito ng isang impersonal na function at isang senaryo para sa kanilang tagumpay.
Ang algorithm ng system para sa pagkontrol sa daloy ng mga kalakal (SKT) sa bodega ay kailangan pa ring gawin at piliin para sa iyong partikular na bodega. Kung hindi, magkakaroon ng "mga salungatan" sa sistema ng kontrol ng "alien" at sa mga espiya.

Kaya, kung paano lumikha ng isang sistema para sa pagkontrol sa daloy ng mga kalakal (SKT) sa bodega upang makatulong ito sa trabaho, at hindi kumplikado ang gawain ng mga manggagawa sa bodega na may mga hinihingi na pag-andar na nagpapababa sa kanilang pagganyak at produktibo.

Kailangan muna nating maunawaan na ang sistema ng kontrol ay isang pag-aaksaya ng pera, at imposibleng kontrolin ang "lahat at lahat."
Samakatuwid, kinakailangan upang makita ang pinakamahalagang "mga control point".
Ano ang kinokontrol natin?
Ang pamamahala ng logistik ay nagugulo May administratibong aspeto na nangangailangan ng kontrol sa isang mas malaking mundo ng "mga proseso" kaysa sa mga tao.
Sa pamamagitan ng proseso ng logistik na ang industriya ng logistik ay tumatanggap ng suporta mula sa mga espesyalista na nag-udyok na isagawa ang mga proseso, operasyon, at aktibidad na ito.
Tila, ang kontrol ay nagsasangkot ng pagdidirekta sa "proseso" - ang simula at pagkumpleto nito sa pagtukoy sa isang partikular na indibidwal. Kapag hindi posible na umasa sa "collective material consistency," ang proseso ng balat sa stock ay maaaring magkaroon ng sarili nitong "master of the process." Imposible lamang na pisikal na kontrolin ang lahat ng mga proseso sa isang bodega, kaya sa logistik ay kaugalian na maglaan ng higit na pansin sa pagsunod sa mga pamantayan at plano, bago ang mga regulasyon. Ang ganitong algorithm para sa isang proseso ng control system ay posible lamang dahil ito ay inspirasyon ng isang modelo ng processor ng isang robotic warehouse. Sa modelo, ang buong warehouse ng robot ay nahahati sa "mga proseso", simpleng "mga operasyon", at elementarya na "mga aksyon". Ang mga ito ay napapailalim sa mga pira-pirasong regulasyon at pamantayan, na tinatanggap bilang isang "plano" kumpara sa "katotohanan".
Pagkatapos ang SCT ay maaaring awtomatikong magsagawa ng plan-factual analysis ng mga control point na nagpapahiwatig ng pagbawi.
Imposibleng magpatakbo ng isang bodega ng logistik na may buong hanay ng materyal at nababaluktot na mga produkto nang walang tumpak na sistema para sa pagsubaybay sa mga paggalaw ng kalakal na may indibidwal na responsibilidad para sa mga layuning resulta, at iba pang mga proseso at operasyon.
Ang presyo ng mga kalakal sa bodega ay mataas, dahil sa ang katunayan na ang isang malaking turnover at ang mga pangunahing pag-aari ng kumpanya ay puro sa bodega sa halagang milyun-milyong dolyar. Samakatuwid, ang kahalagahan ng kontrol ng produkto ay mahirap na labis na tantiyahin.
Para sa isang tipikal na kumpanya ng kalakalan na may karaniwang supply chain, maaari mong gamitin ang sumusunod na algorithm para sa product control system (CPS):
Ang proseso ng pag-iimbak ng mga kalakal sa bodega ay nagsisimula bago pa man dumating ang mga kalakal sa bodega , mismo sa yugto ng pagpaplano ng pagpapatakbo ng paraphrase.
Pagtanggap ng mga kalakal - unang check point , kung aling materyal ang may kakayahang pumunta sa bodega. Ang kontrol ay isang plan-fact analysis sa isang punto; upang ihanay ang "plano", isang "plano ng resibo" na may partikular na "mga kahilingan sa paghahatid" ay isinasaalang-alang. Ang impormasyon ay ipinapakita - kailan, para kanino, ano at gaano karami ang makikita sa stock. Ang departamento ng pagtanggap, bilang "ang master ng proseso," kapag dumating ang isang trak na may dalang mga kalakal, suriin ang pagkakakilanlan ng aktwal na pagdating, ang nakaplanong kasunduan sa pagbili. Gayunpaman, ang pagtanggap ng mga kalakal mismo ay nakumpirma lamang batay sa mga dokumento sa pagpapadala ng postal carrier, at hindi sa "aplikasyon sa paghahatid". Sa kaso ng anumang mga pagkakaiba, ang operator ay obligadong gumawa ng sapat na mga desisyon, na dati nang tinukoy sa mga tagubilin, alinsunod sa mga naaprubahang regulasyon.
Bilang resulta, ang tatanggap ay kailangang gawing pormal:
- mga dokumento sa pagpapadala mula sa may-ari ng koreo
- Kumilos sa pagkuha ng mga kalakal at materyales
- Kumilos sa paghihiwalay para sa dami at dami, tulad ng
- Kumilos tungkol sa sex, gaya ng ipinahayag
Ang produkto ay itinalaga ang katayuan ng "Tinanggap sa bodega". Mula sa puntong ito, iginagalang ng tagapamahala ng pagbili na ang produkto ay maaasahan at kinuha ang kanyang kontrol.
Paglipat ng mga kalakal mula sa catchment zone patungo sa storage zone - ito ay isa pang control point , Na kadalasang hindi binibigyan ng respeto. Ang puntong ito ay mahalaga, dahil naitala nito ang katotohanan ng paglipat ng materyal na ari-arian mula sa pagtanggap ng zone ng pag-save at pagbabago ng katayuan at lokasyon ng produkto. Ang produkto ay lumipat mula sa acceptance zone patungo sa "kahon" ng saving zone at nakuha ang katayuan na "Tinanggap para sa pag-save" upang maging available para sa mga benta.
Ang pagtanggap at paglipat sa puntong ito ay ipinahiwatig ng invoice na "Internal na kilusan", na nakumpleto sa dokumentong "Act on acquisition of goods and materials".
Sa puntong ito, "kinukuha" ng sales manager ang produkto mula sa kanyang database at maaaring ibenta ito.

