Règles de base pour faire des affaires. Vigoryannya, le stress et c'est tout. Comment peut-on résister ? Entreprise prospère : culture d'entreprise et caractéristiques

Citigroup, dans son blog, a abordé le sujet de la célébration des affaires dans le monde depuis de nombreuses années : quelle est l'essence d'un entrepreneur à succès. La présidente de Women & Co. a écrit ceci en nature. Linda Descano.

«J'ai parlé avec des dirigeants d'entreprises de divers secteurs qui connaissent un développement commercial à toutes les étapes. J'ai également participé à de nombreuses discussions organisées par Citi pour les femmes entrepreneures. En conséquence, trois règles financières principales ont émergé pour les entrepreneurs », écrit Vaughn.

Le sujet qui a longtemps été à l’origine de la plupart des affaires dans le monde : quelles sont les composantes d’un entrepreneur à succès. Photo : http://www.simpleseostart.com/

Commandements clés pour les entreprises

« Travailler pour son entreprise, et ne pas se priver de son entreprise », telle est la première règle.

Si vous êtes constamment dépassé par le pouvoir des affaires, il est important de prendre du recul, de s’arrêter et de réfléchir – de s’émerveiller devant tous les aspects de l’entreprise.

Les consommateurs se concentrent souvent sur leurs produits et services, ce qui ne doit pas être pris en compte nutrition financière organisation d'entreprise.

Autre règle : « séparez vos actifs spéciaux de ceux dont vous avez besoin pour faire des affaires ».

«Je te permets d'être amoureux de toi-même. Si vous êtes engagé dans la création de votre entreprise, vos préoccupations particulières sont examinées et traitées de manière rationnelle », explique le fakhivtsi.

La troisième règle est de « créer un filet de sécurité ».

Fixez une limite pour votre pot dans le pot, en dessous de quoi Penny Koshti Ce n’est pas de votre faute si vous abandonnez.

Cette somme sera un gaspillage pour chaque être humain, voire un casse-tête, de sorte que cette somme sera mise de côté.

« Il est important de créer et de maintenir ce coussin de sécurité. Laissez-moi vous permettre de gérer votre entreprise pendant un mois important crise économique. Une fois que vous constatez que la tendance approche d’un niveau critique, la discipline peut freiner la dépendance. Il est nécessaire d’examiner attentivement votre situation et de comprendre ce qui doit être changé en entreprise », disent les experts.

Au moment où vous êtes engagé dans la création de votre entreprise, vos besoins particuliers sont étudiés et traités de manière rationnelle. Photo : http://www.catalystmarketers.com/

Variété de services bancaires

Ces commandements, formulés par les experts de Citi, visent le développement des services bancaires et seront bien entendu utiles à tout entrepreneur.

Notre région compte de nombreuses activités liées aux banques, notamment aux ressources de crédit. Ces services bancaires sont même différents.

Cette diversité elle-même apportera du respect aux jeunes entrepreneurs afin qu'ils puissent devenir des hommes d'affaires prospères, s'il vous plaît les experts.

Ils ont apporté le succès : comment faire ? De nombreux hommes d’affaires prospères partagent les secrets d’une entreprise prospère. Qui d’autre, si ce n’est les milliardaires, doit être responsable de la gestion des entreprises les plus prospères ?

Les règles de base de Richard Branson pour faire des affaires

Par exemple, les secrets d’affaires de Richard Branson, fondateur du magasin de musique « Virgin Records » dans les années 1970. Aujourd'hui, son capital s'élève à plus de 5 milliards de dollars et il est dirigé par le groupe Virgin, qui compte plus de 400 entreprises dans son entrepôt.

Au cours de mes 40 années d'expérience, j'ai développé et développé mes règles métier de base par essais et erreurs :

1. Vous devez pratiquer les bonnes choses que vous faites afin de ne pas les négliger.
2. Il faut être innovant. Découvrez ce que personne d'autre n'a jamais osé gagner avant vous.
3. Il faut comprendre que les salariés sont l’atout le plus précieux de l’entreprise, et il faut tout mettre en œuvre pour s’assurer qu’ils soient correctement évalués. C'est un grand honneur de faire des miracles. Les travailleurs sont obligés de manger leur propre travail, afin de pouvoir mieux travailler et économiser de l'argent sur l'entreprise qu'ils perdent à leur place.
4. Tous les grands managers savent qu'il est impossible de tout savoir, il y aura donc des commandes qui les aideront à atteindre les objectifs commerciaux de l'empire. Vous devez écouter l’ordre, respecter les pensées de chacun et agir en conséquence. Plus les dirigeants félicitent l’équipe, plus ils encouragent les membres de l’équipe à partager les leurs. les idées les plus brillantes. Une équipe conviviale est la clé du succès de l’entreprise.
5. Les directeurs de l'entreprise peuvent entretenir une communication directe avec les espions. Organiser les vers, les nourrir, ce dont ils ont besoin pour travailler et que peut-on affiner ? Il est important d’entretenir de bonnes relations avec les personnes qui contribuent à soutenir et à développer l’entreprise.

