Oschadbank spivrobitnikler için okuma kursu başlattı. Spivorbitniki Oschadbank Teknolojilerinin başlangıcı - başarıya ve tüketime giden yol. Uzaktan öğrenmenin gelişimi

300 bine yakın. 22 ülkede varlığını sürdürüyor. Bizim için bu, rekabet gücünü artırmanın en önemli varlığı ve aracı değil, aynı zamanda sporcuların mesleki ve özel gelişimleri için de ciddi bir sorumluluktur. Bu nedenle 2013 yılında hem toplu personele hem de grubun çekirdek çalışanlarına ve kilit uzmanlarına yönelik eğitim sistemini tamamlamaya devam ettik.

Kitle uzmanlıklarında uzmanların eğitimi

2013 yılında, grubun kitle uzmanlık alanlarındaki çalışan sayısı - müşterilerle etkileşim sürecinde yer alan hat yönetimi ve ön saf çalışanları - yaklaşık 157 bin olarak gerçekleşti. osib. Sistemimizin ana görevi, her birinin bankacılık ürün ve süreçlerinin özellikleri, özel yazılım kullanımı ve etkili iletişim ve satış için becerilerin temini konusundaki bilgilerindeki niteliklerini ve yeterlilik düzeylerini geliştirmelerine yardımcı olmaktır. Geçtiğimiz yüzyılda 150'den fazla program geliştirildi: 17 uzmanlaşmış ilköğretim merkezinde 61 tam zamanlı program ve 91 multimedya kursu. bağımsız eğitim.

2013 yılında personel gelişimine yönelik yeni araçlardan biri, bankanın uzmanlaşmış merkez ofislerinin oluşturulmasıydı; burada yeni gelen iki yeni kişi, bu uzmanların kanıtlarının gözetimi altında özel müşterilere hizmet vermeye ve bu şekilde kanıt elde etmeye ve mentorlardan destek almaya başladı. zor durumlarda. 2014 yılından bu yana Rusya'nın 130 yerinde bu program kapsamında askeri personelin eğitimi gerçekleştiriliyor.

Başlangıç ​​program süreçlerinin yeknesaklığını sağlamak amacıyla 2013 yılında ileri eğitim programları için alanların belirlenmesine, iş eğitmenlerinin eğitilmesine ve Nosti süreçlerinin etkinliğinin artırılmasına olanak tanıyan bir eğitim denetim prosedürü uygulamaya konmuştur. Bu mekanizmayı, başlatma fonksiyonunu yönetmeye yönelik araçlardan biri olarak düzenli olarak geliştirmeyi planlıyoruz.

Grubun bağlı bankalarında ve şirketlerinde kitlesel uzmanlık alanlarında uzman yetiştirme sistemleri de aktif olarak geliştirilmektedir. Programın geliştirilmesi, çeşitli fonksiyonel blokların özelliklerine ve bunların iş görevlerine dayanmaktadır. Bu nedenle DenizBank, Deniz Akademi Kurumsal Akademi'de öğrencilere “Kredi Vermenin Temelleri”, “Operasyonel Risklerin Değerlendirilmesi”, “Önceden Giriş” gibi programlar için eğitimler düzenlemektedir. Yatırım analizi","Finansal düzenlemeler"ve nakit operasyon personeli için temel eğitimler. Oschadbank Sigorta çalışanları için, aralarında “Kurumsal Akademi” programı çerçevesinde çeşitli ülkelerden uzmanların katıldığı bir dizi seminerin yanı sıra bir dizi bölgesel ve tüm Rusya konferansı da dahil olmak üzere bir dizi özel program uygulanıyor. satılık spіvrobitniki için. Oschadbank Kazakistan, özünde, başvuru sahipleri ve şakacılar için 2013 yılında 1.500'den fazla kişinin eğitim aldığı özel bir başlangıç ​​merkezi oluşturdu. Oschadbank Ukrayna, departman, kurumsal ve operasyonel birimlerin faaliyetlerinin özelliklerine göre kitlesel uzmanlık uygulayıcılarının iç eğitimini düzenlemektedir; 2013 yılında 1.650 yenidoğan doğumunu gerçekleştirdi.