Ang pagpili ng mga kalakal na pipiliin mula sa "saving center" ay ang ikatlong pinakamahalagang control point.
Bakit? Bukod dito, ginagamit ang mga ito upang subaybayan ang mga surplus ng warehouse, magsagawa ng mga control check at mga napiling nakaplanong imbentaryo.
Kinakailangang magpakita ng espesyal na paggalang sa tagal ng panahon na nagaganap sa pagitan ng sandali ng aktwal na pagpili ng mga kalakal mula sa pag-checkout at ang sandali ng pag-decommission nito mula sa pag-checkout mula sa PZ. Kung hindi maiiwasan ang mga sandaling ito, hindi mo makokontrol nang malinaw ang sobra sa bodega.
Tamang stock ng mga kalakal sa bodega at pangunahing impormasyon para sa lahat ng istruktura ng negosyo. Kung wala ang impormasyong ito, ang isang kumpanya ay hindi maaaring gumana nang epektibo.
Para sa sobra sa bodega, ang "Mr. Process" ang may pananagutan sa pag-iipon - ang komedyante.
Ang kumpirmasyon lamang ng comic book mula sa "listahan ng pagpili" ay maaaring maging kapalit para sa paglipat ng materyal na kredito para sa napiling produkto mula sa piling aklat. At ang kumpirmasyon na ito ay maaaring maging batayan para sa pagtanggal ng mga kalakal mula sa storage zone sa PP.
Sa kasong ito, nakukuha ng produkto ang katayuan ng "mga napiling item".