De nombreux hommes d’affaires ont connu l’heure et ont écrit de merveilleux livres sur les affaires. Voici une liste des plus importants que vous devriez lire avant de démarrer votre entreprise :

1. Richard Branson « Rapport sur « Virgin » : les secrets que vous ne devriez pas révéler à vos affaires à l'école » ;
2. Henry Ford "Ma vie, mes réalisations"
3. Richard Branson « Affaires nues »
4. Robert Kiyosaki « Riche Tato, pauvre Tato »
5. Ayn Rand "Atlas haussa les épaules"
6. Richard Branson « Au diable tout, allez-y et travaillez ! »
7. Maxim Kotov "Je suis un nerd qui ruine les affaires"
8. Tony Shay « Offrir du bonheur. De zéro à un milliard"
9. Igor Ashmanov « La vie au milieu de mikhura. Comment un manager peut-il vivre dans un projet dans lequel on investit"
10. Guy Kawasaki « Startup. 11 master classes de l'ex-évangéliste d'Apple et du capitaliste tant vanté de la Silicon Valley"
11. Igor Mann « Marketing sans budget. 50 outils utiles."

Le livre « Delivering Happiness » de Tonya Shea est une contribution unique à toute l'équipe de la société Zappos, qui en 10 ans est devenue une entreprise multimilliardaire qui valorise les affaires et la culture d'entreprise n°1 au monde. . Ce livre raconte comment Tony et son équipe ont réussi à organiser une entreprise très prospère qui pourrait apporter du bonheur aux employés, collègues, clients, post-employés et partenaires de l'entreprise. L'équipe amicale et la culture organisationnelle de l'entreprise ont pu véritablement développer l'entreprise de telle manière qu'elle apporterait non seulement un profit lucratif, mais aussi du bonheur à tous ceux qui sont associés à cette entreprise.

Les règles commerciales de Tonya Shea, ainsi que la formation de la culture d'entreprise, peuvent et doivent être appliquées par tous les hommes d'affaires afin de promouvoir une entreprise prospère. L'approche commerciale de la société Zappos est véritablement unique, créative et, comme la pratique l'a montré, efficace.

Entreprise prospère : culture d'entreprise et caractéristiques

L’entreprise la plus prospère repose sur la culture d’entreprise unique de l’entreprise. L'axe d'action avec ses caractéristiques :