Uzaktan öğrenmenin gelişimi

Gelişim için büyük potansiyelimiz var uzaktan öğrenme Askeri uzmanların kendi kendine eğitimine yönelik bir çevrimiçi kurs sistemi geliştirmeye devam edeceğiz. 2013 yılında bankada uzaktan eğitimin payındaki artış 2012 yılındaki artışla aynı seviyede olup %7,4 olmuştur. 2014 yılında, yüz yüze eğitimin kullanılabilirliğini ve etkinliğini artırmak amacıyla, yüz yüze eğitimin %10'unu da uzaktan formata aktarmayı planlıyoruz.

Uzaklıklar için UNIKALIST Portalının vicoristovati'si, SPIVROTIVIV “Oschadbank Kurumsal Üniversitesi Sanal Okulu” ve 7/24 gerçek saatin komuta komuta bilgisinin temelini unutmak, “Oschadbank Kurumsal Üniversitesi Sanal Okulu” platformunun kayıtlı müşteri sayısı 2013 yılında 36 bini aştı. osib, 14 binin üzerinde gerçekleştirildi. italik.

Seramiğin başlangıcı ve gelişimi

Kilit personelin ve kilit muhasebecilerin eğitimi Oschadbank Kurumsal Üniversitesi'nde gerçekleştirilmektedir. 2013 yılında yılbaşında doğum sayısı 35 binin üzerindeydi. spіvrobitniki; Böylece kilit çalışanların ve kilit çalışanların başlatılması ve geliştirilmesine yönelik plan %117 oranında tamamlandı.

2013 yılında Kurumsal Üniversite, programların uygulanmasına başından itibaren devam etti ve çekirdek grubun önde gelen uluslararası işletme okullarıyla birlikte geliştirilmesine devam etti:

    geleneksel olarak en başarılı iki program olan “Sberbank 500 - liderler için program”ın yönetim sistemi bölündü ve tam olarak uygulandı İÇİ-RESH ve LBS "Bankacılar için finans ve yönetim" Londra İşletme Okulu. 2013 yılında 433 bankacı “Sberbank 500 – liderler için program”, LBS “Bankacılar için finans ve yönetim” programı için sertifika aldı – 54 bankacı;

    “Yönetim Yenilikleri: 21. Yüzyılın Liderliği” programı genişletildi Stanford Üniversitesi'ndeki en iyi işletme okulu. 2013 yılında Banka Yönetim Kurulu üyelerine yönelik ilk program modülü hayata geçirilmiş;

    tam anlamıyla “Risk yönetim sistemi ve risk modellemesinin iyileştirilmesi” amacıyla kısa vadeli bir program hazırlanmıştır. İş okulu Berkeley'deki Haas Kaliforniya Üniversitesi. 2013 yılında “Riziki”, “BT” ve “Finans” bloklarında 64 çekirdek proje ile sorunlu varlıklara ilişkin yönetim çalışmaları tamamlanmıştır.

2013 yılında grupta seramik işçilerinin mesleki yeterliliklerini geliştirmeye yönelik diğer ilk adımlar da düzenlendi:

    Grubun tüm yöneticileri, yapıcı geri bildirim, etkili iletişim, zaman yönetimi vb. konulardaki becerileri geliştirmek için düşük düzeyde bir eğitimden geçmiştir;

    Denizbank'ın yeni yöneticileri, Yeni Kaptanlar Kulübü programı çerçevesinde yönetim becerilerini geliştirme fırsatını reddetti;

    Oschadbank Kazakistan merkez ofisi ve şubelerinin bağımsız yapısal alt bölümlerinden oluşan 119 temel birim, yeni bir hedeflere göre yönetim modeline (MPO) tabi tutuldu.