Ang warehouse store ay naghahatid ng nakolektang bahagi ng order ng customer sa kitter at ang controller ng picking area at ang order control.
Ito ang ikaapat na punto ng kontrol.
Ang kumpletong kontrol ng lahat ng mga order ng customer sa platform ng "package package" ay isinasagawa ng controller, kung saan ang lahat ng "re-grading" at iba pang mga produkto ay may pananagutan, dahil ang karagdagang mga order ay inililipat "sa mga lugar" ng mga pakete sa mga pangunahing kaalaman ng mga packaging sheet.
Sa puntong ito, mayroong tatlong magkakasunod na operasyon - pagsasama-sama ng lahat ng bahagi ng pagkuha, kontrolin ang muling pagsasaayos ng lahat ng biniling kalakal at packaging.
"Ang master ng proseso" ay ang controller, na responsable para sa isang bagay na sa huli ay inalis ng kliyente.
Sa kasong ito, nakuha ng kasunduan ang katayuan ng "pagkolekta at pag-verify", at ang materyal na pagbabayad para sa mga kalakal ay napupunta mula sa koleksyon patungo sa controller sa stand ng "kahon ng pagpili".

Pagkatapos ng pag-verify, ang mga nakamarka at nakabalot na mga kalakal ay inilipat "lokal" sa "completion box" stand mula sa lugar ng pagkuha at kontrol ng mga kalakal sa lugar ng konserbasyon ng mga kalakal.
Ito ang punto ng kontrol.
Sa puntong ito, ang kalidad ng materyal ay napupunta mula sa controller patungo sa commercial zone ng procurement saving zone, at ang pagkuha ay umabot sa katayuan ng "ready for expansion". Hindi na kailangang maliitin ang kahalagahan ng ikalimang punto ng kontrol, dahil sa mahusay na walang patid na daloy ng mga order, madaling mawala at maghintay ng mahabang panahon upang makagawa ng isang order para sa kliyente pagdating. Sa puntong ito, madali mong makokontrol kung ilang oras na ang koleksyon sa washing room. Karaniwan para sa isang sales manager na mandaya, lumalabag sa mga regulasyon, at gumawa ng mga kasunduan na mahulog sa mga rack na may lagari sa tubig kapag binayaran sila ng mga kliyente. At ito ay humahantong sa mas malubhang karagdagang mga gastos sa bodega at ang paglikha ng isang piraso ng kakulangan ng mga kalakal sa bodega.

Ang kahilingan ng kliyente, sa pagtatanghal ng mga vanity na dokumento, ay inilipat mula sa contract saving zone patungo sa vanity zone para sa karagdagang paglipat sa kliyente o forwarder.
Ito ang punto ng kontrol.
Sa puntong ito, ang pagkakapare-pareho ng materyal ay napupunta mula sa commercial zone ng saving zone patungo sa kliyente, at ang kahilingan ay umabot sa katayuan ng "advanced". Ito ang punto kung saan ang anumang produkto ay pisikal na inalis mula sa bodega.
Sa ngayon, hindi na kailangang mag-alinlangan, dahil madalas na stop point kontrol.