1. Lorsque vous acceptez un nouvel étudiant, vous devez lui demander des informations non pas sur ses réalisations, mais sur ses bénédictions et les leçons qui en ont résulté. Demandez également des histoires de vie afin de comprendre comment les gens s'intègrent dans la culture d'entreprise de l'entreprise. Avant le discours, la conversation aura lieu dans la salle publique avec de la musique et un buffet, afin que les gens puissent se détendre et ne pas s'énerver.
2. Tous les nouveaux diplômés suivent une formation de 4 mois. Tout d'un coup, augmentez les prix, partez en randonnée, pour mieux vous connaître. Évidemment, les nettoyeurs prévoient de redoubler d’efforts dans le centre d’appels pour mieux comprendre les clients. Il est préférable de donner 2 000 dollars le premier jour ouvrable à l’employé, afin qu’il puisse avoir confiance quant au prix du travail.
3. Tous les travailleurs de la santé créent dans leur bureau une atmosphère dans laquelle ils se sentent à l’aise. Il est facile de placer les actions directement dans le cabinet. Il n'y a pas de limite à la créativité. Il y a des robots qui se promènent dans le bureau, des stands de golf et plein d’autres choses pratiques.
4. Tout le monde peut-il visiter les Zappos à Las Vegas ? Il vous suffit de vous inscrire sur le site et ils viendront vous chercher à l'aéroport.
5. Pour vous connecter à votre compte avant la date limite, vous devez saisir votre identifiant, votre mot de passe et le nom de votre compte, dont la photo apparaîtra à l'écran. C'est ainsi que l'entreprise montre ce qui se passe afin que tous les spécialistes de l'espionnage se connaissent par leur nom.
6. Il existe un livre spécial « Zappos Culture Book », dans lequel tous les nouveaux employés écrivent leur propre culture d'entreprise. Vous pouvez récupérer ce livre si vous le souhaitez, s'il est préférable de le noter à l'adresse [email protégé].
7. Un site Internet a été créé pour les partenaires et les clients, où ils peuvent trouver toutes les données sur les ventes, l'expédition, les conditions de livraison et bien plus encore. Cela crée une atmosphère de confiance, c'est pourquoi les marques légères souhaitent faire affaire avec cette entreprise.
8. L'état de la peau voit des dépliants qui peuvent aider les clients. Le dépliant peut proposer des prix raisonnables, des salutations et des questions sur la qualité du produit ?
9. Les spécialistes du centre d'appels du centre d'appels commencent à fournir un maximum d'informations sur l'alimentation et la nutrition, même si Zappos lui-même manque de nourriture.
10. Notre activité la plus prospère repose sur un excellent service client. Les acheteurs réguliers se transmettent le service clair de nos clients. L'entreprise pensait qu'il serait préférable de dépenser de l'argent en service et moins en publicité. Essentiellement, la commercialisation était assurée par les acheteurs eux-mêmes.
11. Zappos a introduit la livraison bidirectionnelle gratuite aux États-Unis afin que les clients puissent faire leurs achats sans risque. Le client peut laver cinq paires à la fois, les essayer sereinement chez lui, les sélectionner dans sa garde-robe et ne pas pouvoir les renvoyer absolument sans tracas. Vous pouvez également annuler votre achat pendant 365 jours si la personne a simplement changé d'avis quant au port du bracelet.
12. Le centre d'appels travaille dur. L'entreprise n'est pas spécialisée dans le marketing d'intégration et aucune information complémentaire n'est nécessaire. Tony se soucie de ce que veut le centre d'appels - la route est heureuse, mais comment passer correctement les appels téléphoniques, comment se souvenir du client, comment conclure des accords et informer ses amis sur l'entreprise. L'entreprise compte un grand nombre d'employés car elle crée des associations émotionnelles positives avec sa marque.
13. L’objectif de créer une relation positive avec l’entreprise est souvent créé après l’achat. Par exemple, les gens refusent la date de livraison, souhaitant livrer dans des conditions standard. Le client retire le dépliant, la feuille ainsi que le produit et d'autres surprises.
14. L'entrepôt fonctionne en continu toute la journée de l'année. Ce n’est pas très évident, mais cela crée un effet « Waouh » chez l’acheteur s’il annule le colis 8 ans après la commande.
15. Zappos a également une approche différente de la gestion des centres d'appels. Mesurez l'efficacité du travail de l'opérateur par le nombre d'appels et l'heure moyenne de traitement des appels. Les opérateurs tentent donc de raccrocher le plus rapidement possible. Ils fournissent également des textes prêts à l'emploi pour convaincre rapidement le client avant d'effectuer un achat et de retirer le produit. Chez Zappos, le service est également considéré comme désagréable. Les opérateurs sont heureux de communiquer avec les clients, de répondre à toutes leurs demandes et n'ont pas de phrases préparées. Une collaboration positivement amicale avec le client donne de bien meilleurs résultats qu'une collaboration intrusive avec un opérateur de type robot.
    L'entreprise ne retarde pas l'heure de sonnerie, mais donne à l'opérateur la possibilité de s'exprimer, de présenter ses propres arguments sur les raisons pour lesquelles il devrait acheter auprès de cette entreprise. Si un produit dont le client a besoin est disponible quotidiennement, alors l'opérateur de demande contactera trois sites concurrents afin que le client puisse trouver le produit recherché. L'entreprise accorde beaucoup de respect à ses clients et a réussi à générer les entreprises les plus prospères dans lesquelles les clients eux-mêmes agissent en tant que spécialistes du marketing. Ils transmettent par le bouche à oreille leurs sentiments sur l'entreprise et attirent ainsi de nouveaux clients.

C'est évident rôle important Nous avons une équipe sympathique qui travaille sur les résultats. Pour créer une telle équipe, il est nécessaire de découvrir dès l'entretien comment les personnes peuvent s'intégrer dans la culture d'entreprise de votre entreprise.

L'équipe peut passer plusieurs heures à la fois, non seulement au travail, mais aussi au travail. Se connaître non seulement en personne, mais de nom. La cible de ces centenaires aussi sympathiques est le chef de l'entreprise lui-même, qui peut trouver le temps de se réunir et de profiter en même temps de ses soirées pyjama.