Rusya'da yaygın olarak bilinen en büyük iki şirket olan Google ve Oschadbank, bölge ekonomisini desteklemek amacıyla, girişimcilerin modern orijinal karar teknolojilerinin yardımıyla işlerini etkin bir şekilde geliştirmelerine olanak tanıyan benzersiz bir proje geliştirdi. Business class, iş adamlarının ve bireysel girişimcilerin tasarruf etmelerine ve gelirlerini artırmalarına yardımcı olmak için tasarlanmış bir programdır.

Program kimler için uygundur?

Oschadbank ve Google'ın sunduğu Business Class, hem iş adamları hem de ön saflardaki çalışanlar için faydalı olacak evrensel bir eğitimdir. Süreç aşağıdaki noktalarla başlar:

  • Minimum zaman ve finansal maliyetle hızlı ve etkili iş geliştirme;
  • Kariyer süresince izin verilen, önemli mali giderlere yol açabilecek ve kaybedilebilecek olan muafiyetin kısımları;
  • Gelirinizi birkaç kez artırmanıza olanak tanıyan mevcut stratejiler.

Kurstaki çalışmaların yoğunluğu göz önüne alındığında, çok fazla saat sürmeyecek; uzaktan erişim için haftada üç yıl yeterli.

programı

Proje yeni başlayanlar ve ileri düzey işadamları için iki yönde geliştiriliyor. Cilt hazırlığının düzeyi bağımsızdır ve başlangıç ​​programını buna göre seçersiniz.

Yeni başlayanlar için kurs

Üç kenardan oluşur.

  • Uygulanacak fikirleri arayın. Görünüşe göre en zorlu doğrudan hatlar gelişiyor ve bu da pazarda istikrarlı bir pozisyon almayı kolaylaştırıyor.
  • Modelleme. Bir fikir bulunduğunda, uygulamasının nasıl olacağına dair net açıklamalar yapmak gerekir. Görselleştirme aşamasında standart iş şablonunun elemanları arasındaki bağlantılar işlenir.
  • Piyasayı takip etmek. Terminal ürünün gerekli olup olmadığını anlamak gerekir. Bu aşamada potansiyel müşteri tabanı belirlenir ve rekabette öne çıkmanıza yardımcı olacak benzersiz çözümlerin geliştirilmesi sağlanır.

İleri düzeyde işletme bilgisi kursu

Koçanı kursunda olduğu gibi sadece üç aşamadan oluşur.

  • Etkili yönetici. Takım etkileşimi ve sonuçlara ulaşma konusunda uzman, öncelikleri nasıl doğru bir şekilde belirleyeceğini ve sporcuları çalışmaya motive etmek için onlarla en rahat iletişim tarzını nasıl seçeceğini öğrenecektir.
  • İş modeli analizi. Sadece bir iş modeli oluşturup onu takip etmek yeterli değildir. Gelir ve gelirlerin analiz edilmesi ve bütçeden fon ve giderlerin toplanması gerekir. Bu tür süreçlerin özel bir saygı görmesi ve doğru gelişim için büyük bir kar getirmesi mümkündür.
  • Piyasayı takip etmek. Rekabet gücünü artırmak için müşterilerin ihtiyaçlarını analiz etmeyi öğrenmeniz gerekir. önemli önermeler rakipler ve nem ürününün değerinin nasıl artırılacağı üzerinde çalışın.

Gizli bilgi

Başlangıç ​​Business class programı 5 ay boyunca geçerlidir. Haftada en az üç yıl boyunca çevrimiçi formatta istihdam yapılması tavsiye edilir. Eğitimler organizatörler tarafından ücretsiz verilmektedir.

Süreç başlıyor özel ofis Hesabınızı tamamladığınızda, daha sonra çevrimiçi mağazada hediyelerle değiştirilebilecek bonuslar alacaksınız. Kursun tamamlanmasının ardından katılımcı son sınavı geçecek ve işletme dersini tamamladığını gösteren bireysel bir sertifika alacaktır.