Parami nang parami, ang mga kalakal ay inihahatid sa kliyente sa pamamagitan ng opisyal na transportasyon ng kumpanya. Ang mga kalakal mula sa bodega ay natanggap ng ahente ng pagpapadala ng "kanyang" departamento ng transportasyon.
Paminsan-minsan, ang paghahatid ng order sa kliyente ay naantala sa iba't ibang dahilan. Ang driver-forwarder ng "kanyang" transport department ay nag-aalangan na ibalik ang mga kalakal sa bodega sa gabi, kung ang lahat ng mga departamento ng administratibo at pangangalakal ng kumpanya ay hindi gumagana.
Ang sitwasyong ito ay madalas na may mga problema batay sa kontrol ng pagtanggap at pagpapadala ng mga order pabalik mula sa ahente sa pagpapadala sa bodega.
Ang axis dito ay ang punto ng kontrol.
Mahalagang huwag pumunta sa bodega, ngunit upang matagumpay na makumpleto ang proseso ng paglilipat ng mga kalakal mula sa kumpanya patungo sa kliyente. Tom bazhano vikoristati qiu punto ng kontrol.
Kung ang order ay naihatid sa kliyente, pagkatapos ay sa stand ay may mga icon sa tala ng paghahatid para sa kopya, ang order ay itinalaga ang katayuan na "naihatid". Ang "master" ng prosesong ito ay madalas na ang warehouse operator o ang dispatcher ng transport unit na matatagpuan sa warehouse. At dito, sa puntong ito ng kontrol, ang pagiging maaasahan ng materyal ay napupunta mula sa pagpapasa ng driver patungo sa kliyente.
Kung ang order ay hindi naihatid sa kliyente, pagkatapos ay sa stand ay may mga icon sa tala ng paghahatid para sa isang kopya ng order, ang katayuan ay "hindi naihatid".
Kapag bumili ka, lumiko sa safe saving area hanggang sa maabot mo ang make-up saving zone.
At batay sa impormasyon mula sa control point na ito sa opisina, magsisimula ang isang pagsusuri sa mga dahilan, at ang mga desisyon ay pinuri tungkol sa karagdagang "bahagi" ng kontrata. Maaaring may utos para sa muling paghahatid sa kliyente o para sa disassembly - disassembly, pag-order at pagbabalik ng mga kalakal sa storage zone.

Posible at kinakailangan na kontrolin ang bawat punto sa bodega nang walang anumang software, at posible nang walang anumang software sa anyo ng isang WMS system upang makontrol ito.
Ang pamamahala ng logistik ay naaabala ng isang sistematikong diskarte kapag hindi na epektibo ang mga pamamaraang administratibong awtoritaryan.
Nagdududa para sa isang bodega na magkaroon ng isang malinaw na hitsura nang walang sistema ng kontrol ng kalakal, pati na rin ang isang sistema ng kontrol na walang accounting. Ang cloud system at control system ay dalawang magkaparehong nagpapatibay na sistema.
Maaari kang pumili ng iyong pagkain:
"Ano ang hinaharap para sa atin pa rin?"
Nang magsalita, nabuhay sila nang walang pagdadalamhati, at ang negosyo ay umunlad nang hindi maganda!
Dahil bumibilis ang takbo ng buhay dahil sa kapalaran ng balat, nagiging mas kaunting oras ang paggawa ng desisyon o tamang paghingi ng tawad. Ang mapagkumpitensyang kapaligiran ay naging mas mabangis at nakatuon sa paghahanap ng mas mababang gastos sa pamumuhay.
Sa gayong mga kaisipan, ang isang sistema para sa pagkontrol sa daloy ng mga kalakal ay lubhang kailangan. Ngayon ay hindi na posible na magmadali sa pamamagitan ng pag-set up ng isang factory floor para sa isang "destinasyon" para sa mga kalakal, na tinatawag ang buong bagay na isang bodega. Ang bodega ay nagsisimulang sumakop sa isang pangunahing lugar sa kumpanya bilang isang high-tech na mekanismo para sa pagseserbisyo sa lahat ng lumalaking pangangailangan ng mga kliyente.
Ang ganitong "mekanismo" ay nangangailangan ng mahigpit na kontrol sa lahat ng mga elemento nito.
Magsimula sa maliit, na may isang sistema para sa pagkontrol sa daloy ng mga kalakal, at magkakaroon ka ng isa pang pagkakataon na mabuhay sa mabagyong dagat ng negosyong ito.

Butt upang ayusin ang pinakamainam na stock ng mga kalakal sa bodega.

"Sa prinsipyo, pinapayagan na isama ang estado ng warehouse bago ang logistik

Ang sistema ay dahil lamang sa katotohanan na ito ay makatwiran na may kaugnayan sa mga gastos at benepisyo"

Donold J. Bowersox, David J.

Clos

Logistics. Pagsasama-sama ng mga suplay ng Lanzug", 2001.