L’équipe peut sentir qu’elle fait partie de quelque chose de formidable, d’innovant et de créatif. Et le succès ne peut être obtenu qu’avec des efforts soutenus. Chaque membre de l'équipe est coupable de sentiments et de bon jugement. Chacun est très motivé pour travailler, partager ses meilleures idées et apporter des innovations à l’équipe.

Zappos révolutionne la vente en ligne. Le monde entier sait former la culture d’entreprise n°1 au monde et la consolider pour créer une entreprise puissante.

Selon les statistiques, jusqu'à 70 % des entreprises font faillite dans la Première Rivière. Au bout du quatrième jour, 30 % d'entre eux cessent de fonctionner. Apprenez les règles de conduite des affaires et le respect minutieux de ces obligations mènera à la réussite financière.

Règle 1

L'idée d'entreprise est peut-être comme ça que d'autres personnes sont coupables de vouloir y participer ou investir de l'argent. Si ce n’est pas le cas, les chances de dépenser l’argent de votre crédit sont bien moindres. Il vaut mieux passer une heure pour finaliser cette idée.

Alors, avant de parler, c’est tel que vous ne gaspillerez pas votre argent simplement parce que vous aimez cette idée.

Règle n°2

Une entreprise prospère sera basée sur le principe du « Penny Forward ». Ceci est bien décrit dans Ilfa et Petrova : « Comment peut-on mentir et payer quelques centimes le soir ? "Donc, juste un centime d'avance."

Une fois que vous gagnez le respect, toutes les entreprises prospères qui se développent suivent ce principe. Par exemple, les hypermarchés. Afin de commencer à trader avec eux, vous devez payer quelques centimes pour l'entrée. Et dans les 90 jours, vous recevrez un remboursement pour votre produit. Dans ce cas, l’hypermarché gagne quelques centimes plus tôt. De cette façon, vous prêtez de l’argent pour que les propriétaires de l’hypermarché puissent en ouvrir un autre.

Découvrez comment vous pouvez atteindre de tels esprits dans votre entreprise et connaître le succès.

Règle n°3

Honorez pour toujours ceux que vous adorez. Où devrait se situer votre avenir ? Il vaut mieux dépenser beaucoup d’argent en papier, toutes les heures, plutôt que de gaspiller votre confiance. Ou, ce qui est encore plus important, votre pouvoir est la confiance en vous.

Une règle très enfreinte peut conduire aux héritages les plus importants dans les affaires et dans la vie. Fesses Garniy – Mavrodi. Il ne pouvait tout simplement pas récupérer ce prêt, faites-lui confiance, après avoir gagné le mariage. Cela s’est donc avéré être une histoire étrange, mais il y avait une chance, comme si la règle avait été enfreinte.

Règle n°4

Demain sera peut-être l'aîné, qui assume beaucoup, ou, il serait plus juste de dire, plus de responsabilités dans l'entreprise et Volodia détient une participation majoritaire. Celui qui a le droit de vanter le reste de la décision.

Au stade du démarrage d’une entreprise, les partenariats entrent souvent en jeu. Cela est vrai pour de nombreuses raisons. Tout d’abord, il ne serait pas si effrayant de laisser cette affaire de côté. D'une autre manière, pour qu'il soit possible de collaborer et de promouvoir de nouvelles idées de développement commercial. Troisièmement, pour que les autres comprennent la responsabilité de ces problèmes commerciaux dans lesquels vous n'êtes même pas responsable de vous-même. Il existe de nombreuses autres raisons importantes.

Il est important que la théorie la plus douce pour encourager le communisme était l’idée de « de chacun selon son travail, à chacun selon ses besoins ». À droite, ce que nous avons en commun. Et des gens qui ont plus de besoins et qui font plus de mal aux autres. Évidemment, cela pourrait vous intéresser davantage. Sinon, la nature et un esprit sain commencent à parler superbement.

Donc, tout cet argent est très compétitif en affaires.

Règle n°5

Organiser les lettres avec les partenaires, chez qui il est nécessaire de transmettre les évolutions positives de cette approche, et ceux qui peuvent faire changer d'avis ces personnes et rozirvani.

Nous sommes tellement maîtrisés que dans notre vie de famille actuelle, notre peau des deux côtés accepte mieux la partie positive de la vie de famille par rapport à elle-même et ne veut même pas être surprise par la partie négative.

Si l'accord est rédigé par écrit, vous pouvez vous tourner vers eux pour clarifier l'exactitude de leur compréhension par tous les participants. Grand moment Même si, au stade initial, non seulement les principes de participation à l'entreprise sont promus, mais aussi ceux qui peuvent conduire à un achèvement ou à des changements, la probabilité que ce qui ne se produise pas augmente. Et une fois qu’on quitte une entreprise, c’est moins dramatique. Par conséquent, dès que vous changez d’avis et de méthodes, vous aurez probablement un plus grand contrôle sur n’importe quelle situation.