Beslenme ve türleri

Başlamak ne kadar sürer?

Uygulama, programların haftada 1 ila 3 yıl süreyle ayrılması gerektiğini göstermektedir. Programın tamamı beş ay boyunca sigortalıdır.

Fiyatı ne kadar?

Masrafsız olacaktır ve her zaman da masrafsız olacaktır.

Kursun tamamlandığının teyidi olarak bunu neden reddediyorum?

Bu yüzden. Programı başarıyla tamamladıktan sonra: zorunlu modüllerin ve çanta testlerinin tamamlanmasıyla kişisel bir elektronik sertifika alacaksınız.

İhtiyaçlarınız ve derecelendirmeleriniz nelerdir?

İlk saatte biriken yükler, program tamamlandıktan sonra hediyelik eşya dükkanında bonuslarla değiştirilebilir.

Google ve Oschadbank böyle bir proje mi yarattı?

Her iki şirketin stratejik öncelikleri bölgenin ekonomik kalkınması için yeni fırsatların yaratılmasıdır. Böylece 2016 yılında Google ve Oschadbank aktif ve potansiyel girişimcilere yönelik bir program başlattı: geniş bir kitlenin farkındayız yeni yöntemler ileri teknolojilerin yardımıyla işinizi geliştirmenize ve çalışmanıza olanak tanır.

Sberbank Uluslararası

Oschadbank, 10 yıldan fazla süren gelişimiyle zengin güçlerin ekonomik sistemleri arasında bir “köprü” haline geldi ve bulundukları ülkelerde lider konumlara geldi. Uluslararası alanda iş geliştirme Sberbank International tarafından yürütülmektedir. Oschadbank'ın uluslararası işletmesi - 16 ülkede bir dizi yan banka, temsilci ve yan kuruluş, 28.000'den fazla vatandaş ve 14 milyondan fazla müşteri. Bağlı bankalar, saygın finans kurumlarının prestijli şehirleri tarafından da onaylanan, yenilikçi ürünleri aktif olarak teşvik etmekte ve birçok alanda liderlik etmektedir.

İK bloğu

Bloğun ana görevleri arasında sporcuların seçimi, adaptasyonu, eğitimi, geliştirilmesi ve motivasyonu; kurum kültürünün oluşturulması ve gönüllülük, malların korunması. Sağlık çalışanları, 314 bin meslektaşının istikrarlı bir tempoda ve memnuniyetle çalışmasını sağlamak için mümkün olduğunca doktora rapor veriyor.

Şerefiye yönetimi

Birim, Oschadbank için varlık yönetimi, emeklilik, sigorta ve emanet işlerini kapsamaktadır. Tüm iş segmentlerinde geniş bir ürün yelpazesi satılmaktadır: departman ve kurumsal birimler, CIB ve Özel bankacılık.
2016 yılı gizli numaraürün satışı 32 milyonu aştı Bugünün müşterileri, sberbank.ru web sitesi, iştiraklerin web siteleri, Oschadbank Online ve Mobile Bank aracılığıyla çevrimiçi sigorta, emeklilik ve yatırım sözleşmeleri satın alabiliyor. 2016 yılında elektronik ortamda mal-mal satışının toplam sayısı 70 binin üzerinde gerçekleşti.