Kapag pinag-uusapan ang gawain ng bodega, kinakailangang tandaan na bago ang mga pangunahing palabas, ang kita ay nakatakdang dalhin sa amo ng isa. Kahit na hindi mo ginawa ang iyong trabaho, ang pagtatasa ay sasailalim sa panuntunang ito. Samakatuwid, ang aktibidad ng tagapamahala ng logistik ay nabawasan sa pinakamataas na antas ng gawain:

de:

kita sa bodega;

gastusin sa pag-aayos ng mga aktibidad sa bodega.

Halaga ng pagkalkula D іZ Napakakomplikado at napakalinaw na kung susubukan mong gawin ito sa loob ng balangkas ng isang maliit na artikulo, mahirap punahin ang mga mambabasa na nakakaunawa sa magkabilang panig ng kanilang diyeta.

Susubukan ko lang tingnan ang isang simpleng halimbawa na nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang advanced na diskarte sa maximum na stock ng mga kalakal na kailangang itago sa warehouse upang ma-maximize ang mga benepisyo ng aktibidad ng warehouse.

Tingnan natin ang puwitan.

Ang logistics manager, na dumating upang patakbuhin ang bodega, ay nagsiwalat ng sumusunod na larawan doon:

1. Ang bodega ay naglalaman ng mga kalakal ng isang uri, na pagkatapos ng pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho ay replenished sa isang palaging halaga (50 pallets).

2. Ang mga kalakal ay tinatanggap, iniimbak at inilabas sa mga papag. Ang mga papag sa bodega ay hindi na-restock.

3. Kapag ang isang papag ay idinagdag sa isang bodega, ang kita ay lumalabas bilang pagkakaiba sa pagitan ng presyo ng pagbili at ng presyo ng output, depende sa laki A (Rubliv).

4. Ang kahusayan ng pag-iimbak ng papag sa isang bodega ay katumbas ng U (Rubliv/dobu).

Nagpasya ang tagapamahala ng logistik na ilunsad ang kanyang trabaho kasama ang panukalang taasan ang kita ng bodega sa pamamagitan ng pagpili ng pinakamainam na stock ng mga kalakal sa bodega. Si Tim mismo ang magbibigay-katwiran sa kanyang mataas na suweldo o, mas madalas, pag-usapan ang pagtaas nito.

Kung alam natin nang eksakto kung gaano kalaki ang demand para sa mga kalakal sa darating na araw, kung gayon sa panukalang ito ay tatapusin natin ang pagtalakay sa halaga ng pinakamainam na stock. Iinom si Ale - ang ilog ay madaling lapitan at marami sa inyo ang nakakaalam ng kanyang hindi pagkakapare-pareho. Alam ito at ang aming bayani, sinimulan niya ang kanyang trabaho nang may pangako na mapabuti ang mga kalakal sa bodega sa mga nakaraang araw, matatag na kumbinsido na sa hinaharap ang trend ay mapangalagaan.

Ang mga kasalukuyang sistema ng bodega (at hindi gaanong moderno) ay nagbibigay-daan sa iyo na gumana sa mga istatistika ng mataas na posisyon, sa batayan kung saan maaari mong malaman ang tungkol sa mga batas ng pamamahagi bilang isang variable na halaga. Mas maraming "tulak" na mga mambabasa ang dapat magsabi na ang batas ay nahahati, para sa mga kaisipang kumanta, ang lahi ng Poissonian at ina, ngunit hindi tayo umabot sa malayo.

Sinuri ng tagapamahala ng logistik ang imbentaryo sa bodega para sa 100 araw ng trabaho at kinuha ang mga resulta mula sa talahanayan No.

Talahanayan Blg. 1

Pagsusuri ng halaga ng pagpapabuti sa loob ng 100 araw ng trabaho sa bodega

Bukod dito, mayroong isang patayong graph na kumakatawan sa halaga ng naipon na dalas bilang isang function ng mga representasyon sa sanggol 1.

Malyunok 1. Ang mga halaga ng naipon na dalas ay ginagamit bilang isang function ng function.