Beaucoup de gens, lorsqu’ils commencent à faire des affaires, pensent que le nombre de problèmes qui surviennent régulièrement évoluera avec la croissance de leur entreprise. Il est donc important de simplement le lancer, et ce sera plus simple. Malheureusement, c'est une illusion. Il n'y a pas moins de problèmes. Surtout dans notre pays. Il existe simplement des preuves que cela aide à résoudre les problèmes et à ne pas marcher sur le même plan.

Règle n°6

Il faut lire attentivement. Cette règle découle logiquement de la précédente.

Il est nécessaire de prêter attention aux personnes qui réussissent, à celles qui ont réellement obtenu d’excellents résultats. Et il est très important que vous méritiez ces personnes et les résultats que vous avez obtenus. S’il était d’usage de faire connaissance avec le « maître », c’est tout. les gens, quand j'étais dépassé par ma maîtrise ou mes connaissances. Puis j’ai commencé à penser qu’il était normal de lire ces livres, qui, ayant écrit des livres, racontait immédiatement, avec une conviction raisonnable, ce qui y était écrit.

Reconnaissez-vous comme si vous deviez apprendre à conduire cinq fois pour un professeur, sans jamais monter dans la voiture. Ou c'est cinq fois marcher jusqu'à l'institut et tout apprendre sur la voiture, écouter des conférences et donner des conférences à ceux qui ne les ont jamais conduites eux-mêmes, ou écouter les professeurs des conférenciers de premier plan. Prote, semble-t-il, essaie parfois de démarrer une entreprise dans certaines institutions russes célèbres, notamment russes.

1. Analysez quel est le problème et formulez-le avec précision. Bien souvent, une seule action permet de résoudre le problème.

Par exemple, le problème « Comment démarrer votre entreprise, vous n'avez pas assez de connaissances ! » Ce n'est pas vrai! C'est pareil à ceux où tu te tiens sur le bouleau de la rivière eau froide Et vous n’osez pas vous approcher de l’eau. Eh bien, c'est vraiment effrayant, brrrrr... Et puis tu le prends et tu le rases. Alors il fait froid, voire carrément froid, alors on le prend et on nage. À ce stade, quelqu’un se met à crier et à soupirer de satisfaction.

2. Essayez de savoir auprès de ceux qui sont confrontés à un problème similaire à quoi ils étaient confrontés. Ne vous découragez pas, essayez de trouver les bons professionnels et prodiguez-leur les meilleurs soins. Avec lequel vous vous sentirez mieux dans votre peau, comme si vous cédiez à la fatigue.

3. Il est important d’analyser et de travailler d’abord sur votre pouvoir, si quelque chose a fonctionné pour vous et n’a pas fonctionné pour vous. D’ailleurs, mieux vaut travailler sur papier sans perdre la tête.

Règle n°7

Connaître et entrer en contact avec Les gens prospères . En principe, une fois que vous aurez appris cette règle et que vous pourrez commencer à la mettre en pratique, votre vie changera pour le mieux.

Dans ce cas, il est bien plus important de ne pas écouter ce que disent les gens qui réussissent, mais de faire attention à eux car ils puent.

Vous savez, la chose la plus importante, c'est la connaissance et la réussite. Ce sont ces gens qui dévalent la montagne, ceux qui sont accompagnés du succès, car il n'y a pratiquement aucune chance. La puanteur est vraiment contagieuse et encourage à partager le succès.

Comment gagner de l’argent ? Tout simplement. Trouvez-les au milieu de votre extrémité ou connaissez ceux qui connaissent votre extrémité et parlez simplement du zustrich. Et plus vous ferez face au grand nombre de ces personnes tout au long de votre vie, meilleur sera votre succès. Pourquoi je vous en dis autant !

Et j’aimerais vraiment faire plaisir aux gens qui débutent dans mon entreprise – ne gâchez pas le personnel. Bien sûr, vous avez besoin d'un bon personnel, de personnes enthousiastes et professionnelles, et en fin de compte, le personnel peut être minime - uniquement ceux sans lesquels il est impossible de démarrer votre entreprise. Je fais attention à mes parents et amis.