Riziki

Risk yönetimi sistemi, bankacılık açısından Basel Komitesi'nin tavsiyelerine dayanmakta olup, Rusya Merkez Bankası'na fayda sağlamakta ve en son dünya uygulamalarını göstermektedir. Oschadbank, hissedarlarının çıkarlarını koruyarak dinamik bir şekilde gelişiyor ve dönüşüyor, bu sayede rekabet avantajı kazanıyor, sermayeyi etkili bir şekilde koruyor ve yeraltı piyasasının erdemliliğini destekliyor.
Sermaye yeterliliğini geliştirmek amacıyla karşı tarafların resmi model değerlendirmelerine dayalı bir iç derecelendirme sisteminin kurulması konusunda ilk telaşı Sberbank kendisi yaptı. Sonuç, Banka ve Grup için sermaye yeterliliği düzeyinde önemli bir artış olasılığıydı.
Mevduatın güvenilirliğinin doğrulanması ve değerlendirilmesi süreci, müşterinin kredibilitesinin, davranış özelliklerinin, sesinin ve diğer biyometri türlerinin ve diğer mevcut teknolojilerin tahmine dayalı bir analizini içerir; çözüm yoktur.

Kurumsal iş

Blok ekibi bankayı 1,8 milyona yeniliyor. kurumsal müşteriler girişimcilerin bölgemiz için yeni hizmetler ve yeni bir yaşam kalitesi yaratmasına daha da yardımcı oluyoruz. Bugün Blok bir dizi çağrıyla karşı karşıya: kredi sürecinin otomasyonu, kredi oluşturma kavanozu çalmak küçük, büyük ve orta ölçekli işletmelerin yanı sıra bölgesel makamlara kredi verilmesi, manuel bir dijital hizmet platformunun oluşturulması ve işletmelere yönelik bankacılık ürünlerinin sürekli arttırılması.

Kurumsal ve yatırım işleri (Sberbank CIB)

Bankanın müşterileri arasında en büyük şirketler, finansal kuruluşlar, federal ve alt federal otoriteler ve kuruluşlar bulunmaktadır. Sberbank CIB kurumsal kredileri teşvik ediyor ( Ticaret Finansı), belgesel işleri, yatırım bankacılığı hizmetleri, menkul kıymetlerle alım satım işlemlerinin yanı sıra finansal çözümlerin ve finansal hizmetlerin entegrasyonu. 2017 yılı başında en büyük müşterilere yönelik kredi portföyü 7,4 trilyona ulaştı. karbovantsiv. 2016 yılında Sberbank CIB en yenilikçi banka olarak tanındı yatırım Bankası The Banker dergisinin versiyonu için Orta ve Yakınsak Avrupa'dan.

Strateji ve geliştirme

Strateji ekibi, Banka için yeni bir imaj yaratan geleceği yarattı. Blok, mevcut trendleri ve eğilimleri entegre eder, yeni fikirler keşfeder, formüle edilmiş stratejinin her yönden geliştirilmesinde yer alır ve ayrıca stratejinin cilt aşamasında uygulanmasını destekler.
Burada insanlar kararlı bir şekilde çalışıyorlar çünkü imkansızı göze almaktan ve iki adım ilerisini düşünmeye başlamaktan korkmuyorlar. Ekip, çeşitli sektörlerden faşistleri bir araya getiriyor. Adayların stratejik bakış açısına sahip olmaları ve en iddialı görevleri üstlenmeye hazır olmaları gerekir.

Dağıtım işi

Şirketin en büyük bloğu yalnızca departmanlarda ve çağrı merkezlerinde başlangıç ​​pozisyonlarını teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda BT, Veri Bilimi, yönetim ve süreç optimizasyonu alanlarında da çok sayıda boş pozisyona sahip.
Oschadbank'ın perakende müşterileri Rusya nüfusunun %70'ini oluşturuyor. Shchodnya 144 bin. spіvrobitniki insanların transfer yapmasına, hizmet ödemesine, kredi almasına, mevduat kazanmasına, para yatırmasına yardımcı olur yaşayan beyinler, döviz bozdurma, değerli madenlerle işlem yapma
Bugün 48 milyon müşterimiz web hizmetini kullanıyor mobil uygulama"Sberbank Online" ve "Mobile Bank"ın 30 milyondan fazla müşterisi var. Müşteriyle birlikte potansiyeli yaratıyoruz ve ana kaynaktan (bir saat) tasarruf ediyoruz.