Malinaw mula sa maliit na sa hinaharap, ang parehong mga frequency ay pareho sa nakaraan, pagkatapos ay sa 12 "alon" sa 100 araw mahirap mag-overweight ng 10 pallets, sa 44 na "waves" - 21 pallets. Ang "pagkabigo" na ito na nauugnay sa obligasyong ito ng hanggang 100 ay tatawaging antas ng pag-angat at mabibilangR (X) .

Paano makalkula ang naturang stock ng mga kalakal upang sa loob ng 100 araw (dahil ang parehong mga frequency ay nilikha sa hinaharap tulad ng sa nakaraan) ang kita ng bodega ay magiging maximum?

Katanggap-tanggap na reserba( s) dagdagan ng isang papag. Tapos kukunin na sana yung kita namin A na may internasyonalidad1 - R ( S) na mas mahalaga kaysa sa mas malaking bilang s, at makikilala ang mga palo mula sa laki U na may internasyonalidad R ( S) , ano ang kredibilidad ng innovation, wala na s. Sa ganitong paraan, tataas ang karagdagang kita

A (1 - R ( S) )-VR ( S)

kung hindi

A-(A+B) R ( S)

Halatang tataas ang stock ng kita at bababa ang kita, kung gayon.

A-(A+B) R ( S) > 0

Sa paraan na ang pinakamainam na stock ay nai-save, sa anumang warehouse na kita para sa 100 araw ng trabaho ay magiging maximum, kung ganoon ang kaso ( ngayon kasama si baby 1) pinakatumpak na tumutugma sa pagiging maaasahan ng pagbabagoZ.

I-materialize natin ang kahulugan A іU Upang matukoy ang anumang epekto sa ekonomiya, dalhin ang panukala ng tagapamahala ng logistik, at kailangan mo rin, tulad ng naaalala namin, na humingi ng mas mataas na suweldo.

Tara na A = 5 libong rubles, atU = 2.

Kung ang umiiral na stock ng mga papag (50) ay maubos, pagkatapos ay sa 100 araw mula sa bodega ay maglalagay kami muli (tingnan ang Talahanayan Blg. 1) 2311 na mga pallet at isang kaukulang kita

2311 x 5000 = 11555000 rubles.

Sa anong presyo ang babayaran namin para sa pagrenta ng isang papag na trak?

50 x 2,000 x 100 = 10,000,000.

Ang kita sa bodega ay nagiging mas matatag 1555000 rubles.

Upang matukoy ang pinakamainam na stock ng mga pallets, kinakailangan upang kalkulahin ang mga halaga Z

Z = = 5 000 / (5 000 + 2 000) = 0,714

Batay sa resulta, kinakalkula namin sa talahanayan No. 1 ang halaga ng pinakamainam na stock, na katumbas ng 36 pallets.

Dahil ang kasalukuyang stock ng mga papag sa bodega ay 36, kung gayon ang order ay magagamit sa loob ng 100 araw sa bodega

36 x 2000 x 100 = 7,200,000 rubles.

At ang kita

1826 x 5000 = 9,130,000 rubles.

Nagpapatuloy sa warehouse dorivnyuvatime1930000 rubles

Hindi mahalaga na ang epekto sa ekonomiya ay maaaring umabot sa 355,000 rubles. Nang makumpleto ang kanyang pagkamatay, buong pagmamalaking lumakad ang ating bayani sa nagbebenta ng robot, at sinimulan ang kanyang pagbibiro sa mga salitang: "Sa sandaling makakuha ako ng pagtaas bago ang aking suweldo, magbabayad ako ………." Anuman ang iyong pang-unawa, marami pang dapat pag-usapan suweldo isang espesyal na opisyal sa kanan.

Sa wakas, nais kong ituro muli na ang gawain ay mas simple at hindi malamang na makikita mo ang iyong sarili sa mga kasalukuyang bodega na may ganoong pananaw, na nangangahulugan lamang ng posisyon na nangangailangan ng naaangkop na paglalaan ng pinakamainam na stock.

Graybo S.V.