"Vous ne savez jamais comment résoudre un problème si vous gardez les mêmes pensées et la même approche qui vous ont présenté ce problème." Albert Einstein

Publiez dès aujourd’hui votre document réussi dans le monde des riches. Mais dans la plupart des cas, les hommes d'affaires qui ont commencé à travailler, en particulier ceux qui, dans le passé, étaient des employés pour la première fois, s'épuisent lamentablement après 2-3 ans. Selon les statistiques, cela se produit dans 85 à 90 % des cas.
Chaque sphère a ses propres lois fondamentales créées par la nature. Les affaires sont l’un des aspects de la vie et elles ont aussi leurs propres règles. Sans les connaître, les gens gâchent leur vie dans l'inconnu, ils sont négligents et prennent des risques, car il est facile de les noyer.

Apprenons les règles de base d'une entreprise prospère.

Loi 1. Focus sur les ventes

Vous démarrez votre entreprise pour gagner de l’argent, a priori. Toute entreprise est motivée par le niveau des ventes et commence à croître sous la forme de centimes qui génèrent des échanges. C’est une règle inviolable qui ne peut être discutée. Le sens du commerce est uni – c’est la même chose que la perte de profit.

Si vous êtes altruiste et que votre objectif en affaires est de fournir le travail d'autres personnes qui ont gagné leur vie en volant le plan financier, vous vous retrouverez dans des fondations caritatives. Malheureusement, les centimes sont encore plus égoïstes.

Golovna, ce que veut l'entreprise, ce qu'elle veut - pour le bien des ventes, afin qu'elle se développe régulièrement. Malheureusement, si vous avez le meilleur comptable, un Kerauch limpide, au lieu de robots ouvriers, les robots fonctionnent - sans ventes, l'entreprise dépérira.

Loi 2. Prendre la lumière

Nous parlons de gagner des clients (acheteurs, distributeurs). Si vous pensez au fait que les marchandises se vendent d'elles-mêmes et que les clients entrent, poussés par un cri mal informé de l'âme, dites adieu à la fantaisie.

Le processus de vente est important, c'est le système d'investissement, le mécanisme, où tout est stocké dans les détails et comment ils sont présentés. Si vous souhaitez attirer des clients de manière originale, vous pouvez les vendre discrètement, la troisième voie est d'élargir votre clientèle. Et V ? Contrôle.

Loi 3. Contrôle

Il est facile de réussir la vente de n’importe quel produit. Cela montre la valeur moyenne, prise sur plusieurs mois de négociation de ce produit. L'entreprise Ale est une équipe de personnes caractéristiques individuelles. Le robot doit être strictement contrôlé.

Les gens sont des créatures d’une sagesse rusée. Et vos travailleurs se débarrasseront immédiatement du fait que le contrôle sera perdu à cause de la formalité, car il n'y aura pas de succès permanent en raison de mauvaises performances constantes dans le travail.

Là où se trouvent les profits dus à l'activité des travailleurs, il peut y avoir un système de « Punition-Punition ». Veuillez demander immédiatement après le contrôle. Et pour que le contrôle réussisse, certaines étapes doivent être suivies pour garantir un contrôle réussi de toutes les entreprises.

Loi 4. Violer les robots

Vous devez garder une trace de tout : des centaines d'appels réussis provenant d'appels secrets « à froid », valeur moyenne vérifiez, combien de personnes hésitent à acheter. À quelle fréquence les meilleurs produits achetés sont-ils vendus avec succès. Le niveau des salaires est un des aspects de la contrainte avec un algorithme d'action clair. Ventes réussies - salaire élevé et bonne chance. Aja est doué pour le trading jusqu'à ce qu'il grandisse flux de penny et la prospérité de toutes choses.

Loi 5. Personnel Keruvati

Indépendamment du développement technologies actuelles, le rythme des processus d'innovation, les principes d'efficacité du travail n'ont pas changé. Les observateurs l'ont toujours été, seulement maintenant les puanteurs sont appelées le mot important responsable RH.

Le développement d'une entreprise est impossible sans un manager talentueux. C’est cette vision importante qui façonne les principes de tout travail. L'efficacité dont vous contrôlez.

Comment améliorer l'équipe de travail entre vos mains et stimuler l'efficacité du travail ? Il y a beaucoup de choses importantes : les primes, l'avancement en service et en salaire, l'accès à dernière heure ta dedans. Devinez McDonald's. Quelle est la qualité de cette entreprise constamment sous le joug des autorités de contrôle ? système financier dans le domaine de la nourriture énorme ? Tout ce qui se trouve à droite concerne l’efficacité des méthodes de gestion.