Bölgesel kalkınma

Syogodni, Oschadbank'a göre bölgeseldir - Tse 14 Teritoric Bannes TA 14 739 Kliyntsikh Ofіsiv, Scho, Rusya Federasyonu'nun 83 alt biriminde BANCISHIKS'İN ÖZEL Kliyntlerine göre, Zoni'nin 11 nöbetçisi vardır. Bu çalışma “Bölgesel Kalkınma” Bloku tarafından koordine edilmektedir.

Finans

“Finans” bloğu, Banka'nın faaliyetlerinin finansal desteğinden sorumludur: iş planlaması, giderlerin yönetimi ve kontrolü, vergi riski yönetimi, finansal analizler ve Rus şirketlerinden gelen bilgiler Uluslararası standartlar Banka için transfer fiyatlandırması, likidite ve sermaye yönetimi.

Banka Başkanına doğrudan emir

Doğrudan Başkana bağlı bir takım astlar bulunmaktadır: Pazarlama ve İletişim Departmanı, Sekreterlik (Bankanın mesleki organlarının ve Rekabet Komisyonunun çalışmalarını organize etmekten sorumlu kısım), Ombudsmanlık hizmeti vardiyası (Banka'nın müşteri ilişkilerinin incelenmesi ve düzenlenmesinin yanı sıra çatışma durumlarına aracılık edilmesi), iç denetim ve iç bankacılık güvenliğinin yönetimi ve tabii ki Agile'ın teşvik edilmesiyle yeni bir yapısal birim.

Hizmetler

“Hizmetler” bloğu, Güvenlik ve Operasyon, Kat Hizmetleri, Güvenlik ve Hak Kontrolü Departmanlarından oluşur; müstahzarların ve değerli metallerin korunması ve taşınmasını sağlayan merkezler ve Posta Merkezi. Birimin ana görevleri: iş ortaklarına, iç ve dış müşterilere hizmet desteği, güvenlik kesintisiz çalışma Bankanın geliştirilmesi ve güvenliği (nesnelerin fiziksel güvenliği, siber güvenlikle mücadele, bilgilerin korunması ve elektronik ticaret).

Blok Teknolojileri

Güncel teknolojiler ve yenilikler – sürekli olarak Banka için benzersiz rekabet avantajları oluşturur. “Teknoloji” bloğunun departmanı Oschadbank'ın moderasyonunu 2018 yılına kadar tamamlayacak ve bankacılık sektörüne yeni teknoloji liderleri kazandıracak.

Teknoloji bloğu, Çevik dönüşüm projesinin sponsorlarından ve liderlerinden biridir.

Blok için ana faaliyet yönleri:

  • Bankanın teknolojik dönüşümüne yönelik bir stratejinin geliştirilmesi;
  • İş süreçlerinin analizi, optimizasyonlarına yardımcı olur;
  • İş süreçlerinin analizi ve kurumsal BT mimarisinin oluşturulması;
  • Bankacılık ürünlerinin dağıtımı.

Teknoloji Bloğunun bir parçası

Oschadbank Technologies'de bölüm başkanı, personel gelişimi ve iç iletişim başkanı avukatı Olena Frantova, mevcut ve şirket içi gelişmeler hakkında.

Arka geçen nehir ana programı başlattık başlangıç ​​süreçleri. Örneğin öğrencilerin dörtte birinden fazlası Moskova, St. Petersburg, Minsk ve Novosibirsk Temel Merkezlerinde ders alıyordu. Oschadbank Technologies, başta proje yönetimi olmak üzere 60'a yakın kurumsal eğitim gerçekleştirdi ve öğrencilerinin %10'undan fazlası İngilizce konuşmaya başladı. “Rozrobki Fabrikası”, “Ariadna” ve PIR'da dahili seminerler düzenlendi. Hala daha ileri eğitime ve nimetlere çok ihtiyaç var.