Loi 6. Commencez à vendre

Les indicateurs de haute performance du service commercial résident dans l'organisation de cette partie de l'entreprise (jusqu'à présent, l'une des critiques et des faibles). La preuve d'hommes d'affaires prospères semble être que le travail efficace de cette espèce réside dans un ensemble de trois parcelles :

1. Développement de la clientèle potentielle.
2. Création d’une clientèle « vivante » et développements.
3. Interaction accrue avec les achats en utilisant différentes méthodes.

Il faut comprendre qu'ils diffèrent directement par leurs fonctions et capacités afin de mélanger leurs achats.

Loi 7. Recevoir et Utrimuvati

Shukati ta rozshiryuvati. Parlons des clients. La puanteur elle-même est comme une rivière à sous qui coule dans votre tiroir de banque. Si vous avez une bonne clientèle, n’hésitez pas ! Le succès de toute entreprise est proportionnel au nombre d’assistants. Réel et permanent.

Afin de vendre votre produit, vous devez constamment trouver de nouveaux acheteurs - c'est le signe d'un mauvais travail. Il faut élargir la base progressivement, sinon il faut élargir la base de clients existants. Pour leur utilisation de diverses manières : promotions, réductions, tirages au sort, bonus, réductions, cartes d'épargne, etc.

Loi 8. Plus d'un

Cela se déchiffre : si votre attestation a 1 agent professionnel pour 1 emploi, 1 voie directe pour obtenir des assistants, 1 postier pour 1 direct, 1 client en direct – c'est mauvais. La finance n’aime pas ces chiffres. Et la nouvelle est que tout est plus ou moins stable, la mort de l’entreprise « individuelle » est la nourriture du moment. Grandissez, grandissez !

Loi 9. Connaissez votre place

Sachez que l’entreprise a un an. Et si vous souhaitez fixer le ressort du mécanisme vieux d'un an avec une flèche ou une vis. Cela fait un an que je n'y vais pas. Sachez que vous (comme les dirigeants) ne voulez pas assumer le sort de la clientèle, vous plonger dans la loi, ne vous embêtez pas. Ces fonctions sont l'apanage des autres salariés et de leurs salariés.

Ce n'est pas un secret, mais souvent le détail le plus faible d'une entreprise contrôlée est le maître lui-même, qui se consacre au processus déjà établi, confié au développement d'autres professionnels.

La tâche de Vlasnik concerne les stratégies, la promotion de nouveaux systèmes de vente, les actions marketing et les interactions indirectes avec les clients et les employés. Recherchez des solutions plus efficaces pour les plans de revenus et de développement commercial. Ale pas elle-même, un robot au milieu !

Loi 10. Poivrer avant le dîner

Comment colorer le goût de l'herbe ? Ajoutez plus d'assaisonnement. Jetez du poivre sur la structure interne de l’entreprise. Contrôler la concurrence entre les travailleurs (divisions, subdivisions). Cela les incite à ne pas rater la présentation de leurs concurrents. La dynamique interne stimule le développement des processus de travail, augmente la productivité et crée un climat favorable à l'introduction réussie des nouvelles technologies.

Loi 11. Ne vous détendez pas

Si tout va mal pour vous, c’est mauvais. Si le niveau des ventes est systématiquement aligné sur un niveau (celui avec de bons résultats), cela est un indicateur de son déclin. Les indicateurs neutres sont une contrainte due à une fonction inopérante dans le système. Il est nécessaire d'identifier rapidement ce problème et de le corriger. І gagner de l'argent sans procrastination ni retarder le planning.

Loi 12. Augmenter le chiffre d'affaires

Disons que vous avez trouvé un moyen de gagner de l'argent avec 2 roubles 60 investis. Réjouissez-vous et ne payez pas pour cela. Ce n’est pas une bonne idée de travailler dur sur les impôts. L'objectif principal de l'entreprise est d'augmenter son chiffre d'affaires et d'augmenter sa liquidité. Plus vous grandissez en largeur, mieux vous vous tenez debout et moins vous atteignez le ciel dans l’obscurité. La croissance de l'entreprise sera couronnée de succès si vous commencez à travailler sur une augmentation du chiffre d'affaires, sur les gains et le développement de nouvelles méthodes, et non sur une conversion accrue.

Loi 13. Provajuvati sagement

Testez tout ce qui est nouveau. Peu importe la façon dont les technologies innovantes fonctionnent chez les autres. Ce n’est pas une bonne idée d’investir imprudemment tout votre argent et de transférer immédiatement la structure prévue vers une nouvelle. Pourquoi tu ne raptomes pas ? Il y aura du monde.

Une seule des 10 à 12 méthodes peut être utilisée efficacement pour obtenir des statistiques. De garantie, quel est le problème ? Tout est testé nouveau. Pensez à un petit budget (par exemple, n’achetez pas un gros lot d’un nouveau produit, mais juste quelques boîtes). Dès que les ventes commencent, développez les achats et, bien sûr, l'entreprise elle-même.