BT, iş dünyasının en dinamik ilgi alanlarından biridir ve BT profesyonelleri, en son iş çözümlerinden her zaman haberdar olmak için bilgilerini sürekli olarak güncellemek ve yenilemekle ilgilenmektedir. Bu nedenle, işin yeni bilgi, uygulama ve bilgilendirme konusundaki ihtiyaçlarını karşılamak ve profesyonellere mümkün olduğunca anlayışlı ve yardımcı olmak zorunda olduğumuz için hizmet tarafımızdan başlatılmaktadır.

Gelişim süreci iki büyük bloğa ayrılmıştır: dış ve iç. Harici Navigasyon planlamak gerekir, dahili- ön plan olmadan öne çıkarılabilir (işinizi sıfırdan halledeceğinizden emin olduktan sonra).

Artık başlangıç ​​derslerimize (eğitim ve bilgisayar) başlıyor olmamız harika. Dolayısıyla içsel öğrenmenin büyük kısmı burada gerçekleşir. Son olarak, başlangıç ​​için bireysel planları seçmenin zamanı gelecektir. Ve şu an itibariyle alt versiyonlarını (sunucu firmasının sağladığı) Quickr'da yayınlayıp planladığımız gibi robota yazdırmayı planlıyoruz.

Elbette geleceğe yönelik her şeyi tam olarak gidişata göre planlamanın çok zor olduğunu anlıyoruz. Kader gelip geçtiği için süreci planladığımız gibi yürütme seçeneğinden mahrum kalıyoruz. Planlanan başlangıcı tamamlamak için bir saat içinde çok daha fazla güç olacak.

Şirketteki faaliyetlere ilişkin bilgiler Quickr Oschadbank-Technologies Navchannia'da görülebilir. Tüm beslenme ve özellikle önerilerin buna göre alınması amaçlanmaktadır. e-posta SBT-Navchannya (sigma chi alfada). Kokunun hemen olmasa da hayatınıza sinmesi için cildinizi temizlemenizi öneririz. Bunlardan bazıları zamanla hayata geçiriliyor, bazıları ise daha büyük projelerin temelini oluşturuyor.

  1. Harici Navigasyon- Navchannya, yake Donanma merkezlerinden satın alınabilir: teknik kurslar, yönetim eğitimleri, proje eğitimleri Bu eğitimi başlangıç ​​merkezinde bir program arkasında veya kurumsal formatta tamamlayabilirsiniz. Kurumsal format, başlangıç ​​merkezinin programı için Oschadbank Technologies'den bir grup uzman için harici bir eğitmenin yürütülmesi deneyimine dayanmaktadır. Yeni başlangıç ​​ödemeye tabidir.
  2. İç gelişim- Girişim, benzersiz bilgi ve bilgilerin iktidardakilerden şirkete aktarılmasına dayanmaktadır. Bu durumda 2 veya 4 yıllık formatta seminerler düzenleyip Oschadbank Technologies veya Oschadbank'ta yürütmeye başlayacağız.
  3. Teknik ve mesleki gelişim. Fiyatlandırma esas olarak satıcı ürünleri ve metodolojisine ilişkin harici yönetim merkezlerine dayanmaktadır. Bu tür kurs ve konferanslar genellikle doğrudan mesleki gelişim ve iş geliştirme ihtiyaçlarına dayalı özel bir eğitim planına dahil edilir. Tek bir kurs kataloğuna gerek yok! Tamamladığımız liste, şirketin temel yetkinliklerine ilişkin temel kursları içermektedir. Hiçbirinin tutarlı olmadığı tespit edilirse, gerekli kursu bulup plana dahil etmeniz veya personelin gelişimine geri dönmeniz gerekir.
  4. Yönetim Becerileri. Bunlar iletişim, yönetimin temelleri ve özel gelişim eğitimleridir. Quickr'da standart kurumsal eğitimlerin bir listesi mevcuttur. Eğitimler Oschadbank Teknolojileri kurumsal gruplarına yönelik profesyonel eğitmenler tarafından verilmektedir. Haftada bir kez eğitim programı oluşturularak hızlandırılır. Eğitim öncesindeki dönemde eğitim alan tüm eğitmenler, eğitime katılacak kişiler hakkında bilgi toplayacaklardır. Spivorbitnik yeni bir kadere götürülebilir veya gelecekteki bir tarih için işaretlenebilir.
  5. Proje başlatılmadı- PMI ve IPMA kavramlarına dayalı proje yönetimi metodolojisi üzerine bir ders havuzu içerir. Quickr'da standart kurumsal eğitimlerin bir listesi mevcuttur. Eğitimler Oschadbank Teknolojileri kurumsal gruplarına yönelik profesyonel eğitmenler tarafından verilmektedir. Haftada bir kez eğitim programı oluşturularak hızlandırılır. Eğitim öncesindeki dönemde eğitim alan tüm eğitmenler, eğitime katılacak kişiler hakkında bilgi toplayacaklardır. Spivorbitnik yeni bir kadere götürülebilir veya gelecekteki bir tarih için işaretlenebilir.
  6. ingilizce dili hafta içi mesai saatleri dışında sabah ve akşam eğitimleri kurumsal gruplara aktarır. 4 ay boyunca sigortaya başlama döngüsü, bir seviye eğitimin ustalığına bağlıdır. Bazı spivorbitnikler kaderine razı olabilir. Grup alımı cilt döngüsünün bitiminden sonra başlar. Borçlanma maliyetinin %50'si işçi tarafından bağımsız olarak ödenir.
  7. Yurtiçi kurslar- bunlar çok sayıda askeri uzmanın ihtiyaç duyduğu teknik doğrudanlık kurslarıdır. Bu tür kurslar, kurumsal formatta, mümkünse kurumsal sınıflarda, kurum içi veya kurum dışı bir eğitmen tarafından, yetkili veya tescilli bir program kapsamında gerçekleştirilir.
  8. Bilgi paylaşımı seminerleriŞirketin temel yetkinlikleri, tasarım süreçleri ve otomatik sistemler hakkında tartışmaların yapıldığı 2 ila 4 yıl boyunca gerçekleşir. Seminerler uzmanlar ve önde gelen pazarlama şirketleri tarafından yürütülmektedir. Kayıtlı tüm bilim insanları kendi projelerinde ve süreç projelerinde yer alarak bir saat geçirdikten sonra seminere katılabilirler.
  9. Atölye. Dahili kurumsal araçlarla (Ariadna, Doctrix, SEOD, vb.) pratik çalışma. Dersler bilgisayar sınıfında 2 ila 4 yıl arasında yapılır. Seminer listesi daha hızlı güncellenmektedir. Mesleğin düzeni, gruptaki kişilerin işe alınması gerçeğine dayanarak oluşturulmuştur.
  10. Bireysel plan navchannya. Profesyonel uzman, her gün tüm ekibiyle birlikte teknik, yönetimsel veya proje eğitimlerinin yerini alabilecek bir eğitim planını tartışır. İletişimde departmanın nihai planına dahil edilmeye başlanması, gelişim için yeterli ve gelişim sürecine gereksiz olmayacak şekilde bölüm yöneticisi düzeyinde oluşturulur. Belirli bir başlangıcı başlatmak için tek yapmanız gereken, programı plandan kopyalamak ve son başlangıç ​​tarihinden en az üç gün önce başlangıç ​​yöneticisine göndermektir.
  11. Lütfen kabul et şirket içi seminerlere katılım Konuyla ilgili yeterince bilginiz varsa çömlekçiyle bir saat vakit geçirip seminere gelin. Plana seminer eklenmesine gerek yoktur.
  12. Biçim: bireysel CA'ya planlı veya programlı bir başvuru sunulduğunda gerçekleştirilir.
  13. Biçim: Kurumsal Oschadbank Technologies'den bir grup uzman için gerçekleştirildi.
gastroguru 2017