Loi 14. Vikoristati nove

Le développement nécessite du « sang frais ». Rechercher et découvrir constamment de nouvelles technologies, des moyens de gagner des clients, des méthodes de développement, des moyens de pénétrer des marchés et des territoires inconnus - cela ne devient pas un casse-tête. Dès que vous arrêtez de travailler, les ventes diminuent progressivement. Il en va de même si les anciennes technologies sont utilisées depuis longtemps et que la clientèle ne croît pas.

Loi 15. Monter

Dès que vos révolutions ont atteint le maximum (à ce stade), une situation de gel peut survenir. Vos revenus deviendront alors neutrement stables, sans augmenter. Cela signifie que le moment est venu de passer à l’offensive.

1. Un homme d’affaires prospère prendra toujours tous les risques sur lui. Cela ne signifie pas qu’il existe une sorte de rizik, mais plutôt un rizik subordonné.
Désormais, tous les « Pour » et « Contre » seront respectés des dizaines de fois ! Juste la volonté de prendre le risque de parler de votre maturité et de votre volonté de démarrer votre entreprise.

2. Un homme d’affaires prospère se développe toujours. Commencer! Lent dans son évolution, il perd une heure précieuse, et ses concurrents le dépassent. Pour rester à flot, vous devez constamment apprendre et pour être un leader dans votre domaine, vous devez déployer deux fois plus d'efforts.

3. Un homme d’affaires qui réussit atteint toujours son objectif. Peu importe à quel point la méta est devant vous et son ambition. Quelle que soit la méta accessible, elle servira de nourriture pour l'heure et votre persévérance. Atteignez le point que vous avez fixé jusqu'à ce que vous obteniez le résultat souhaité - cela ruinera votre succès.

4. Un homme d’affaires prospère apporte des connaissances précieuses sur les défaillances cutanées. Et ça vaut le coup de fatiguer les plus forts. Lorsque vous démarrez une entreprise d’énergie et que vous n’avez aucune preuve, la peau qui apparaît se transforme en une coque d’armure. S'il vous plaît, supportez votre moindre pitié, et cela vous apportera le succès.

5. Un homme d’affaires prospère perd son respect uniquement s’il critique quelqu’un qui a plus à gagner dans la vie que l’homme d’affaires lui-même. Je ne peux m'empêcher d'entendre ceux qui ne disent rien. Apprenez d’abord de ceux qui sont les plus forts pour vous.

6. Un homme d’affaires prospère se retrouve entouré de personnes qui réussissent. En collaborant constamment avec ceux qui sont au milieu, qui ne veulent pas se développer et s'améliorer, vous ne réussirez jamais. Tous vos efforts seront divisés en négativité, qui ressemblera à votre désespoir. Il s’agit d’une tâche difficile et importante pour un homme d’affaires établi, mais sans succès, elle est impossible.

7. Un homme d’affaires prospère est capable de se connecter et de trouver de bons contacts avec les personnes les plus difficiles. C'est un point très important et vous profiterez des connaissances préalables, puisque cela vous posera des problèmes. Vous devez maintenir votre position, vos intérêts stratégiques, et vous devez être capable de constamment (!) faire des compromis et proposer des solutions qui influenceront tout le monde.

8. Un homme d’affaires prospère pense positivement et apprend de nouvelles possibilités auprès de chacun. Plus vous évoluerez professionnellement, plus vous serez compétent. Évaluez n’importe quelle situation de manière positive et vous vous rendrez compte que toutes les portes devant vous sont ouvertes.

9. Un homme d’affaires prospère n’appelle personne. Assurez-vous que vos amis appellent d’autres personnes et ne vous enlisez pas. Votre respect sera transféré à ceux qui peuvent encore être gagnés. À cette époque, les mêmes émotions que vous dépensiez auparavant pour appeler les autres, vous pouvez les consacrer à la création de votre propre entreprise. La diminution de ces chiffres augmentera considérablement votre offre d’utilité.

10. Commencez la robotique maintenant ! Un homme d'affaires prospère valorise son heure et évalue son revenu en roubles/an ($/an). Pensez à combien d’heures dépensez-vous de l’argent ? Combien d’heures de votre vie pouvez-vous consacrer à des demandes plus urgentes ? Investissez dans votre revenu mensuel moyen, puis dans votre revenu/année, y compris l'heure que vous travaillez, et voyez combien coûte votre revenu. Voulez-vous toujours en savoir plus ?